Deze pagina is automatisch vertaald. Ga voor een betere leeservaring naar het Engels.

Naar Engels overschakelen
eBook preview - a practitioners guide to establishing a powerful change process using retrospectives

20+ facilitatietips voor geweldige retrospectieven

Hoe je een effectief veranderingsproces tot stand brengt door middel van retrospectives

  • Voor actieve managers, Scrum Masters & Agile coaches die duurzame teamontwikkeling willen bevorderen
  • Gebaseerd op jarenlange ervaring met agile teams en agile transformaties
  • 30 pagina's tellend eBook met tips voor de praktijk die je niet in trainingen leert

Lezers over het eBook

Goed georganiseerde en echt uitgebreide handleiding voor retrospectieven!

Tomasz Żelezny

Tomasz Żelezny

Scrum Meester

5/5

Inzicht in de onderwerpen van het eBook

Het eBook is in het Engels. Daarom ook dit gedeelte in het Engels.

Hoofdstuk 1: Zorg dat de basis klopt

Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
  • Internalize the "Prime directive"
  • Don't confuse the "Vegas rule"
  • Team rules rule!
  • Consistency is key - don't cancel retrospectives
  • Facilitation rights need to be earned
  • Yes, you're creative - but start easy
  • Give room to nay-sayers

Hoofdstuk 2: Overleven in de jungle van retroformats

As many options as there are to design a retrospective, there are just as many ways to muck it up.

Instead of suggesting specific formats (there are enough out there), this chapter presents guiding principles that help you build your own retrospective formats and enable you to anticipate what may work and what doesn’t.
  • Understand the double-diamond
  • Don't skip check-ins
  • Collect feedback upfront
  • The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
  • No action items in the first half
  • Embrace silence & be comfortable to interrupt

Hoofdstuk 3: Actie ondernemen

While everyone talks about creative retrospective formats, reflecting about how to define great actions often falls short. But: The perceived value of retrospectives is highly coupled to the effectiveness of derived action items.

It’s time to shift the attention!
  • When "no action item at all" is the best option
  • Take your time to get it right
  • Establish "Action Item Review"
  • Introduce a WIP limit
  • No backlogging
  • Visualize continuous improvements

De auteur over het eBook

Jean Michel Diaz
Veel teams gebruiken retrospectieven zonder de werkelijke meerwaarde eruit te halen.
Het resultaat is dan niet verwonderlijk: retro-moeheid in de teams.
Met dit eBook willen we een bijdrage leveren om het thema teamontwikkeling en verandering door retrospectieven in de praktijk met structuur effectiever en duurzamer aan te pakken.
Jean Michel Diaz
Mede-oprichter Echometer & Scrum Master