6 retrospektive brettspill for eksterne team

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer-tavlen er det noen bilder av mus. Hvilken passer best til den siste sprinten på magefølelsen? Årsakene til at man velger et bilde, er relativt uviktige.
2. Alle velger et bilde ved å lage en klistrelapp på tavlen med et dobbeltklikk.
3. Nå forklarer alle kort i én eller to setninger hvorfor de valgte det aktuelle bildet. Avgjørelsen trenger ikke bevisst å være «logisk» – det handler om å fange opp følelsen og skape en god samtaleatmosfære.
4. Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert – latter er selvfølgelig tillatt. Det skrives i høyden ned noe interessant for å bruke det igjen i den senere delen av retrospektivet.
5. Nå fortsetter man med neste fase av retrospektivet, «datainnsamlingen» (til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere (for eksempel i Echometer-verktøyet) også se på tiltakene fra det siste retrospektivet sammen.

Dere kan se grunntanken i dette retrospektive spillet godt på den elektroniske tavlen ovenfor, inkludert noen eksempler:

1. Hvert teammedlem skriver ned sin favorittsang. Hvis man ikke kommer på noen tittel, kan man også bare ta en sang man liker veldig godt. Dette skjer på en skjult klistrelapp på Echometer-tavlen.
2. Nå avslører hvert teammedlem samtidig hva han eller hun har skrevet, uten å oppgi sitt eget navn. Resultatene blandes.
3. Nå gjetter hvert teammedlem hvem som kan ha skrevet hva. Dette bør også registreres i form av en skjult klistrelapp ved siden av sangtittelen.
4. Nå avslører alle samtidig sin antakelse per sangtittel, og den faktiske opphavsmannen deler seg.
5. Valgfritt kan man også gi poeng til de som hadde rett.

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojiene og de tilhørende spørsmålene reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
   1. Landing: Hva har vi trygt fått i mål?
   2. Paraglider: Hva er farlig eller kan bli det?
   3. UFO: Hva er fortsatt helt åpent eller tvilsomt for deg?
   4. Pilot: Hvor mangler vi en styrmann eller -kvinne, hvor er det behov for en tydeligere retning?
2. Ideelt sett samles tilbakemeldingene først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruke tidtakeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: I Echometer kan denne delen, "datainnsamlingen", også skje asynkront før retrospektivet i form av en digital undersøkelse.
3. I neste trinn presenterer hvert teammedlem individuelt resultatene, og de videre fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (Til artikkelen: 5 faser av et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.

1. Du velger en rekke utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre veksleknapp). Dette er f.eks. tingene som blir spurt om i Spotify Health Check.
2. Du kan selvfølgelig endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
3. Alle oppgir hvor enig de er i disse utsagnene på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
4. Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
   "Hvordan forklarer dere den høyeste enighet og den laveste stemmegivningen fra deres personlige synspunkt?"
5. Når du har gått gjennom alle punktene i Health Check og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 stadiene i et smidig retrospektiv.
6. Forklar tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. Det er ingen diskusjon på dette tidspunktet.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale stemmer. Nå setter du stemmene der du ser behov for forbedring.
8. Diskusjon: Diskuter områdene som har fått flest stemmer. Vil dere skrive ned et tiltak?
9. Tiltak: Nevn en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke registrere mer enn 3 tiltak - fokuser heller på kvalitet enn kvantitet (mer om dette i innlegget vårt 7 tips for gode tiltak).

1. Vi leverer flotte resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
2. Vår arbeidsmåte passer perfekt for oss.
3. Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
4. Planleggingen av våre sprinter er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.

5. Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemelding så raskt som mulig.

6. Hvert medlem av utviklingsteamet deltar aktivt i sprintplanleggingen. 
7. Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
8. Mot: Vi setter pris på det når noen viser mot.
9. Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
10. Engasjement: Hvert teammedlem bestreber seg på å holde løfter.
11. Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
12. Åpenhet: Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
13. Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for seg stedet der det ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor). 
2. Tidsbegrensning 5 minutter: Etterpå finner teammedlemmet en forklaring for begge stedene, hvorfor de ble født der.
   
   For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
   A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg til slutt her og besøker familien min hver helg.
   B) Som dere alle vet, er etternavnet mitt Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA kort tid etter bursdagen min, fordi faren min begynte å jobbe her.
   Høres begge логиiske ut - hvilket faktum stemmer?
   
   
3. 1 minutt tidsbegrensning per person: Forklaringen for begge stedene blir gitt etter hverandre. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det virkelige fødestedet.
4. Til slutt kan du slette «løgnene» fra kartet - og du har et fint kart med teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på deres felles teamside.