5 Agile waarden incl. retrospectief sjabloon

Je hebt zojuist op Google gezocht naar “5 Agile Values” en wilt weten wat de vijf agile principes zijn en hoe je deze in je agile dagelijkse leven kunt integreren? 

Geweldig, dan ben je hier aan het juiste adres.

Met de Scrum-methode en agile werken is een unieke en effectieve manier van werken gecreëerd. De focus ligt op de teamleden. Om te kunnen controleren of het team op de goede weg is. 

De 5 Scrum-waarden ondersteunen een omgeving die precies dat creëert - succes!

De 5 Scrum Waarden waar ik het over heb zijn “Focus, Openheid, Moed, Commitment en Respect”. Waarom de 5 Scrum Waarden zo belangrijk zijn, is eenvoudig uit te leggen…

Scrum waarde: Openheid

• Scrum en Agile betekenen teamwerk. Als het gaat om samenwerken, is er nauwelijks een aspect belangrijker dan openheid. Dit kan in twee richtingen worden geïnterpreteerd. Ten eerste is het ongelooflijk belangrijk om open te zijn over de eigen werkstappen en mislukkingen/successen. Alleen op die manier kan een duidelijke analyse van de status-quo plaatsvinden en kan verbeterpotentieel worden onthuld. Het is echter net zo belangrijk om open te staan voor verbetering. Alleen als openheid in beide richtingen werkt en je je op geen enkele manier bedreigd voelt door je team, kun je samen groeien.

Scrum Waarde: Moed

• Moed als een van de 5 Agile Waarden gaat in dezelfde richting als openheid. Want alleen als er moed is om problemen aan te pakken en nieuwe dingen uit te proberen, kan de interactie in een team op de lange termijn functioneren. Persoonlijk zeg ik graag moed tot openheid en openheid tot moed. Het is ongelooflijk belangrijk om “moed” of misschien nog beter “durf” te zien als een geschenk in plaats van een obstakel, zelfs als er onderwerpen aan de orde komen die nogal onplezierig zijn.

Scrum waarde: Respect

• De eerste twee Agile Values werken natuurlijk alleen als de nodige respect in het team heerst. Respect betekent in dit geval consideratie in alle opzichten. In het team moet men rekening houden met de sterke en zwakke punten, de hoeken en gaten van elk individu. Alleen zo is het mogelijk om elkaar als team niet in de weg te staan, maar om dat te creëren wat je alleen nooit zou kunnen creëren. Voelt de samenwerking in je team vaker stroef aan, dan kan het goed zijn dat de nodige mate van respect ontbreekt.

Scrum waarde: Focus

• Focus of duidelijkheid is de basis voor effectief werken. Iedereen kent het gevoel overweldigd te worden door te veel taken en geen duidelijk pad naar het doel te kunnen zien. Dit is precies wat een duidelijke focus zou moeten doen. Hoewel teamwerk een centraal onderdeel is van agile werken, is deze waarde van de 5 Agile Waarden degene die ook de “solo werkfasen” tot een absoluut succes of een hobbelige weg kan maken.

Scrum Waarde: Commitment

• Wat heb je aan al die waarden als je er niet achter staat? Wat heb je aan al die goede plannen en taken als je ze niet serieus neemt? - Niets! En juist daarom is het zo belangrijk dat de individuele leden van het team committed zijn. Commitment is iets wat je niet kunt eisen, maar iets wat ontstaat als aan de behoeften van elk individu is voldaan. Meestal is een gebrek aan commitment een teken dat een van de eerder genoemde waarden niet stevig staat. Heb je geen focus, voel je je niet gerespecteerd in het team of worden problemen niet eens besproken omdat openheid of moed ontbreekt? - Natuurlijk ben je dan niet committed!

Health Check Retro: De 5 Agile Waarden

Ik denk dat het nu wel duidelijk is welke 5 agile waarden er zijn en waarom de 5 agile waarden belangrijk zijn. Dat de 5 Agile Values deel uitmaken van de teamgezondheid, is daar ook gemakkelijk uit af te leiden. - Maar hoe kun je regelmatig controleren of de 5 Agile Values nog in harmonie zijn? - Precies die vraag hebben we ons ook gesteld en op basis daarvan een eigen retrospectief template ontwikkeld:

Opmerking: In deze indeling wordt gevraagd of je het eens bent met de items van de Health Check op een schaal.

• Moed: We waarderen het als iemand moed toont.

• Respect: We waarderen elkaars ideeën, zelfs als we het niet met elkaar eens zijn.

• Betrokkenheid: Elk teamlid streeft ernaar om beloften na te komen.

• Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.

• Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen ervan groeien.

Zoals uit de afbeelding al blijkt, is de “Health Check Retro: The 5 Agile Values” een ietwat onconventionele retrospectief. Hier worden de afzonderlijke vragen namelijk niet eerst beantwoord door zelf geformuleerde antwoorden, maar door een schaal (Slecht - Zeer Goed). Op basis van het sentiment in het team kun je vervolgens de bijbehorende waarden van de 5 Agile Values onder de loep nemen en reflecteren.

 

Als je meer retrospectieve sjablonen wilt zien, dan zal dit artikel zeker interessant voor je zijn: 22 Vernieuwende Agile retrospectieve sjablonen in 2023