Jean Michel Diaz
Medeoprichter @ Echometer
Meer over Jean Michel Diaz 👋
Wanneer ben je begonnen met werken aan Echometer?
Jean: Als medeoprichter begon ik al in 2016 te werken aan het idee achter Echometer. Sinds februari 2019 werkt het oprichtersteam fulltime aan Echometer.
Wat is je eerdere werkervaring?
Jean: Ik heb een duale studie (International Management) gevolgd bij Bertelsmann, een van ‘s werelds toonaangevende mediaholdings (RTL Group, BMG, Penguin Random House …). Na mijn studie werkte ik als directie-assistent in een joint venture van Bertelsmann & Deutsche Post.
Bij Echometer
Wat vind je leuk/leuk aan werken bij Echometer?
Jean: Ik heb er altijd van genoten om te werken met mensen die me inspireren – en daarom is het voor mij elke dag een eer om deel uit te maken van dit geweldige team.
Als je je eigen functietitel zou mogen schrijven die het beste beschrijft wat je doet bij Echometer, wat zou dat dan zijn?
Jean: Ik heb de neiging om binnen ons team het langetermijnperspectief in te nemen en elke beslissing te toetsen aan het grotere geheel.
Je favoriete retrospectieve methode of teamworkshop?
Jean: Ik hou ervan om over de toekomst na te denken en hoe we ons daarop kunnen voorbereiden. Daarom vind ik het erg leuk om aan het begin van elk nieuw project een “Pre-Mortem” te gebruiken – om de creativiteit en ervaring van het hele team te benutten.
Wat is jouw persoonlijke hoogtepunt dat je hebt bereikt of meegemaakt tijdens je werk bij Echometer?
Jean: Het binnenhalen van onze eerste klanten nog voordat we een echt product hadden, was voor mij een enorm emotioneel hoogtepunt. Het versterkte mijn vertrouwen dat we de juiste weg zijn ingeslagen.
Hoe was je eerste week bij Echometer?
Jean: Als medeoprichters zijn we Echometer begonnen door samen in een appartement te gaan wonen. Christian, Robin en ik hebben elkaar in die setting echt leren kennen, en het was erg bemoedigend om te zien dat we een geweldig, complementair team vormden – ook op persoonlijk vlak!
Wat was je grootste of grappigste fout bij Echometer?
Jean: Op onze website gebruiken we afbeeldingen van derden. Een daarvan is freepik.com – helaas heb ik hun link in onze footer verkeerd gespeld. De verkeerd gespelde link leidde vervolgens naar een NSFW-pagina. Gelukkig kwamen we er zelf achter (hopelijk voordat iemand anders het merkte). Lering: controleer altijd alle links die je op je website plaatst. 😉
Wat is een interessant iets dat je hebt geleerd bij Echometer?
Jean: Een startup bouwen is moeilijk – doe het alleen als je het leuk vindt en de juiste mensen in je team hebt. Dan kan het een avontuur als geen ander worden!
Personeel
Hoe zouden je vrienden je in 3 woorden omschrijven?
Jean: Positief, vindingrijk, betrouwbaar.
Wat zijn de waarden die jou drijven?
Jean: Ik geloof dat het onze verantwoordelijkheid is om de wereld waarin we willen leven vorm te geven en deze zo eerlijk en duurzaam te maken als we willen. Daarom geloof ik diep in het idee van Steve Jobs om de “status quo ter discussie te stellen”.
Wat zijn je hobby’s?
Jean:
- Nadat ik te lang achter mijn bureau heb gezeten, daag ik mezelf graag uit met sport – vooral zwemmen en, tijdens Corona, thuistrainingen met Pamela Reif.
- Ik probeer tijd vrij te maken voor inspirerende lectuur – Homo Deus van Yuval Noah Harari is daar een geweldig voorbeeld van.
- Als tech-liefhebber ben ik enthousiast over nieuwe ontwikkelingen in hernieuwbare energie, batterijen, warmtepompen, AI, zelfrijdende auto’s en eVTOL’s – om er maar een paar te noemen.
- Corona maakt dit momenteel lastig, maar normaal gesproken hou ik ervan om met vrienden te reizen om de natuur en totaal verschillende culturen buiten mijn “startup-bubbel” te ervaren.
Een foto van jou als kind?
Jean: Dat zijn mijn broer Chris en ik in de Stille Oceaan bij Nicaragua.
Artikelen van Jean Michel Diaz
Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd
Kort overzicht van het Spotify-model: Hoe Squads, Tribes, Chapters en Guilds wendbaarheid schalen, welke rollen erbij betrokken zijn en waar je op moet letten bij de implementatie.
Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips
Gestructureerde handleiding voor het modereren van de Spotify Health Check in retro's – met moderatievragen en kant-en-klare templates voor team, organisatie, delivery, tech en de volledige check.
Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek
Je hebt een nieuwe medewerker in je team, een nieuw teamlid of een nieuwe direct report die aan jou rapporteert en nu ben je het eerste één-op-één gesprek of beoordelingsgesprek aan het plannen? Hi...
10 tips voor goede retrospectieve maatregelen incl. voorbeelden
Er wordt veel gepraat in retrospectieven - maar leidt jouw team ook goede acties af? Hier tips en voorbeelden hoe het lukt met goede acties in retro's!
5 fasen van een retrospectief alleen zijn niet genoeg: Het Double Diamond-model
Veel teams veranderen vaak het format en het ontwerp van de fasen van hun retrospectief om te zorgen voor afwisseling en om de creativiteit van teamleden te stimuleren. Maar wat is uiteindelijk de...
20 feedbackvoorbeelden voor verschillende rollen als softwareontwikkelaar
20 concrete feedbackvoorbeelden voor verschillende softwareontwikkelaarsrollen plus 1-op-1-templates en enquêtes in de Echometer-tool.
21 Verantwoordelijkheden & taken van de rol van Team Lead
Als teamleider neem je - naast de personeelsverantwoordelijkheid - ook de verantwoordelijkheid voor het team en de resultaten daarvan. Tegelijkertijd moet je je activiteiten, rol en verantwoordelij...
5 Whiteboard sjablonen voor brainstormen over acties in retrospectives
Vijf whiteboard-templates voor retrospectieven, inclusief gebruiksscenario's, voorbeelden en tips voor het brainstormen over effectieve maatregelen.
12 Retro Methoden voor Winter, Kerstmis en Nieuwjaar
Vooral rond de jaarwisseling zijn Kerstmis en Nieuwjaar goede gelegenheden om de retrospectieve vorm aan te passen aan het seizoen. In dit artikel delen we een paar ideeën over hoe je teamcreativit...
Leidinggeven aan virtuele teams: Met 5 tips om een topleider op afstand te worden
Het overgrote deel van de literatuur over leiderschap gaat ervan uit dat teams face-to-face worden geleid en niet virtueel op afstand. Dit zal de komende jaren waarschijnlijk veranderen naarmate we...
De gids met 6 tips voor succesvolle één-op-één gesprekken
Succesvolle één-op-één gesprekken zijn een belangrijk hulpmiddel voor managers om een sterke relatie op te bouwen met hun werknemers en om werknemers te bevorderen en te ontwikkelen. In dit artikel...
Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon
Geschreven prestatie-evaluaties voor softwareontwikkelaars in 2025? In een moderne werkomgeving, waar feedbackcultuur en continue ontwikkeling centraal staan, lijken klassieke schriftelijke beoorde...
