Dobrze zorganizowany i naprawdę obszerny przewodnik po retrospektywach!
Tomasz Żelezny
Scrum Master
5/5
Ponad 20 wskazówek dotyczących prowadzenia świetnych retrospektyw
Jak ustanowić skuteczny proces zmian poprzez retrospektywy?
- Dla aktywnych menedżerów, Scrum Masterów i trenerów Agile, którzy chcą promować zrównoważony rozwój zespołu.
- Oparte na wieloletnim doświadczeniu z zespołami zwinnymi i zwinnymi transformacjami
- 30-stronnicowy e-book z poradami praktycznymi, których nie można się nauczyć na szkoleniach
Czytelnicy o eBooku
Wgląd w tematykę eBooka
Ten e-book jest w języku angielskim. Dlatego też ten fragment jest w języku angielskim.
Rozdział 1: Zadbaj o właściwe podstawy
Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
- Internalize the "Prime directive"
- Don't confuse the "Vegas rule"
- Team rules rule!
- Consistency is key - don't cancel retrospectives
- Facilitation rights need to be earned
- Yes, you're creative - but start easy
- Give room to nay-sayers
Rozdział 2: Przetrwaj w dżungli formatów retro
As many options as there are to design a retrospective, there are just as many ways to muck it up.
Instead of suggesting specific formats (there are enough out there), this chapter presents guiding principles that help you build your own retrospective formats and enable you to anticipate what may work and what doesn’t.
Instead of suggesting specific formats (there are enough out there), this chapter presents guiding principles that help you build your own retrospective formats and enable you to anticipate what may work and what doesn’t.
- Understand the double-diamond
- Don't skip check-ins
- Collect feedback upfront
- The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
- No action items in the first half
- Embrace silence & be comfortable to interrupt
Rozdział 3: Podejmowanie działań
While everyone talks about creative retrospective formats, reflecting about how to define great actions often falls short. But: The perceived value of retrospectives is highly coupled to the effectiveness of derived action items.
It’s time to shift the attention!
It’s time to shift the attention!
- When "no action item at all" is the best option
- Take your time to get it right
- Establish "Action Item Review"
- Introduce a WIP limit
- No backlogging
- Visualize continuous improvements
Autor o eBooku
Wiele zespołów korzysta z retrospektyw, nie czerpiąc z nich rzeczywistych korzyści.
Rezultat nie jest wtedy zaskakujący: zmęczenie retro w zespołach.
Za pomocą tego e-booka chcemy wnieść wkład w skuteczniejsze i trwalsze wdrażanie tematu rozwoju zespołu i zmian poprzez retrospektywy w praktyce, z odpowiednią strukturą.
Jean Michel Diaz
Współzałożyciel Echometer i Scrum Master
Wszystko o rozwoju zespołu, pracy zwinnej i stojącej za nią psychologii
Nasz blog
7 najlepszych narzędzi retro dla zwinnych zespołów (2025)
Chcesz rozpocząć retro z najlepszym retro narzędziem na rynku? Dowiedz się, co wyróżnia dobre narzędzie retro - i uzyskaj bezpośredni dostęp.
54 Ciekawe pomysły, techniki i przykłady retrospektywa Scrum
Najlepsze i najzabawniejsze pomysły retrospektywne: Od klasyków, takich jak "Keep Stop Start", po kreatywne metody, takie jak "Spotify Health Check".
Agile Spotify Model: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters & Guilds
Krótki przegląd modelu Spotify: Jak Squads, Tribes, Chapters i Guilds skalują zwinność, jakie role są zaangażowane i na co należy zwrócić uwagę podczas wdrażania.