Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Christian
Christian

Czy Scrum Master może być właścicielem produktu? 3 opcje

Stoisz przed pytaniem: “Czy Scrum Master może być Właścicielem Produktu, czy ta sama osoba może pełnić obie te funkcje?” Zbadajmy wspólnie ten dylemat i pomóżmy Ci znaleźć najlepszą opcję dla Twojego zespołu Agile.

Przejdę przez 3 “opcje działania”, przy czym wszystkie trzy mają charakter teoretyczny, ale mogą pomóc w rozwiązaniu Twojego pytania.

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO

Relacja między Scrum Masterem a Product Ownerem

Scrum Master i Product Owner tworzą dynamiczny duet, który znacząco wpływa na sukces zwinnych zespołów. Relacja pomiędzy Scrum Masterem i Właścicielem Produktu jest zatem bardzo ważna. Podczas gdy Scrum Master usuwa przeszkody i popycha zespół do przodu pod względem procesu, Właściciel Produktu dba o interesy interesariuszy. Jasna komunikacja, ciągły dialog i wspólne zrozumienie zasad agile są niezbędne dla obu ról i ich wzajemnych relacji. 

Ale co, jeśli role Scrum Mastera i Product Ownera, które potencjalnie mogą być sprzeczne w swoich uzupełniających się celach, mają być zjednoczone w jednej osobie? Czyli nie ma już relacji Scrum Master i Product Owner, nagle obie stają się jedną osobą. Widzę 3 opcje dla tego scenariusza.

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO

Opcja 1: Przewodnik po Scrumie jako wytyczne

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą? Jeśli będziemy trzymać się Przewodnika po Scrumie, zalecenie będzie prawdopodobnie następujące: Utrzymuj role Scrum Mastera i Product Ownera oddzielnie. Jest to zasada, która powinna promować efektywność i płynne działanie zwinnych procesów.

Jeśli jest to finansowo możliwe, nie bój się podjąć obu ról. Zapobiegnie to potencjalnym konfliktom interesów i pozwoli Ci skupić się na konkretnych obszarach odpowiedzialności.

Myślę, że to oczywiste, że rozdzielenie ról ma sens. Ale co, jeśli z jakiegokolwiek powodu może to być trudne? Istnieją dwie inne opcje, które widzę.

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO

Opcja 2: Idź na całość

Jeśli postrzegasz siebie jako doświadczonego Scrum Mastera i Product Ownera i wierzysz, że potrafisz zachować równowagę między tymi dwiema rolami, możesz oczywiście pójść na całość i połączyć Scrum Mastera i Product Ownera w jednej osobie. Wtedy odpowiedź byłaby twierdząca: Scrum Master może być PO lub Product Ownerem. W końcu zasady Agile zachęcają do eksperymentowania. Tymczasowe noszenie obu kapeluszy z pewnością przyniesie nowe i przede wszystkim praktyczne spostrzeżenia. 

Ale uwaga: w praktyce często okazuje się, że połączenie obu ról prowadzi do braku równowagi. Może jednak istnieć kompromis, który zoptymalizuje Twoje prawdopodobieństwo sukcesu.

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO

Opcja 3: Korzystny kompromis

Moja hipoteza jest taka, że jeśli przyjmiesz obie role w jednej osobie, rola PO będzie miała tendencję do dominowania w codziennym życiu, ponieważ często trzeba tam podejmować bardziej namacalne decyzje. Prawdopodobnie staniesz się kimś w rodzaju właściciela produktu, który moderuje wszystkie spotkania.

Jednocześnie rola Scrum Mastera ucierpi szczególnie z powodu a) gorszego przygotowania spotkań i b) mniejszej obserwacji zespołu, aby na przykład wcześnie identyfikować przeszkody - generalnie temat “Ciągłego doskonalenia” prawdopodobnie mocno ucierpi.

Aby przeciwdziałać tym dwóm punktom, pragmatycznym kompromisem dla właściciela produktu może być wykorzystanie wsparcia cyfrowego. Jednym z przykładów jest wykorzystanie Echometer jako cyfrowego trenera.

Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.

Zaskoczyło mnie, jak wiele zespołów odbiega od zalecanej normy podziału ról Scrum Mastera i Właściciela Produktu.

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master

Czy Scrum Master i Product Owner mogą być tą samą osobą | Relacja PO

Podsumowanie - Właściciel Produktu i Scrum Master

W świecie Agile pytanie “Czy Scrum Master może być Właścicielem Produktu?” pada zaskakująco często, więc musi istnieć pewne zapotrzebowanie. Wybór między jasnymi rolami, elastyczną dualnością lub wspólną odpowiedzialnością zależy od indywidualnych potrzeb Twojego zespołu. Znajdź opcję, która najlepiej pasuje do Twojej zwinnej podróży, i zawsze miej na uwadze Manifest Agile i Przewodnik po Scrumie. Zasadą jest: postaraj się pozyskać obie role do zespołu na pełny etat w postaci 2 osób!

Na koniec jeszcze raz uwaga: Jeśli chcesz kiedyś wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, w tym przypadku warsztat “Keep, Stop, Start”. 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Skalowanie zwinności"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Krótki przegląd modelu Spotify: Jak Squads, Tribes, Chapters i Guilds skalują zwinność, jakie role są zaangażowane i na co należy zwrócić uwagę podczas wdrażania.

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

Jako psycholog i Scrum Master mam prawdopodobnie nietypowe spojrzenie na pomysły dotyczące retrospektyw sprintu. Skupiam się nieco bardziej na "miękkiej" stronie ciągłego doskonalenia. Można też mó...

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

W moim zespole przeprowadzamy retrospektywę agile częściej niż przeciętnie: co piątek, czyli raz w tygodniu. I nie uwierzysz - między innymi dzięki wielu super szablonom retrospektyw agile, jest to...

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Istnieją różne środki i podejścia mające na celu poprawę komunikacji w wirtualnych lub zdalnych zespołach programistów i inżynierów oprogramowania. Nie ma znaczenia, czy są to programiści front-end...

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Jeśli jesteś liderem technicznym, prawdopodobnie chcesz wiedzieć, jak dobrze Twój zespół dostarcza oprogramowanie i jak to poprawić. Być może słyszałeś już o metrykach DORA i frameworku SPACE, dwóc...

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Amerykański dziennikarz i pisarz Prentice Mulford powiedział kiedyś: „Ten, kto rozpoznaje zło, już prawie je wyleczył.“ Prentice Mulford Nic więc dziwnego, że mierzymy temperaturę, odwiedzamy lekar...

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Efektywna współpraca w zespołach ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza w kontekście metod zwinnych, takich jak Scrum. Umowy robocze odgrywają kluczową rolę w tworzeniu jasnych ra...

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

Jako lider zespołu bierzesz na siebie dużą odpowiedzialność za swoich pracowników i zespół. Ta lista kontrolna dla liderów zespołów ułatwi Ci kontrolę i zapewni, że nic nie pójdzie nie tak. Nasz sz...

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Jako doświadczony psycholog i Scrum Master rozumiem wyzwania stojące przed liderami zespołów w środowiskach zwinnych. Znalezienie równowagi pomiędzy zwinnością a przywództwem nie jest łatwym zadani...

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy