Når kommer produkteieren inn i Daily Scrum? Noen tanker
Det daglige Scrum-møtet, også kjent som Daily Scrum, er et sentralt element i Scrum-rammeverket. Det gir teammedlemmene muligheten til å utveksle informasjon om sprintmålet, hindringer og andre relevante temaer. Men et spørsmål dukker noen ganger opp: Bør produkteieren også delta på denne daglige hendelsen? Når må produkteieren delta på Daily Scrum – hvis han/hun noen gang må det? La oss gå dypere inn i dette.
Når må produkteieren delta i Daily Scrum?
Produkteieren i den daglige Scrum?
Ifølge Scrum-guiden har produkteieren lov til å delta i Daily Scrum, spesielt hvis han eller hun jobber aktivt med oppgavene i den aktuelle sprinten. Det er imidlertid ikke noe strengt krav om at produkteieren skal være til stede. Beslutningen om hvorvidt produkteieren skal delta i Daily Scrum er til en viss grad hele teamets ansvar.
Det er forståelig at noen utviklingsteam ønsker å ha produkteieren til stede for å få raske svar på spørsmål eller avklaringer om produktetterslepet. Dette er tillatt, men produkteieren bør begrense seg til å støtte utviklernes aktiviteter og ikke gripe for aktivt inn i møtet.
Det finnes imidlertid team som bevisst avstår fra å la produkteieren delta i Daily Scrum. Dette kan skyldes at produkteieren har tette bånd til ledelsen og interessentene, noe som kan påvirke utviklernes åpenhet. Dette er også helt i orden.
Under Daily Scrum er det avgjørende at utviklerne kan snakke fritt og ærlig om blokkeringer, hindringer og fremdrift. Hvis produkteierens tilstedeværelse oppleves som uproduktiv, bør det være opp til utviklerne å avgjøre om produkteieren skal være til stede.
Så når må produkteieren delta i Daily Scrum? For å oppsummere kort: I teorien trenger de aldri å delta.
Det finnes imidlertid situasjoner der det kan være nyttig at produkteieren er til stede på Daily Scrum. På den ene siden kan det forbedre samholdet i teamet hvis produkteieren deltar som en stille lytter. Dette er spesielt viktig hvis det er tegn på økende avstand mellom produkteieren og utviklingsteamet. Ved å delta i noen Daily Scrums kan produkteieren bygge bro over denne avstanden og oppmuntre til kommunikasjon.
Når må produkteieren delta i Daily Scrum?
Få tilbakemeldinger på et tidlig stadium
En annen viktig grunn til at produkteieren er til stede, er muligheten til å få tilbakemeldinger på et tidlig stadium. Ved å lytte aktivt under den daglige scrumen kan produkteieren få verdifull innsikt i utviklingsteamets daglige aktiviteter, kapasitet og tempo. Denne tidlige tilbakemeldingen gjør det mulig for produkteieren å forbedre brukerhistoriene og gjøre justeringer i backloggen.
På en måte kan produkteierens deltakelse i Daily Scrum derfor bidra til å modellere de korte iterasjonssløyfene og tilbakemeldingssyklusene i teamet, som forhåpentligvis også gjelder for tilbakemeldinger fra kundene.
"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"
Løs denne utfordringen
"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"
Løs denne utfordringen
"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Løs denne utfordringenNår må produkteieren delta i Daily Scrum?
Forbedre samarbeidet i teamet
Hvis dere ønsker å forbedre teamsamarbeidet og gjøre teamutviklingen mer målbar, kan Echometer være interessant for dere – spesielt hvis dere kanskje ikke har en dedikert Scrum Master på fulltid i teamet.
Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.
Vær agil i tvilstilfeller: Ta produkteieren med på Daily Scrum som et eksperiment, for eksempel over en sprint, og reflekter i den neste retroen om eller hvordan dere ønsker å opprettholde dette.
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Når må produkteieren delta i Daily Scrum?
Konklusjon: Produkteier i det daglige Scrum-arbeidet
Oppsummert kan man si at produkteierens deltakelse i Daily Scrum ikke er en fast regel, men avhenger av ulike faktorer. Beslutningen bør tas i samsvar med teamdynamikken og prosjektets behov. Det handler ikke bare om å delta, men om å finne den rette balansen for å oppmuntre til samarbeid og informasjonsdeling i utviklingsprosessen.
Til slutt, nok en gang: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy, kan du starte en smidig retrospektiv uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet workshopen «Keep, Stop, Start».
Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro
