Scrum Master vs. Agile-coach: De 5 viktigste forskjellene

Et spørsmål som av og til dukker opp: Hva er forskjellen mellom Scrum Master og Agile Coach? La oss kaste litt lys over dette sammen.

Scrum Master vs. Agile Coach - hva er forskjellene?

Forskjeller mellom Scrum Master og Agile Coach

En Agile Coach og en Scrum Master er begge roller i agile arbeidsmiljøer, men de har ulike ansvars- og fokusområder. Her er de viktigste forskjellene mellom en Agile Coach og en Scrum Master på ulike nivåer:

1. Fokus og ansvarsområder:

   • Agile Coach: Agile Coach har et bredere fokus og er ikke begrenset til en spesifikk smidig metode som Scrum. Agile-coachen hjelper team og organisasjoner med å forstå og implementere smidige prinsipper og verdier. Han jobber på organisasjonsnivå og hjelper ofte flere team med å forbedre smidigheten.
   • Scrum Master: Scrum Master fokuserer spesielt på implementeringen av Scrum-metodikken. Han eller hun er ansvarlig for at Scrum-rammeverket brukes riktig i teamet. Scrum Master bidrar til å fjerne hindringer, fremmer teamets selvorganisering og støtter kontinuerlig forbedring.

2. Forståelse av roller:

   • Agile Coach: Agile Coach er mentor og konsulent for team og ledere. Han arbeider for å fremme et smidig tankesett i hele organisasjonen og bidrar til kulturendring.
   • Scrum Master: Scrum Master er mer en tilrettelegger og tjenesteleverandør for Scrum-teamet. Han eller hun jobber tett sammen med teamet for å sikre at Scrum implementeres effektivt og beskytter teamet mot ekstern påvirkning.

3. Skalering:

   • Agile Coach: Agile-coacher jobber ofte i store organisasjoner og bidrar til å skalere agile praksiser på tvers av flere team. De bidrar til å implementere agile prinsipper på bedriftsnivå.
   • Scrum Master: Scrum Masteren fokuserer først og fremst på dynamikken og effektiviteten i Scrum-teamet. I store organisasjoner kan det imidlertid være nødvendig at flere Scrum Masters jobber sammen og eventuelt får støtte av en Agile Coach.

4. Tidspunkt for intervensjonen:

   • Agile Coach: Agile-coachen kan intervenere på ulike stadier av den smidige transformasjonen, fra den innledende fasen til avansert implementering av smidige metoder.
   • Scrum Master: Scrum Master er aktiv gjennom hele utviklingssyklusen i et prosjekt og samarbeider tett med teamet for å sikre at Scrum-retningslinjene følges.

Endelig kan det også være forskjeller på følgende områder:

Holdning og perspektiv:

• Agile Coach: Agile-coacher har ofte et bredere spekter av kompetanse og erfaring, blant annet innen endringsledelse, lederutvikling og organisasjonsutvikling. De har et helhetlig syn på organisasjonen og har som mål å fremme en smidig kultur.
• Scrum Master: Scrum Masters er mer spesifikt fokusert på implementering og optimalisering av Scrum-rammeverket. Hovedoppgaven er å sørge for at Scrum-teamet jobber produktivt og at hindringer fjernes for å sikre levering av programvare av høy kvalitet.

Scrum Master vs. Agile Coach - hva er forskjellene?

Likheter mellom Scrum Master og Agile Coach

Vi har nå svart på spørsmålet «Hva er forskjellen mellom en Scrum Master og en Agile Coach?» – men hva er egentlig likhetene mellom de to rollene? De to rollene brukes delvis overlappende eller synonymt i praksis – og det er ikke overraskende. 

Selv om forskjellene som er nevnt ovenfor finnes, tar ikke selskapene for mye hensyn til dem. 

Det grunnleggende, felles målet for begge rollene er det samme: å gjøre teamene bedre i stand til å levere til interessentene ved hjelp av smidige metoder.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

Løs denne utfordringen

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

Løs denne utfordringen

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Løs denne utfordringen

Scrum Master vs. Agile Coach - hva er forskjellene?

Hvordan fylle rollene

Enten du er Scrum Master eller Agile Coach, finnes det en enkel måte å gjøre arbeidet ditt mye enklere og samtidig imponere sjefen din: Vår digitale agile coach Echometer.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

Enhver seriøs Scrum Master bør prøve å utvikle seg mer i retning av en Agile Coach: Altså mer metodekunnskap utenfor Scrum og skalering utover enkelte team.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

Scrum Master vs. Agile Coach - hva er forskjellene?

Konklusjon - Scrum Master vs. Agile Coach

I en verden av smidige team er det nyttig å forstå rollene som Scrum Master og Agile Coach og forskjellene mellom dem. Fokuset på individuelle team kontra flere team eller kanskje til og med hele organisasjonen utgjør en vesentlig forskjell. Følgende gjelder for begge: Kombiner prinsippene i det smidige manifestet og Scrum Guide for å oppnå en vellykket smidig transformasjon.

Til slutt, igjen en merknad: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte en smidig retrospektiv uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet «Keep, Stop, Start»-workshopen. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Åpne denne retroen nå Tilpasse...