6 Agile Retrospective Spellen voor Scrum Teams

1. Als moderator leg je de regels uit aan elk teamlid: Voor je op het Echometer Whiteboard staan enkele afbeeldingen van vogels. Welke past vanuit de onderbuik het beste bij de laatste sprint? De redenen waarom men voor een afbeelding kiest, zijn relatief onbelangrijk.
2. Iedereen kiest een afbeelding door een sticky op het Whiteboard te creëren door te dubbelklikken. 
3. Nu legt iedereen kort in één of twee zinnen uit waarom men voor de betreffende afbeelding heeft gekozen. De beslissing hoeft bewust niet "logisch" te zijn - het gaat erom de gevoelstoestand vast te leggen en een goede gespreksatmosfeer te creëren. 
4. De betreffende check-in van de teamleden wordt noch beoordeeld noch becommentarieerd - lachen is natuurlijk toegestaan. Er wordt hoogstens iets interessants opgeschreven om het in het latere deel van de retrospectieve opnieuw te gebruiken.
5. Nu wordt verdergegaan met de volgende fase van de retrospectieve, het "verzamelen van gegevens" (Naar het artikel: 5 fasen van een retro zijn niet genoeg). Als alternatief kunnen jullie (bijvoorbeeld in de Echometer Tool) ook de maatregelen van de laatste retrospectieve samen bekijken.

Je kunt het basisidee van dit retrospectieve spel goed op het online Whiteboard hierboven zien, inclusief enkele voorbeelden: 

1. De regels worden uitgelegd: Iedereen komt met een andere instelling of een ander gevoel in deze retro. Om dit gevoel te achterhalen, gebruiken we een metafoor:
   1. Sommigen zullen zich als ontdekkers voelen, die iets nieuws willen ervaren.
   2. Anderen zullen een concreet doel hebben, zoals een inkoper
   3. Sommigen zullen denken dat de retro als een vakantie is en dat je eindelijk tot rust kunt komen.
   4. Weer anderen zouden graag ergens anders zijn en voelen zich als gevangenen.
2. Elk teamlid kiest een van de 4 rollen: Hoe kom je in deze retro? Sleep een sticky op het Echometer Whiteboard naar de betreffende plaats.
3. Nu legt iedereen kort zijn keuze uit, nadat jullie de afgedekte stickies op het Echometer Whiteboard hebben onthuld.

1. Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: op basis van de emoji's en de bijbehorende vragen reflecteert elk teamlid op de afgelopen Scrum Sprint.
   1. Kok: Wat kunnen we vieren?
   2. Leraar: Wat moeten we nog leren?
   3. Brandweervrouw: Wat zijn dringende problemen?
   4. Dokter: Waar hebben we misschien medicijnen nodig?
2. Idealiter wordt de feedback eerst individueel en anoniem verzameld op het whiteboard (bijvoorbeeld in Echometer). Je kunt de timer gebruiken en bijvoorbeeld op 3 minuten zetten, zodat dit onderdeel niet te lang duurt. Overigens: bij Echometer kan dit onderdeel, het "gegevens verzamelen", ook asynchroon al vóór de retro in de vorm van een digitale enquête gebeuren.
3. In de volgende stap presenteert elk teamlid individueel de resultaten en worden de verdere fasen van de retrospectief voortgezet: onderwerpen worden besproken, met behulp van een stemming geprioriteerd en er worden maatregelen afgeleid (Naar het artikel: 5 fasen van een retrospectief). Echometer Retro Tool kan je hierbij helpen.

1. Je selecteert een reeks uitspraken over gedragingen die volgens jou het team zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede toggle). Dit zijn bijvoorbeeld de vragen die in de Spotify Health Check worden gesteld. 
2. Natuurlijk kun je deze vragen aanpassen en er een paar grappiger of creatiever maken.
3. Iedereen geeft aan in hoeverre hij het met deze uitspraken eens is op de Echometer-schaal van 1 tot 7. 
4. De resultaten worden in de grafiek weergegeven. Nu wordt iedereen gevraagd om de resultaten toe te lichten:
   "Hoe verklaar je de hoogste instemming vanuit jouw persoonlijke gezichtspunt? En de laagste score?"
5. Als je alle punten van de health check hebt doorgenomen en ze hebt besproken, ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospectief. 
6. Gedachten uitleggen: Nadat iedereen klaar is met dit onderdeel, delen alle deelnemers om de beurt hun gedachten (en aantekeningen) mee. Op dit moment vindt er nog geen discussie plaats.
7. Prioriteiten stellen: Elk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Plaats nu de punten daar waar je ruimte voor verbetering ziet.
8. Discussie: Bespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
9. Maatregelen: Noem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen vast te leggen - concentreer je eerder op de kwaliteit dan op de kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede maatregelen).

1. We leveren geweldige resultaten! We zijn er trots op en onze stakeholders zijn zeer tevreden.
2. Onze manier van werken past perfect bij ons.
3. We krijgen de dingen echt snel voor elkaar. Geen oponthoud, geen vertragingen.
4. De planning van onze sprints is er altijd op gebaseerd om in de gegeven tijd de grootst mogelijke klantwaarde te bereiken.

5. We delen ook vroegtijdig onvoltooid werk met stakeholders om zo snel mogelijk feedback te krijgen.

6. Elk lid van het ontwikkelteam draagt op passende wijze bij aan de sprintplanningen. 
7. We staan open voor constructieve feedback en kunnen daaraan groeien.
8. Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
9. Respect: We waarderen elkaars ideeën, ook als we het niet met elkaar eens zijn.
10. Commitment: Elk teamlid streeft ernaar om beloftes na te komen.
11. Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
12. Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen daaraan groeien.
13. We hebben een constructieve kennisuitwisseling tussen nieuwere en meer ervaren collega's.

1. Elk teamlid markeert voor zichzelf de plaats waar hij of zij geboren is en een andere plaats (eventueel op een digitaal whiteboard, zie hierboven). 
2. Timebox 5 minuten: Vervolgens bedenkt het teamlid voor beide plaatsen een verklaring waarom hij of zij daar geboren is.
   
   Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
   A) Zoals jullie allemaal weten, ben ik hier vlakbij in New York geboren. Daarom werk ik hier uiteindelijk en bezoek ik mijn familie elk weekend.
   B) Zoals jullie allemaal weten, is mijn achternaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico, waar ik 39 jaar geleden geboren ben. Mijn familie is kort na mijn verjaardag naar de VS verhuisd, omdat mijn vader hier begon te werken.
   Klinkt allebei logisch - welk feit klopt?
   
   
3. 1 minuut timebox per persoon: De verklaring voor de twee plaatsen wordt na elkaar gegeven. Nadat een persoon de waarheid en een leugen heeft verteld, raden alle teamleden welke plaats de echte geboorteplaats is.
4. Uiteindelijk kun je de "leugens" van de kaart verwijderen - en dan heb je een mooie kaart met de herkomstplaatsen van het team, die je misschien zelfs op jullie gezamenlijke teamwebsite kunt opslaan.