6 gevarieerde sprint terugblik spellen online

1. Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: Voor je op het Echometer Whiteboard staan een aantal foto's van een baby. Welke past vanuit je gevoel het beste bij de afgelopen sprint? De redenen waarom iemand voor een foto kiest, zijn relatief onbelangrijk.
2. Iedereen kiest een foto door op het whiteboard een sticky te maken door te dubbelklikken.
3. Nu legt iedereen kort in één of twee zinnen uit waarom hij of zij voor de betreffende foto heeft gekozen. De beslissing hoeft bewust niet "logisch" te zijn - het gaat erom de stemming vast te leggen en een goede gespreksatmosfeer te creëren.
4. De betreffende check-in van de teamleden wordt noch beoordeeld noch becommentarieerd - er mag natuurlijk wel gelachen worden. Er wordt hoogstens iets interessants opgeschreven om het in een later deel van de retrospectieve opnieuw te gebruiken.
5. Nu gaan we verder met de volgende fase van de retrospectieve, het "gegevens verzamelen" (Naar het artikel: 5 fasen van een retro zijn niet genoeg). Als alternatief kunt u (bijvoorbeeld in de Echometer Tool) ook de maatregelen van de laatste retrospectieve samen bekijken.

Je kunt het basisidee van dit retrospectieve spel goed zien op het online whiteboard hierboven, inclusief enkele voorbeelden. Vooraf: Voor dit spel is het beter als het team elkaar al een tijdje kent:

1. Je legt de regels uit: Elk teamlid schrijft voor elk ander teamlid een positieve waarneming, positieve eigenschap of een compliment op.
2. Nu gaan jullie de rij af: Iedereen noemt zijn positieve waarneming over teamlid één. Als iedereen klaar is, ga je naar het volgende teamlid.
3. Optioneel, afhankelijk van de feedback en de sfeer, zouden jullie zelfs na elke feedbackronde kunnen applaudisseren.

1. Als moderator leg je aan ieder teamlid de regels uit: aan de hand van de emoji's en de bijbehorende vragen reflecteert ieder teamlid op de afgelopen Scrum Sprint.
   1. Geldautomaat: Waar hebben we succesvol waarde gecreëerd?
   2. Verboden: Waar moeten we mee stoppen?
   3. Rolstoelpad: Waar hebben we of heb ik ondersteuning nodig?
2. Idealiter wordt de feedback eerst individueel en anoniem op het whiteboard verzameld (bijvoorbeeld in Echometer). Je kunt de timer gebruiken en bijvoorbeeld op 3 minuten zetten, zodat dit onderdeel niet te lang duurt. Overigens: bij Echometer kan dit onderdeel, het "gegevens verzamelen", ook asynchroon al voor de retro in de vorm van een digitale enquête plaatsvinden.
3. In de volgende stap presenteert ieder teamlid individueel de resultaten en worden de verdere fases van de retrospectief voortgezet: onderwerpen worden besproken, geprioriteerd met behulp van een stemming en er worden maatregelen afgeleid (naar het artikel: 5 fasen van een retrospectief). Hierbij kan de Echometer Retro Tool je helpen.

1. Je kiest een reeks uitspraken over gedragingen die het team volgens jou zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede toggle). Dit zijn bijv. de dingen die in de Spotify Health Check worden gevraagd. 
2. Natuurlijk kun je deze vragen aanpassen en sommige ervan grappiger of creatiever maken.
3. Iedereen geeft aan in hoeverre hij het met deze uitspraken eens is op de Echometer-schaal van 1 tot 7. 
4. De resultaten worden in de grafiek weergegeven. Nu wordt iedereen gevraagd om de resultaten toe te lichten:
   "Hoe verklaren jullie vanuit jullie persoonlijke perspectief de hoogste instemming? En de laagste stemming?"
5. Wanneer je alle punten van de Health Check hebt doorgenomen en jullie ze hebben besproken, ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
6. Gedachten toelichten: nadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en notities). Op dit moment vindt er nog geen discussie plaats.
7. Prioritering: ieder teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Nu zet je de punten daar waar je verbetering nodig acht.
8. Discussie: bespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Willen jullie een maatregel opschrijven? 
9. Maatregelen: noem een bepaalde persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen vast te leggen - concentreer je liever op de kwaliteit dan op de kwantiteit (meer hierover in onze bijdrage 7 tips voor goede maatregelen).

1. We leveren geweldige resultaten! We zijn er trots op en onze stakeholders zijn zeer tevreden.
2. Onze manier van werken past perfect bij ons.
3. We krijgen de dingen echt snel gedaan. Geen wachttijden, geen vertragingen.
4. De planning van onze sprints is er altijd op gebaseerd om de grootst mogelijke klantwaarde te bereiken in de gegeven tijd.

5. We delen ook onvoltooid werk vroegtijdig met stakeholders om zo snel mogelijk feedback te krijgen.

6. Elk lid van het ontwikkelteam levert een passende bijdrage aan de sprintplanningen. 
7. We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
8. Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
9. Respect: We waarderen elkaars ideeën, zelfs als we het niet met elkaar eens zijn.
10. Commitment: Elk teamlid streeft ernaar om beloftes na te komen.
11. Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
12. Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
13. We hebben een constructieve kennisuitwisseling tussen nieuwere en meer ervaren collega's.

1. Elk teamlid markeert voor zichzelf de plaats waar hij/zij geboren is, en een andere plaats (eventueel op een digitaal whiteboard, zie hierboven). 
2. Timebox 5 minuten: Vervolgens bedenkt het teamlid voor beide plaatsen een verklaring waarom hij/zij daar geboren is.
   
   Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
   A) Zoals jullie allemaal weten, ben ik hier vlakbij in New York geboren. Daarom werk ik hier uiteindelijk en bezoek ik mijn familie elk weekend.
   B) Zoals jullie allemaal weten, is mijn achternaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico, waar ik 39 jaar geleden geboren ben. Mijn familie verhuisde kort na mijn verjaardag naar de VS omdat mijn vader hier begon te werken.
   Klinkt allebei logisch - welk feit klopt?
   
   
3. 1 minuut Timebox per persoon: De verklaring voor de twee plaatsen wordt na elkaar gegeven. Nadat iemand de waarheid en een leugen heeft verteld, gokt iedereen in het team welke plaats de echte geboorteplaats is.
4. Uiteindelijk kun je de "leugens" van de kaart verwijderen - en je hebt al een mooie kaart met de herkomstplaatsen van het team, die je misschien zelfs op jullie gemeenschappelijke teamwebsite kunt opslaan.