Retrospektywa "Keep Stop Start" z bezpośrednim dostępem

Wielu Scrum Masterów i Agile Coachów szuka retrospektywy “Keep Stop Start” - w tym mogę Ci pomóc.

Retrospektywa Rób dalej Przestań robić Zacznij robić

Trzy pytania, które powinieneś zadać

Sprytniejsi z was z pewnością już się domyślili, że “Start Stop Continue” lub “Keep Stop Start” składa się z trzech pytań. Jako Scrum Master i psycholog osobiście preferuję retrospektywę “Keep Stop Start” (więcej o tym poniżej). To całkiem proste - zadajesz zespołowi programistycznemu następujące pytania:

• Keep: [Opcjonalnie: Patrząc na ostatni Sprint…] Co powinniśmy robić dalej?
• Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
• Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Możesz również dać zespołowi więcej kontekstu (np. mówiąc “patrząc na ostatni Sprint lub ostatnie tygodnie”), zadając te pytania.

Możesz również otworzyć tę retrospektywę bezpośrednio za pomocą naszego narzędzia retro Echometer i przeprowadzić ją online ze swoim zespołem (bez rejestracji):

Kolejność pytań - Retrospektywa Start Stop Keep

Jak już wspomniałem, preferuję retrospektywę “Keep Stop Start” w porównaniu do retrospektywy “Start Stop Continue” lub “Start Stop Keep”. Dlaczego? Ze względu na kolejność pytań. Ostatnie pytanie jest szczególnie ważne.

Jeśli na końcu zapytasz, co zespół chciałby “rozpocząć”, idealnie przejdziesz do końcowa faza retrospektywy – potencjalnych działań. Jeśli zapytasz tylko, co chcesz “kontynuować”, nie ma to tego miłego efektu ubocznego.

Przy okazji, tutaj znajdziesz 7 konkretnych wskazówek dotyczących naprawdę dobrych pomiarów w retrospektywach .

Podsumowanie - Retrospektywa Keep Doing Stop Doing

Retrospektywa “Keep Stop Start” jest jedną z najpopularniejszych metod retrospektywy. Zasadniczo polecam regularne zaskakiwanie zespołu innym zestawem pytań retrospektywnych. Mamy wpis na blogu z 32 Metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów napisanym - zajrzyj!

How to

Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.

3. Omówienie tematów retrospektywy

   Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

   • Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
   • Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
   • Start: Co powinniśmy zacząć robić?

4. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby dać miejsce innym tematom:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

5. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

6. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

7. Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)

   Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Otwórz to retro teraz Dostosuj się...

Więcej pomysłów na retro znajdziesz w naszej kolekcji 32 Metody retrospektywne .