6 gratis retrospectieve spellen speciaal voor teams op afstand

1. Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: Voor jullie op het Echometer Whiteboard staan enkele afbeeldingen van een ezel. Welke past vanuit je gevoel het beste bij de laatste sprint? De redenen waarom je voor een afbeelding kiest, zijn relatief onbelangrijk.
2. Iedereen kiest een afbeelding door een sticky op het Whiteboard te maken door te dubbelklikken. 
3. Nu legt iedereen kort in een of twee zinnen uit waarom hij of zij voor de betreffende afbeelding heeft gekozen. De beslissing hoeft bewust niet "logisch" te zijn - het gaat erom de gevoelens te vangen en een goede gesprekssfeer te creëren. 
4. De betreffende check-in van de teamleden wordt noch beoordeeld, noch becommentarieerd - er mag natuurlijk wel gelachen worden. Er wordt hoogstens iets interessants opgeschreven om het in een later deel van de retrospectieve te gebruiken.
5. Nu ga je verder met de volgende fase van de retrospectieve, het "gegevens verzamelen" (Naar het artikel: 5 fasen van een retro zijn niet genoeg). Als alternatief kunnen jullie (bijvoorbeeld in de Echometer Tool) ook de maatregelen van de laatste retrospectieve gezamenlijk bekijken.

Je kunt het basisidee van dit retrospectieve spel goed op het online Whiteboard hierboven zien, inclusief enkele voorbeelden: 

1. De regels worden uitgelegd: Jullie moeten op tijd 10 dingen verzamelen die jullie gemeen hebben. Daarvoor hebben jullie bijvoorbeeld 90 of 150 seconden (afhankelijk van de teamgrootte). 
2. Belangrijk daarbij is dat het geen volkomen voor de hand liggende dingen hoeven te zijn (bijvoorbeeld: We zijn allemaal mensen, we ademen allemaal lucht enz..
3. Idealiter gebruikt het team daarvoor een Whiteboard zoals Echometer, zodat resultaten snel kunnen worden verzameld.
4. Als de resultaten je verrassen, kun je ze natuurlijk ook graag op je team board (bijv. in Jira of Asana) vastleggen, om te onderstrepen dat jullie een team zijn!

1. Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: Op basis van de emoji's en de bijbehorende vragen reflecteert elk teamlid op de laatste Scrum Sprint.
   1. Wat maakte je gelukkig?
   2. Wat brak je hart?
   3. Wie verdient een roos?
   4. Wat is het goede nieuws voor de toekomst?
2. Idealiter wordt de feedback eerst individueel en anoniem verzameld op het whiteboard (bijvoorbeeld in Echometer). Je kunt de timer gebruiken en bijvoorbeeld op 3 minuten zetten, zodat dit onderdeel niet te lang duurt. Trouwens: Bij Echometer kan dit onderdeel, het "verzamelen van gegevens", ook asynchroon al voor de retro in de vorm van een digitale enquête gebeuren.
3. In de volgende stap presenteert elk teamlid individueel de resultaten en worden de volgende fasen van de retrospectieve voortgezet: Onderwerpen worden besproken, geprioriteerd aan de hand van een stemming en er worden maatregelen afgeleid (Naar het artikel: 5 fases van een retrospectieve). Echometer Retro Tool kan je hierbij helpen.

1. Je selecteert een reeks uitspraken over gedragingen waarvan je denkt dat het team deze zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede toggle). Dit zijn bijvoorbeeld de vragen die in de Spotify Health Check worden gesteld. 
2. Natuurlijk kun je deze vragen wijzigen en sommige ervan grappiger of creatiever maken.
3. Iedereen geeft aan in hoeverre hij het eens is met deze uitspraken op de Echometer-schaal van 1 tot 7. 
4. De resultaten worden in de grafiek weergegeven. Nu wordt iedereen gevraagd om de resultaten toe te lichten:
   "Hoe verklaar je vanuit je persoonlijke perspectief de hoogste instemming? En de laagste stemming?"
5. Als je alle punten van de Health Check hebt doorgenomen en besproken, ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospectieve. 
6. Gedachten toelichten: Nadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). Op dit moment vindt er nog geen discussie plaats.
7. Prioritering: Elk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Plaats nu een punt daar waar je verbetering nodig acht.
8. Discussie: Bespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
9. Maatregelen: Benoem een bepaalde persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen vast te leggen - concentreer je liever op kwaliteit dan op kwantiteit (meer hierover in ons artikel 7 tips voor goede maatregelen).

1. We leveren geweldige resultaten! We zijn er trots op en onze stakeholders zijn zeer tevreden.
2. Onze werkwijze past perfect bij ons.
3. We krijgen dingen echt snel voor elkaar. Geen wachttijden, geen vertragingen.
4. De planning van onze sprints is er altijd op gebaseerd om in de gegeven tijd de grootst mogelijke klantwaarde te bereiken.

5. We delen ook onvoltooid werk vroegtijdig met stakeholders om zo snel mogelijk feedback te krijgen.

6. Elk lid van het ontwikkelteam levert een passende bijdrage aan de sprintplanningen. 
7. We staan open voor constructieve feedback en kunnen daaraan groeien.
8. Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
9. Respect: We waarderen elkaars ideeën, ook als we het er niet mee eens zijn.
10. Commitment: Elk teamlid streeft ernaar om beloften na te komen.
11. Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
12. Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen daaraan groeien.
13. We hebben een constructieve kennisuitwisseling tussen nieuwere en meer ervaren collega's.

1. Elk teamlid markeert voor zichzelf de plaats waar hij geboren is, en nog een andere plaats (eventueel op een digitaal whiteboard, zie hierboven). 
2. Timebox 5 minuten: Vervolgens bedenkt het teamlid voor beide plaatsen een verklaring waarom hij daar geboren is.
   
   Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
   A) Zoals jullie allemaal weten, ben ik hier om de hoek in New York geboren. Daarom werk ik hier uiteindelijk en bezoek ik mijn familie elk weekend.
   B) Zoals jullie allemaal weten, is mijn familienaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico, waar ik 39 jaar geleden geboren ben. Mijn familie verhuisde kort na mijn verjaardag naar de VS, omdat mijn vader hier begon te werken.
   Klinkt allebei logisch - welk feit klopt?
   
   
3. 1 minuut Timebox per persoon: De verklaring voor de twee plaatsen wordt na elkaar gegeven. Nadat een persoon de waarheid en een leugen heeft verteld, raden alle teamleden welke plaats de echte geboorteplaats is.
4. Aan het einde kun je de "leugens" van de kaart verwijderen - en dan heb je een mooie kaart met de herkomstplaatsen van het team, die je misschien zelfs op jullie gezamenlijke team pagina kunt opslaan.