Deze pagina is automatisch vertaald. Ga voor een betere leeservaring naar het Engels.

Naar Engels overschakelen
Christian
Christian

Kan een Scrum Master een Product Owner zijn? 3 opties

Je staat voor de vraag: “Kan een Scrum Master Product Owner zijn, kan dezelfde persoon de twee jobs op zich nemen?” Laten we samen dit dilemma onderzoeken en je helpen om de beste optie voor jouw agile team te vinden.

Ik loop daarbij 3 “handelingsopties” door, waarbij deze alle drie theoretisch zijn, maar je wellicht helpen bij je vraag.

Kunnen Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn | PO relatie

De relatie tussen Scrum Master en Product Owner

Scrum Master en Product Owner vormen het dynamische duo dat het succes van agile teams aanzienlijk beïnvloedt. De relatie tussen Scrum Master en PO is daarom erg belangrijk. Terwijl de scrum master obstakels uit de weg ruimt en het team procesmatig vooruit stuwt, zorgt de product owner ervoor dat er rekening wordt gehouden met de belangen van de stakeholders. Duidelijke communicatie, voortdurende dialoog en een gedeeld begrip van de agile principes zijn essentieel voor beide rollen en hun relatie met elkaar. 

Maar wat als de Scrum Master en Product Owner rollen, die mogelijk conflicteren in hun complementaire doelstellingen, worden verenigd in één persoon? Er is dan geen relatie meer tussen Scrum Master en Product Owner, maar ze worden ineens allebei één persoon. Ik zie 3 opties voor dit scenario.

Kunnen Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn | PO relatie

Optie 1: Scrum Guide als richtlijn

Kunnen een Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn? Als we ons houden aan de Scrum Guide, zou de aanbeveling waarschijnlijk de volgende zijn: Houd de rollen van Scrum Master en Product Owner gescheiden. Dit is een principe dat de efficiëntie en het soepele verloop van agile processen zou moeten bevorderen.

Als het financieel mogelijk is, wees dan niet bang om beide rollen op je te nemen. Zo voorkom je mogelijke belangenconflicten en kun je je duidelijk richten op de specifieke verantwoordelijkheidsgebieden.

Ik denk dat het duidelijk is dat het zinvol is om de rollen te scheiden. Maar wat als dat om wat voor reden dan ook moeilijk is? Er zijn twee andere opties die ik zie.

Kunnen Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn | PO relatie

Optie 2: Ga voor het hele varken

Als je jezelf ziet als een ervaren Scrum Master en Product Owner en gelooft dat je de balans tussen de twee rollen kunt bewaren, kun je natuurlijk het hele eind gaan en Scrum Master en Product Owner in één persoon combineren. Dan zou het antwoord ja zijn: een Scrum Master kan PO of Product Owner zijn. Immers, Agile principes moedigen experimenteren aan. Het tijdelijk dragen van beide petten zal zeker nieuwe en vooral praktische inzichten opleveren. 

Maar wees gewaarschuwd: in de praktijk blijkt vaak dat de combinatie van beide rollen tot onbalans leidt. Er kan echter een compromis zijn dat je kans op succes optimaliseert.

Kunnen Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn | PO relatie

Optie 3: Een gunstig compromis

Mijn hypothese zou zijn dat als je beide rollen in één persoon opneemt, de PO-rol de neiging zal hebben om op dagelijkse basis te domineren omdat daar vaak meer tastbare beslissingen moeten worden genomen. Je wordt waarschijnlijk zoiets als een product owner die alle vergaderingen modereert.

Tegelijkertijd zal vooral de rol van de Scrum Master eronder lijden dat a) meetings slechter voorbereid zijn en b) het team minder wordt geobserveerd om zo bijvoorbeeld vroegtijdig impediments te identificeren - in principe zal het thema “Continue verbetering” waarschijnlijk massaal lijden.

Om deze twee punten tegen te gaan, kan een pragmatisch compromis voor de producteigenaar zijn om gebruik te maken van digitale ondersteuning. Een voorbeeld hiervan is het gebruik van Echometer als digitale coach.

Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check’s. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

Het heeft me verrast hoeveel teams afwijken van de aanbevolen norm bij de verdeling van de twee rollen Scrum Master en Product Owner.

Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master

Kunnen Scrum Master en Product Owner dezelfde persoon zijn | PO relatie

Conclusie - Product Owner en Scrum Master

In de agile wereld komt de vraag “Kan een Scrum Master Product Owner zijn?” schrikbarend vaak voor, dus er moet wel een zekere behoefte zijn. De keuze tussen duidelijke rollen, flexibele dualiteit of gezamenlijke verantwoordelijkheid hangt af van de individuele behoeften van je team. Vind de optie die het beste past bij jouw agile reis, en houd daarbij altijd het agile manifest en de Scrum Guide in de gaten. Als vuistregel geldt: probeer beide rollen in 2 fulltime personen in het team te krijgen!

Tot slot, nogmaals de opmerking: Mocht je een keer willen uitproberen hoe het voelt om je team met onze tool verder te ontwikkelen: Je kunt hieronder zonder login een agile retrospective starten, in dat geval de “Keep, Stop, Start” workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Ga door: Wat moeten we bewaren?
Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
Start: Wat moeten we gaan doen?

Blog-categorie

Meer artikelen over "Wendbaarheid schalen"

Alle artikelen in deze categorie bekijken
Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Kort overzicht van het Spotify-model: Hoe Squads, Tribes, Chapters en Guilds agile schalen, welke rollen betrokken zijn en waar je op moet letten bij de implementatie.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Als psycholoog en Scrum Master heb ik waarschijnlijk een ongebruikelijke kijk op ideeën voor sprintretrospectieven. Ik heb een iets sterkere focus op de "zachte" kant van continue verbetering. Je z...

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

In mijn team voeren we bovengemiddeld vaak een agile retrospective uit: elke vrijdag, dus één keer per week. En je gelooft het niet - mede dankzij de vele super agile retrospective templates is het...

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Hoe kun je de communicatie in een softwareontwikkelingsteam op afstand verbeteren?

Er zijn verschillende maatregelen en benaderingen om de communicatie te verbeteren in virtuele of externe engineeringteams van softwareontwikkelaars en software-ingenieurs. Het maakt niet uit of he...

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

DORA & SPACE-metriek: 2 teamworkshops voor verbetering

Als je een technisch leider bent, wil je waarschijnlijk weten hoe goed je team software levert en hoe je dit kunt verbeteren. Misschien heb je al gehoord van de DORA-metrics en het SPACE-framework,...

Agility Gezondheidsradar: De 13 populairste modellen voor agile KPI's

Agility Gezondheidsradar: De 13 populairste modellen voor agile KPI's

De Amerikaanse journalist en schrijver Prentice Mulford zei ooit: „Wie een kwaad herkent, heeft het al bijna genezen.“ Prentice Mulford Het is dus geen wonder dat we een temperatuur opnemen, naar d...

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Werkovereenkomsten: 10 voorbeelden, voorbeelden & sjablonen

Effectieve samenwerking in teams is cruciaal voor succes, vooral in de context van agile methoden zoals Scrum. Werkafspraken spelen een cruciale rol bij het creëren van een duidelijk kader voor sam...

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Checklist voor teamleiders: 10 kerntaken

Als teamleider neem je veel verantwoordelijkheid op je voor je medewerkers en je team. Deze checklist voor teamleiders maakt het makkelijker voor je om het overzicht te bewaren en ervoor te zorgen...

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

De Scrum Master als Dienend Leider: 8 stof tot nadenken

Als ervaren psycholoog en Scrum Master begrijp ik de uitdagingen waar teamleiders in een agile omgeving mee te maken krijgen. De balans vinden tussen wendbaarheid en leiderschap is geen gemakkelijk...

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken