18 alternatywnych tytułów dla zwinnych Scrum Masterów
Czy chciałbyś nadać swojemu Scrum Masterowi nowy, inspirujący alternatywny tytuł? Przyjrzyjmy się wspólnie, jakie alternatywne nazwy są możliwe.
Scrum Master Tytuł alternatywny
Kilka standardowych alternatyw
Na wstępie: zasadniczo uważam, że kwestionowanie tytułu “Scrum Master” jest dobre. Ponieważ nigdy nie chodzi o nauczenie zespołu Scruma. Chodzi raczej o pomoc zespołowi w jak najefektywniejszym tworzeniu wartości dla klientów.
Zaczynamy: Zacznę od kilku terminów, które są prawdopodobnie powszechne i z którymi regularnie spotykam się z naszymi klientami.
Poniżej znajdują się nieco bardziej zabawne alternatywy, które mogą zainspirować Cię do dalszych pomysłów. Zasadniczo zawsze trochę wyjaśniałem, gdzie leży nacisk w danym artykule - miłej zabawy 😄
1. Agile Coach
Agile Coach to doświadczony towarzysz w zwinnym wszechświecie. Dzięki dogłębnej wiedzy fachowej i empatycznemu coachingowi wspiera on/ona zespół w zrozumieniu zwinnych zasad i wdrażaniu ich w praktyce. Zazwyczaj Agile Coache są prawdopodobnie odpowiedzialni za więcej zespołów niż Scrum Masterzy - mimo to może to być odpowiedni tytuł.
2. Agile Master
Dzięki kompleksowemu zrozumieniu zwinnych zasad i spojrzeniu na całość, Agile Master jest architektem, który prowadzi zespół do doskonałości. Również ten tytuł spotkałem już w kilku firmach i najczęściej opis roli był podobny do opisu Agile Coacha.
3. trener scrum
Scrum Coach jest ekspertem, który wplata esencję Scrum w DNA zespołu. Dzięki dogłębnemu zrozumieniu praktyk i zasad Scrum, tytuł ten promuje stosowanie metodologii Scrum. Prawdopodobnie opis tej roli jest bardzo podobny do opisu roli Scrum Mastera.
4. zwinność
Agility Lead to coś więcej niż tylko Scrum Master, przynajmniej z mojego doświadczenia. Dzięki wizjonerskiemu myśleniu i umiejętności przewodzenia zmianom, Agility Lead toruje drogę do zwinnej organizacji (a nie tylko jednego lub dwóch zwinnych zespołów). Siła napędowa innowacji i trwałego sukcesu w zwinnym środowisku - zazwyczaj więc znowu zmierza to bardziej w kierunku roli “Agile Coach” lub “Release Train Engineer”, którą można spotkać w skalowanych zwinnych środowiskach.
Wskazówki dla Scrum Masterów
Wskazówka: Spraw, aby zespoły 1 na 1 były bardziej zwinne i produktywne
Wielu Scrum Masterów i liderów prowadzi regularne spotkania jeden na jeden ze swoimi pracownikami - ale nie wykorzystują w pełni tych rozmów.
Przy czym ta rutyna spotkań - obok zwinnych retrospektyw - doskonale nadaje się do dalszego rozwoju zespołów.
Dlatego chciałbym skorzystać z okazji, aby zwrócić twoją uwagę na nasze narzędzie do spotkań 1:1 Echometer (zobacz stronę internetową). Łączy w sobie krótkie ankiety Health Check z asystentem AI, który znacznie ułatwia rozwój pracowników.
Poniższy szablon da ci wyobrażenie o tym, jakie pytania możesz przemyśleć i zmierzyć za pomocą Echometer podczas spotkań 1 na 1. Wypróbuj go za pomocą przycisku bez logowania:
⁉️ Stimmungscheck (Zustimmung von 1-7): Persönliche Entwicklung
- "Meine Arbeitsaufgaben machen in der Regel sehr schnell Fortschritte, auch wenn externes Feedback notwendig ist."
- "Wenn ich suboptimales Verhalten beobachte, weiß ich, wie ich Kollegen konstruktiv darauf aufmerksam machen kann."
- "Ich erhalte konstruktives Feedback sowohl zu meiner Arbeit als auch zu meiner persönlichen Entwicklung."
- "Ich sehe einen attraktiven Karriereweg im Unternehmen vor mir." #Growth
- "In den letzten Wochen konnte ich sehr oft meine Stärken bei der Arbeit einsetzen."
So sieht diese Umfrage in Echometer aus:
Poniższe są więc nieco bardziej kreatywne. Miałem trochę zabawy dodając kilka szczegółów do alternatywnych tytułów, które wymyśliłem. Może to wywoła kilka pomysłów po twojej stronie!
“Nigdy nie chodzi o Scrum per se - chodzi o pomoc zespołowi w tworzeniu wartości dla klienta”. Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master
Scrum Master Tytuł alternatywny
Kreatywne i zabawne propozycje
5. Agile Alchemist
Zmienia trudności w możliwości – to magia Alchemika Agile. Tytuł ten podkreśla zdolność Scrum Mastera do przekształcania przeszkód w cenne spostrzeżenia i wyciągania z nich wniosków.
6 Katalizator zespołu
Zmiany są nieuniknione w zwinnych zespołach. Katalizator zespołu przyspiesza ten proces, zapewniając, że Twój zespół pozostaje elastyczny i zdolny do adaptacji. Prawdziwy akcelerator zwinnego sukcesu.
7. pionier Agile
W zwinnym świecie innowacje i pionierstwo są niezbędne. Agile Pioneer jest pionierem, który inspiruje Twój zespół do przełamywania barier i opracowywania innowacyjnych rozwiązań.
8 Mentor nastawienia
Zarządzanie projektami w Agile wymaga określonego sposobu myślenia. Jako mentor sposobu myślenia, Scrum Master promuje rozwój zwinnego sposobu myślenia w zespole, co prowadzi do trwałego sukcesu.
9 Architekt zwinności
Architekt zwinności to tytuł, który podkreśla zdolność Scrum Mastera do tworzenia solidnych podstaw dla zwinnego rozwoju. Architekt zmian, który nadaje strukturę dynamice zespołu.
10. Agile Maestro
Jeśli chcesz, aby Twój zespół stał się symfoniczną jednostką, Agile Maestro jest idealnym stymulatorem. Prowadzi zwinne procesy z precyzją i pasją, aby osiągnąć harmonijny rezultat.
11 Guru Scrum
Mistrz w swojej dziedzinie - Scrum Guru nie tylko przekazuje wiedzę, ale także inspiruje do ciągłego doskonalenia. Jego celem jest głębokie zakorzenienie filozofii Scrum w zespole.
12. zaklinacz elastyczności
W świecie pełnym zmian, zaklinacz elastyczności jest tym, który uspokaja obawy przed nieznanym. Uczy zespół, jak dostosować się do wyzwań i pozostać elastycznym.
13. inspektor ds. innowacji
Inspektor ds. innowacji zawsze poszukuje nowych pomysłów i kreatywnych rozwiązań. Tworzy środowisko, w którym innowacje mogą się rozwijać i inspiruje zespół do opracowywania przełomowych rozwiązań.
14 Organizator zespołu
Dobry dyrygent orkiestry wie, jak wykorzystać mocne strony poszczególnych muzyków. Orkiestrator zespołu robi to samo w zwinnym kontekście, pozwalając członkom zespołu działać jak najlepiej.
15 Mistrz zmian
Zmiana jest często kluczem do postępu. Change Champion zachęca zespół do przyjmowania zmian i promuje pozytywne nastawienie do nowych wyzwań.
16. artysta zwinności
Podobnie jak artysta, który używa różnych kolorów do stworzenia arcydzieła, artysta zwinności kształtuje dynamikę w zespole. Wnoszą różnorodność i kreatywność do zwinnych procesów.
17. sensei sprintu
Sprint Sensei jest ekspertem w rozbijaniu złożonych zadań na małe, łatwe do wykonania kroki. Uczy zespół, jak zbliżyć się do sukcesu sprint po sprincie.
18 Król Kanban
Kanban to coś więcej niż tablica –, to filozofia. Król Kanban opanowuje sztukę wizualizacji i tworzy przejrzystość w zespole, aby zoptymalizować przepływ.
"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"
Rozwiąż to wyzwanie"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"
Rozwiąż to wyzwanie"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".
Rozwiąż to wyzwanieScrum Master Tytuł alternatywny
Profesjonalizuj swoją rolę
W tym miejscu chciałbym dać ci wskazówkę: bez względu na to, jaki alternatywny tytuł nadasz swojej roli. Jeśli jesteś odpowiedzialny za rozwój jednego lub więcej zespołów, to czy digital team coach nie byłby dla Ciebie interesujący?
Witamy w Echometer: Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga zwinnym liderom zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Zdalnie, hybrydowo lub na miejscu: Sprawiamy, że coaching zespołowy jest mierzalny, a tym samym profesjonalizujemy Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy na boku. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.
Scrum Master Tytuł alternatywny
Podsumowanie - punkt ciężkości Twojej roli
W zwinnym świecie Scrum Master to nie tylko tytuł, ale rola, która wpływa na wiele aspektów sukcesu zespołu. Wybierając odpowiedni tytuł, możesz podkreślić istotę tej roli. Pamiętaj, aby mieć na uwadze manifest agile.
Na koniec jeszcze raz przypomnienie: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, w tym przypadku warsztat “Keep, Stop, Start”.
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
Otwarte pytania zwrotne: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
- Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
- Start: Co powinniśmy zacząć robić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Otwarte pytania zwrotne