6 korte, enkle og morsomme retrospektive spill

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer-tavlen er det noen bilder av en alpakka. Hvilken passer best til den siste sprinten? Årsakene til at man velger et bilde, er relativt uviktige.
2. Alle velger et bilde ved å lage en klistrelapp på tavlen ved å dobbeltklikke.
3. Nå forklarer alle kort i én til to setninger hvorfor de valgte det aktuelle bildet. Avgjørelsen trenger ikke nødvendigvis å være «logisk» – det handler om å fange opp stemningen og skape en god samtaleatmosfære.
4. Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert – man kan selvfølgelig le. Det skrives i beste fall ned noe interessant for å bruke det igjen i den senere delen av retrospektivet.
5. Nå fortsetter man med neste fase av retrospektivet, «Datainnsamling» (Til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere (for eksempel i Echometer-verktøyet) også se på tiltakene fra det siste retrospektivet sammen.

Du kan se grunnideen til dette retrospektiv-spillet godt på den elektroniske tavlen ovenfor, inkludert noen eksempler:

1. Forklar fremgangsmåten: Vi skriver en setning sammen. Problemet er bare at alle bare skriver 3 ord og ikke vet hva den neste personen kommer til å skrive: Setningen begynner med «Er ikke det sprøtt?»
2. Nå fastsettes en rekkefølge av teammedlemmer, hvem som overtar hvilken del av setningen.
3. Og så er det i gang. Du kan for eksempel også starte som moderator: «Er ikke det sprøtt? I den siste sprinten, spesielt på slutten ...». Du kan deretter gi den videre til neste person. Denne må nå spontant tenke ut hvordan setningen kan fortsette.
4. Det er viktig at dere også noterer den respektive delen av setningen på tavlen (f.eks. i Echometer), slik at setningen fortsatt er forståelig etterpå.
5. Hvis setningen ikke gir så mye mening til slutt, er det ikke så farlig: Det viktigste er at teamet allerede er aktivert, alle har sagt noe og kanskje det til og med kom en latter ut av det hele.

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojier og tilhørende spørsmål reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
   1. Borg: Hva var bunnsolid?
   2. Tømmerhytte: Hva vil ikke vare lenge?
   3. Brakke: Hva fungerte ikke?
2. Ideelt sett samles tilbakemeldingene først individuelt og anonymt på tavlen (for eksempel i Echometer). Du kan bruke timeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: Med Echometer kan denne delen, "datainnsamlingen", også skje asynkront før retroen i form av en digital undersøkelse.
3. I neste trinn presenterer hvert teammedlem individuelt resultatene, og de andre fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (Til artikkelen: 5 faser av et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.

1. Du velger en rekke utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre veksleknapp). Dette er f.eks. tingene som blir spurt om i Spotify Health Check. 
2. Du kan selvfølgelig endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
3. Alle oppgir hvor enige de er i disse utsagnene på Echometer-skalaen fra 1 til 7. 
4. Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
   "Hvordan forklarer dere den høyeste enighet fra deres personlige synspunkt? Og den laveste stemmegivningen?"
5. Når du har gått gjennom alle punktene i Health Check og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 fasene av et smidig retrospektiv. 
6. Forklar tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. Det er ingen diskusjon på dette tidspunktet.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale poeng til å stemme. Nå setter du poengene der du ser behov for forbedring.
8. Diskusjon: Diskuter områdene som har fått flest stemmer. Vil du skrive ned et tiltak? 
9. Tiltak: Nevn en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke registrere mer enn 3 tiltak – konsentrer deg heller om kvaliteten enn om kvantiteten (mer om dette i innlegget vårt 7 tips for gode tiltak).

1. Vi leverer flotte resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
2. Vår arbeidsmåte passer perfekt for oss.
3. Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
4. Planleggingen av våre sprinter er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.

5. Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemelding så raskt som mulig.

6. Hvert medlem av utviklerteamet deltar aktivt i sprintplanleggingen. 
7. Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
8. Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.
9. Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
10. Engasjement: Hvert teammedlem er opptatt av å holde løfter.
11. Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
12. Åpenhet: Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
13. Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for seg selv stedet der de ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor). 
2. Tidsbegrensning 5 minutter: Deretter finner teammedlemmet en forklaring på hvorfor de ble født der for begge stedene.
   
   For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
   A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg tross alt her og besøker familien min hver helg.
   B) Som dere alle vet, er etternavnet mitt Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA kort tid etter bursdagen min fordi faren min begynte å jobbe her.
   Høres begge logiske ut - hvilket faktum er sant?
   
   
3. 1 minutt tidsbegrensning per person: Forklaringen for de to stedene gis etter tur. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det virkelige fødestedet.
4. Til slutt kan du slette "løgnene" fra kartet - og du har et fint kart med teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på deres felles teamside.