Hva er en SAFe Scrum Master ansvarlig for? 5 områder

Som utdannet psykolog og Scrum Master vet jeg at det ofte er litt av en utfordring å forstå ansvarsområdene til agile roller. Også når det gjelder Scrum Master-rollen i det skalerte Agilen-rammeverket SAFe, dukker det opp mange spørsmål. I dag skal vi prøve å besvare disse spørsmålene og kaste lys over ansvarsområdene.

SAFe Scrum Master-rollen omfatter ansvar for følgende grupper

Hvilken annen gruppe har SAFe Scrum Master-rollen ansvar overfor?

La oss kanskje begynne med å svare på et spørsmål som brukes i noen av SAFe-sertifiseringstestene: Hvilken annen gruppe har SAFe Scrum Master-rollen ansvar overfor?

Kort sagt ligger svaret i samarbeid med andre agile team i Agile Release Train (ART). Når alt kommer til alt, kan ART-målene bare oppnås effektivt gjennom tett samarbeid.

Dette er også et godt eksempel på hvordan en SAFe Scrum Master skiller seg fra en vanlig Scrum Master: Vi jobber i stor skala, i et Agilen releasetog, og i så måte bør vi også være mer skalerte.

La oss se nærmere på hvilke ansvarsområder en SAFE Scrum Master har.

SAFe Scrum Master-rollen omfatter ansvar for følgende grupper

5 ansvarsområder for en SAFe Scrum Master

Enkelt forklart er det fem ansvarsområder for en Scrum Master i det skalerbare agile rammeverket SAFe: 

• Forbedring av ART-ytelsen (Agile Release Train)
• Støtte med PI-planlegging
• Oppbygging av effektive team
• Forbedring av arbeidsflyten
• Støtte under iterasjonene

La oss se nærmere på alle fem områdene.

Kunsten å forbedre seg

SAFe Scrum Master-rollens første ansvarsområde er kontinuerlig forbedring av ART-ytelsen. Her er målet vårt å se etter muligheter for å optimalisere Agile Release Train. Det smidige manifestet minner oss om at kontinuerlig forbedring er et viktig prinsipp.

PI-planlegging gjort enkelt

Moderering osv. av PI-planleggingen er det andre ansvaret. Dette handler om å sikre en smidig gjennomføring av Program Increment (PI)-planleggingen, som vanligvis varer i to dager. Scrum Master er fasilitatoren som sørger for at alle stemmer blir hørt og at teamet er på samme kurs.

Effektive team

Å skape høytytende team er ikke bare et moteord, men en sentral oppgave for Scrum Master. For å være ærlig overlapper dette ansvaret, som offisielt er navngitt av SAFe, absolutt med de andre ansvarsområdene. Men kanskje det setter fokus på det faktum at det enkelte team ikke må glemmes i SAFe.

Forbedring av arbeidsflyten

Å forbedre arbeidsflyten som et eksplisitt ansvarsområde er kanskje mindre åpenbart, men ikke desto mindre viktig. Dette arbeidet manifesterer seg vanligvis i valide målinger av flyten på Kanban-tavlen og bruk av disse til å forbedre WIP osv.

Følge iterasjoner på en vellykket måte

Til slutt er det selvsagt avgjørende med helhetlig støtte for iterasjoner over tid. Det er her prinsippene for smidig prosjektledelse kommer inn i bildet – rask tilpasning og kontinuerlig levering.

SAFe Scrum Master-rollen i SAFe Agile

Bli en bedre SAFe Scrum Master

Hvis du ønsker å ta arbeidet ditt som SAFe Scrum Master til et nytt nivå og levere bedre resultater som SAFe Scrum Master for å gjøre et positivt inntrykk på lederen din, kan Echometer være interessant for deg.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Master bør heller tolke sin egen rolle bredere enn de fleste gjør – nemlig bare å være aktiv i sitt eget team.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

SAFe Scrum Master-rollen omfatter ansvar for følgende grupper

Konklusjon - Skalert Agile-rammeverk - SAFe Scrum Master-ansvar

I rollen som SAFe Scrum Master er det mye å gjøre, fra ytelsesforbedring til vellykket implementering av iterasjoner. Koblingen mellom psykologisk kunnskap og agile prinsipper gjør denne rollen mangfoldig og spennende – men på grunn av sin skalering også definitivt til en utfordring.

Til slutt, igjen en påminnelse: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektive uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet workshopen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.