Det agile retrospektivet "sjøstjerne" forklart med eksempler

Du suchst als Agile Coach oder Scrum Master nach der Seestern Sprint Retrospektive bzw. einer Vorlage dafür? Gute Wahl - die Seestern-Retrospektive gehört zu den Klassikern. Ich erkläre dir gerne, wie sie funktioniert.

Tilbakeblikk på Starfish Sprint

5 spørsmål du bør stille i et sjøstjernetrospektiv

Das erste, was du über die agile Seestern Retrospektive wissen solltest: Sie wird so genannt, weil typischerweise 5 Fragen gestellt werden - dargestellt in Form eines Seesterns. So sieht es normalerweise auf einem digitalen Whiteboard oder auf Papier aus.

Jeder dieser 5 Bereiche in der Retrospektive Vorlage steht für einen Bereich des Feedbacks, der in der Regel mit einem Wort als Überschrift (und Instruktion) eingeleitet wird. Du kannst die Teammitglieder entweder darum bitten, Feedback außen am Stern zu hinterlassen, wie das Bild indiziert - oder aber auch innerhalb der 5 Lücken, die sich automatisch bei einem Seestern bilden.

How to

Seestern Retro ⭐️: Slik fungerer retroen

1. Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)

   Echometer tilbyr deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.

2. Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)

   Før du begynner med nye temaer, bør du snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å sjekke effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne tiltak fra tidligere retrospektiver.

3. Drøft retro-temaer

   Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle dine viktigste funn. Først dekker alle til seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retrotavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.

   • Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
   • Stopp: Hva skal vi stoppe med?
   • Start: Hva skal vi begynne med?
   • Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
   • Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?

4. Generelt spørsmål (anbefales)

   Slik at også andre temaer får en plass:

   • Hva annet ønsker du å snakke om i retroen?

5. Prioritering / Avstemning (5 minutter)

   På retrotavlen i Echometer kan du enkelt prioritere tilbakemeldingene med avstemningen. Avstemningen er selvfølgelig anonym.

6. Definere tiltak (10–20 minutter)

   Du kan bruke pluss-symbolet på en tilbakemelding for å opprette et tilknyttet tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som vil være det rette? Åpne da i stedet et whiteboard om emnet via pluss-symbolet for å brainstorme om grunnleggende årsaker og mulige tiltak.

7. Utsjekking / Avslutning (5 minutter)

   Echometer lar deg samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-poengsummen («Return On Time Invested»), som du kan spore over tid.

Seestern Retro ⭐️

Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne med?

Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?

Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?

Åpne denne retroen nå

Det er områdene “Behold”, “Stopp”, “Start”, “Mer”, “Mindre”.

• Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
  • Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.
• Stopp: Hva skal vi stoppe med?
  • Et eksempel: Du er ikke fornøyd med det nye verktøyet som skal hjelpe deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Du bør ikke bruke det lenger.
• Start: Hva skal vi begynne med?
  • Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra, det mangler såkalt “mot”. Psykologisk sikkerhet . Du kan begynne med å utvikle en smidig Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt.
• Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
  • Eksempel: Du synes det er flott at et av teammedlemmene dine aktivt fremhever positive ting på møtene. Det vil vi ha mer av!
• Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?
  • Eksempel: Det er lurt å ta en titt innimellom på agile beregninger wie die Velocity deines Teams zu schauen - aber nicht in jedem Sprint! Das ist viel zu viel. Wir sollten es weniger tun, zum Beispiel nur einmal im Quartal in einer Retrospektive.

Du kan forresten også finne dette tilbakeblikket i vårt Echometer Retro Tool (mer om dette emnet): Verktøyet Starfish Retrospective ) und online mit deinem Team ohne Login durchführen. Klicke dafür einfach oben auf den Knopf “Diese Retro jetzt öffnen”.

Vielleicht ist dir aufgefallen, dass die Seestern Sprint-Retrospektive der “Keep, Stop, Start”-Retrospektive ziemlich ähnlich ist. Aber es ist nicht dasselbe - es werden zwei Wörter hinzugefügt und es gibt eine fancy Metapher dahinter 😁.

Hva du bør tenke på i det agile sjøstjerne-retrospektivet

Som jeg nevnte i forrige avsnitt, har denne retrospektive metoden ganske mange spørsmål. De fleste retrospektiver har tre spørsmål, denne har fem, så sett en klar tidsramme eller bruk aktiv tidsavgrensning!

Avhengig av hvor mye tid du har satt av til dette retrospektivet, kan du til og med be alle om å skrive ned tilbakemeldingene sine på en forståelig måte. Deretter kan du be alle stemme direkte på disse skriftlige tilbakemeldingene (anonym avstemning), slik at du bare trenger å snakke om de tingene som teamet har “stemt” på flest ganger.

Fazit - Seestern Retrospektive

Starfish Sprint Retrospective er en av de klassiske retrospektive metodene. Hvis du liker den, liker du sannsynligvis også disse 32 Retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle falt.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

Løs denne utfordringen

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

Løs denne utfordringen

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Løs denne utfordringen