Als psycholoog en Scrum Master heb ik waarschijnlijk een ongebruikelijke kijk op ideeën voor sprintretrospectieven. Ik heb een iets sterkere focus op de “zachte” kant van continue verbetering. Je zou ook kunnen spreken van de agile mindset.

Juist tegen deze achtergrond wil ik je vandaag enkele ideeën voor sprintretrospectieven aanbevelen - en andere ideeën voor retroborden afraden. Dit is natuurlijk altijd slechts mijn eigen mening, op basis van mijn persoonlijke ervaringen. En geen zorgen: ik heb natuurlijk primair in het vizier dat je team aan het einde zal zeggen dat het a) een buitengewoon goede agile retrospectieve was (ongeacht of jullie volgens Scrum, Kanban of Waterfall werken) en b) dat jullie goede maatregelen hebben vastgesteld (zie ook: 10 tips voor goede retrospectieve maatregelen ).

9 retrospectieve ideeën beoordeeld: 5 winnaars

In de volgende tabel geef ik je een overzicht van 9 verschillende ideeën voor sprint retrospectives, inclusief mijn persoonlijke beoordeling van hoe goed deze retrospectieve ideeën in de praktijk werken. Zoals je zult zien, zijn de volgende ideeën voor sprint retrospectives bijzonder aan te bevelen:

Terugblik op batterijen
Zeilboot retrospectief
Teammoreel Health Check Retro
Nieuwsmagazine Retro


Sprint retrospectief idee	Waardering	Context
”Wat goed ging”-retro	Slecht	Het is in een sociale groep vaak moeilijk om openlijk te zeggen wat er op dat moment “slecht” gaat - ik zou dit idee niet aanbevelen.
“4L Loved Learned Longed”-retro	Medium	De focus op het “leren” en zeer diverse vragen zijn positief, maar er zijn betere retro-ideeën.
”Mad Sad Glad”-retro	Slecht	Ook hier: Wil je eventueel tegen je leidinggevende zeggen wat je “verdrietig” en “gek” maakt? Dat valt veel teams zwaar - ik zou het idee niet aanbevelen.
Zeilboot Retro	Goed	Deze metafoor maakt de retro speels en het is psychologisch eenvoudig om uitdagingen te delen - goed retro-formaat!
Teammoreel Health Check Retro	Zeer goed	Diverse, belangrijke vragen, waarbij anoniem naar de instemming wordt gevraagd - zeer aan te bevelen formaat!
Retro batterij	Zeer goed	Een nieuw soort retrospectief idee met een metafoor die iedereen meteen begrijpt en die de creativiteit stimuleert - zeer aan te bevelen retro-formaat!
Terugblik op zeesterren	Medium	Een mooie visuele metafoor, maar de vragen zelf zijn te direct naar mijn smaak, vergelijkbaar met andere bekritiseerde retroformats.
Mario Kart terugblik	Goed	Een nieuw, speels thema voor een terugblik: geweldig voor teams die van dit soort dingen houden.
Nieuwsmagazine Retro	Goed	Een zeer goede metafoor waarbij de vragen een glimlach op de gezichten van je teamleden zullen toveren.

Ik hoop dat de context voldoende is om mijn goedkeuring of afkeuring te rechtvaardigen. Voordat we kijken naar de sprint retro ideeën, laten we samen kort definiëren wat een retrospective is.

Wat is een retrospectief: definitie

Om het kort te houden: In de kern gaat de retrospectieve over reflectie. Kun je je een topteam voorstellen dat niet regelmatig nadenkt over hoe het beter kan samenwerken? Op de lange termijn zou dat net zo succesvol zijn als een autobedrijf dat zich niet meer concentreert op de behoeften van de klant.

Aan het einde van de typisch 2 weken durende Scrum Sprint hebben jullie dus een afspraak van 30-90 minuten met het hele team om de vragen te beantwoorden: Wat gaat er op dit moment goed, en wat kunnen we beter doen? Welke maatregelen proberen we in de volgende sprint uit? Daarbij is het echter niet onbelangrijk hoe deze vragen precies worden gesteld - waarmee we bij de beste ideeën voor sprintretrospectieven zijn.

De agile Sprint Retro kan worden gemodereerd door de Scrum Master, Agile Coach, maar wordt in de praktijk ook vaak gemodereerd door de Engineering Manager, Product Owner of Team Lead (meer hierover: Agile Retrospectief). De moderator moet daarbij de 5 fasen van een retrospectieve in acht nemen - waarbij ik zou aanbevelen om de retrospectieve eerder in 6 fasen te ordenen (zie ook: Het Double-Diamond-model - 5 fasen van een retrospectieve zijn niet voldoende ). Laten we eindelijk beginnen met de presentatie van de specifieke vragen uit de 9 ideeën voor sprint retrospectives.

Ideeën & formats voor sprint retrospectives 1

De ‘What Went Well’-retrospectieve 👍

De klassieke retrospectieve vragen worden gesteld - niet bijzonder creatief, maar sommige Scrum-teams houden van eenvoudig (meer over: Retrospectief in Scrum).

Wat goed ging Retro 👍: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt je een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, moet je het hebben over de effectiviteitscontrole van wat er is geworden van de acties uit eerdere retrospectieven. Echometer toont automatisch een lijst van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om je belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst in het geheim, ieder voor zich. Echometer staat toe om elke kolom van het Retro-Board afzonderlijk te onthullen om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- Wat ging er goed?
- Wat ging er niet zo goed?
- Hoe kunnen we verbeteren?
Algemene vraag (aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen aan bod kunnen komen:
- Waarover wil je het nog meer hebben tijdens de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback eenvoudig prioriteren met behulp van stemming. De stemming is uiteraard anoniem.
Acties definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde actie aanmaken. Nog niet zeker welke actie de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke acties te brainstormen.
Checkout / Afronding (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Hieruit ontstaat de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

Wat goed ging Retro 👍

Wat ging er goed?

Wat ging er niet zo goed?

Hoe kunnen we verbeteren?

Open deze retro nu Aanpassen...

Ideeën & formats voor sprint retrospectives 2

4L’s Sprint Terugblik idee 📘

De 4 L’s staan voor “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. De focus op het leren bevalt me goed, waardoor ik het formaat niet slecht vind.

4L-Retro 📘: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt je een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, moet je het hebben over de effectiviteitscontrole van wat er is geworden van de acties uit eerdere retrospectieven. Echometer toont automatisch een lijst van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om je belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst in het geheim, ieder voor zich. Echometer staat toe om elke kolom van het Retro-Board afzonderlijk te onthullen om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- Zoals: Wat vond je leuk?
- Geleerd: Wat heb je geleerd?
- Ontbrak: Wat heb je gemist?
- Verlangd: Waar heb je naar verlangd?
Algemene vraag (aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen aan bod kunnen komen:
- Waarover wil je het nog meer hebben tijdens de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback eenvoudig prioriteren met behulp van stemming. De stemming is uiteraard anoniem.
Acties definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde actie aanmaken. Nog niet zeker welke actie de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke acties te brainstormen.
Checkout / Afronding (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Hieruit ontstaat de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

4L-Retro 📘

Zoals: Wat vond je leuk?

Geleerd: Wat heb je geleerd?

Ontbrak: Wat heb je gemist?

Verlangd: Waar heb je naar verlangd?

Open deze retro nu Aanpassen...

Ideeën & formats voor sprint retrospectives 3

De ‘Mad Sad Glad’-retrospectieve 😯

Het “Mad Sad Glad” retrospectieve idee gebruikt verschillende emoties als basis voor de vragen. Als je het mij vraagt, zou ik het eerder niet aanbevelen - ik ervaar zelden verdriet of gekte tijdens een Scrum Sprint…

Mad Sad Glad Retro 😯: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt je een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, moet je het hebben over de effectiviteitscontrole van wat er is geworden van de acties uit eerdere retrospectieven. Echometer toont automatisch een lijst van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om je belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst in het geheim, ieder voor zich. Echometer staat toe om elke kolom van het Retro-Board afzonderlijk te onthullen om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- Gek: Wat maakte je boos?
- Verdrietig: Wat maakte je verdrietig?
- Blij: Waar werd je blij van?
Algemene vraag (aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen aan bod kunnen komen:
- Waarover wil je het nog meer hebben tijdens de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback eenvoudig prioriteren met behulp van stemming. De stemming is uiteraard anoniem.
Acties definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde actie aanmaken. Nog niet zeker welke actie de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke acties te brainstormen.
Checkout / Afronding (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Hieruit ontstaat de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

Mad Sad Glad Retro 😯

Gek: Wat maakte je boos?

Verdrietig: Wat maakte je verdrietig?

Blij: Waar werd je blij van?

Open deze retro nu Aanpassen...

Ideeën & formats voor sprint retrospectives 4

De Zeilboot Terugblik ⛵️

Het idee van de zeilbootretrospectieve is een van de klassiekers die ik kan aanbevelen: Iedereen zal het formaat meteen begrijpen. Sommige teams zullen het echter mogelijk als “kinderachtig” ervaren - in zoverre moet je erop letten dat het bij je agile team past.

Zeilboot Retro ⛵️: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt je een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, moet je het hebben over de effectiviteitscontrole van wat er is geworden van de acties uit eerdere retrospectieven. Echometer toont automatisch een lijst van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om je belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst in het geheim, ieder voor zich. Echometer staat toe om elke kolom van het Retro-Board afzonderlijk te onthullen om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- ⛵️ ⚓️ Anker: Wat houdt ons tegen?
- 🦈🧊 Haai/Iceberg: Met welke gevaren of obstakels worden we geconfronteerd?
- Staartwind: Wat drijft ons vooruit?
- Paradijs: Naar welke doelen of mijlpalen werken we toe?
Algemene vraag (aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen aan bod kunnen komen:
- Waarover wil je het nog meer hebben tijdens de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback eenvoudig prioriteren met behulp van stemming. De stemming is uiteraard anoniem.
Acties definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde actie aanmaken. Nog niet zeker welke actie de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke acties te brainstormen.
Checkout / Afronding (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Hieruit ontstaat de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

Zeilboot Retro ⛵️

⛵️ ⚓️ Anker: Wat houdt ons tegen?

🦈🧊 Haai/Iceberg: Met welke gevaren of obstakels worden we geconfronteerd?

Staartwind: Wat drijft ons vooruit?

Paradijs: Naar welke doelen of mijlpalen werken we toe?

Open deze retro nu Aanpassen...

Ideeën & formats voor sprint retrospectives 5

Health Check Retro: Teammoreel 😇

Misschien heeft je team zelden iets te klagen - maar zijn jullie al eens echt in de details gedoken? De Moral-Health Check Retrospectieve noemt je team 6 uitspraken, en elk teamlid stemt anoniem af in hoeverre het hiermee instemt. Hier zijn een paar interessante inzichten gegarandeerd.

Team-Moral Health Check 😇: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt je een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, moet je het hebben over de effectiviteitscontrole van wat er is geworden van de acties uit eerdere retrospectieven. Echometer toont automatisch een lijst van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Health Check

Alle teamleden kunnen de health checks anoniem beantwoorden op een schaal. Neem de resultaten van de health checks vervolgens gezamenlijk door en noteer eventuele aanvullende opmerkingen. Als je dezelfde health checks in meerdere retrospectieven gebruikt, kun je ook trends in de loop van de tijd in Echometer volgen.
- Waardering: We waarderen de prestaties en bijdragen van onze collega's.
- Teamgeest: Er heerst een vertrouwensvolle werksfeer in ons team.
- Transparantie: In mijn team weet iedereen wie waar aan werkt.
- Ontspanning & pauzes: Ik heb genoeg ruimte voor pauzes waarin ik nieuwe energie kan putten.
- Vergadercultuur: Onze vergaderingen zijn goed gestructureerd en laten toch ruimte voor creativiteit en nieuwe ideeën.
- Ondersteuning: In mijn team deelt elk teamlid zijn eigen kennis en ervaring.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om je belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst in het geheim, ieder voor zich. Echometer staat toe om elke kolom van het Retro-Board afzonderlijk te onthullen om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
Algemene vraag (aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen aan bod kunnen komen:
- Waarover wil je het nog meer hebben tijdens de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback eenvoudig prioriteren met behulp van stemming. De stemming is uiteraard anoniem.
Acties definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde actie aanmaken. Nog niet zeker welke actie de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke acties te brainstormen.
Checkout / Afronding (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Hieruit ontstaat de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

Team-Moral Health Check 😇

Health Check vragen (schaal)

Waardering: We waarderen de prestaties en bijdragen van onze collega's.