6 coole retrospectieve spellen voor interactieve retrospectieven

1. Als facilitator leg je de regels uit aan elk teamlid: Voor je op het Echometer whiteboard staan ​​foto's van peuters. Welke past vanuit je gevoel het beste bij de laatste sprint? De redenen waarom je voor een foto kiest, doen er niet toe.
2. Iedereen kiest een foto door op het whiteboard te dubbelklikken om een ​​sticky te maken.
3. Nu legt iedereen in één of twee zinnen uit waarom ze voor de betreffende foto hebben gekozen. De beslissing hoeft niet per se 'logisch' te zijn - het gaat erom de stemming vast te leggen en een goede gespreksatmosfeer te creëren.
4. De respectievelijke check-in van de teamleden wordt niet beoordeeld of becommentarieerd - er mag natuurlijk gelachen worden. Er wordt hoogstens iets interessants opgeschreven om het later in de retrospectieve te gebruiken.
5. Nu gaan we verder met de volgende fase van de retrospective, het 'gegevens verzamelen' (Naar het artikel: 5 fasen van een retro zijn niet genoeg). Als alternatief kunt u (bijvoorbeeld in de Echometer tool) de maatregelen van de laatste retrospective samen bekijken.

Je kunt het basisidee van dit retrospectief spel goed zien op het online whiteboard hierboven, inclusief enkele voorbeelden:

1. Elk teamlid zoekt een GIF op internet, bijvoorbeeld via Google. Het moet subjectief passen bij de laatste sprint.
2. Deze GIF wordt op het Echometer whiteboard geplaatst en uitgelegd aan de andere teamleden. Idealiter geeft de facilitator een specifieke volgorde aan.

1. Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: elk teamlid reflecteert op de laatste Scrum Sprint op basis van de emoji's en de bijbehorende vragen.
   1. Champagne: Wat moeten we vieren?
   2. Koffie: Wat geeft ons energie?
   3. Water: Wat kan nog wat meer pit gebruiken of kan nog geoptimaliseerd worden?
   4. We klinken: Waar kun je nog ondersteuning van andere teamleden gebruiken?
2. Idealiter wordt de feedback eerst individueel en anoniem verzameld op het whiteboard (bijvoorbeeld in Echometer). Je kunt de timer gebruiken en bijvoorbeeld op 3 minuten zetten, zodat dit onderdeel niet te lang duurt. Overigens: bij Echometer kan dit onderdeel, het "verzamelen van gegevens", ook al asynchroon vóór de retro plaatsvinden in de vorm van een digitale enquête.
3. In de volgende stap presenteert elk teamlid individueel de resultaten en worden de volgende fasen van de retrospectieve voortgezet: Onderwerpen worden besproken, geprioriteerd met behulp van een stemming en er worden maatregelen afgeleid (Naar het artikel: 5 fasen van een retrospectieve). Het Echometer Retro Tool kan je hierbij helpen.

1. Je selecteert een reeks uitspraken over gedragingen die het team volgens jou zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede toggle). Dit zijn bijvoorbeeld de vragen die in de Spotify Health Check worden gesteld. 
2. Natuurlijk kun je deze vragen aanpassen en een aantal ervan grappiger of creatiever maken.
3. Iedereen geeft aan in hoeverre hij het eens is met deze uitspraken op de Echometer-schaal van 1 tot 7. 
4. De resultaten worden in de grafiek weergegeven. Nu wordt iedereen gevraagd de resultaten toe te lichten:
   "Hoe verklaar je de grootste overeenstemming vanuit je persoonlijke perspectief? En de laagste stemming?"
5. Als je alle punten van de Health Check hebt doorgenomen en besproken, ga je verder met de typische 5 fasen van een Agile Retrospective. 
6. Gedachten toelichten: nadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen) mee. Op dit moment vindt er nog geen discussie plaats.
7. Prioritering: elk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Plaats nu de punten waar je verbetering nodig acht.
8. Discussie: Bespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een actie opschrijven? 
9. Acties: Benoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze actie. Ik raad aan om niet meer dan 3 acties vast te leggen - concentreer je meer op de kwaliteit dan op de kwantiteit (meer hierover in ons artikel 7 tips voor goede acties).

1. We leveren geweldige resultaten! We zijn er trots op en onze stakeholders zijn erg tevreden.
2. Onze manier van werken past perfect bij ons.
3. We krijgen de dingen echt snel gedaan. Geen oponthoud, geen vertragingen.
4. De planning van onze sprints is altijd gebaseerd op het bereiken van de grootst mogelijke klantwaarde in de gegeven tijd.

5. We delen ook onvoltooid werk vroegtijdig met stakeholders, om zo snel mogelijk feedback te krijgen.

6. Elk lid van het ontwikkelteam levert een passende bijdrage aan de sprintplanningen. 
7. We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
8. Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
9. Respect: We waarderen elkaars ideeën, ook als we het niet eens zijn.
10. Commitment: Elk teamlid streeft ernaar om beloftes na te komen.
11. Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
12. Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
13. We hebben een constructieve kennisuitwisseling tussen nieuwere en meer ervaren collega's.

1. Elk teamlid markeert voor zichzelf de plaats waar hij geboren is en een andere plaats (eventueel op een digitaal whiteboard, zie hierboven). 
2. Timebox 5 minuten: Daarna bedenkt het teamlid voor beide plaatsen een verklaring waarom hij daar geboren is.
   
   Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
   A) Zoals jullie allemaal weten, ben ik om de hoek in New York geboren. Daarom werk ik hier uiteindelijk en bezoek ik mijn familie elk weekend.
   B) Zoals jullie allemaal weten, is mijn achternaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico, waar ik 39 jaar geleden ben geboren. Mijn familie verhuisde kort na mijn verjaardag naar de VS, omdat mijn vader hier kwam werken.
   Klinkt allebei logisch - welk feit klopt?
   
   
3. 1 minuut timebox per persoon: De verklaring voor de twee plaatsen wordt na elkaar gegeven. Nadat iemand de waarheid en een leugen heeft verteld, raden alle teamleden welke plaats de echte geboorteplaats is.
4. Aan het einde kun je de "leugens" van de kaart verwijderen - en dan heb je een mooie kaart met de herkomstplaatsen van het team, die je misschien zelfs op jullie gezamenlijke team site kunt opslaan.