Denne siden er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for en bedre leseopplevelse.

Bytt til engelsk
Christian
Christian

Offshore Scrum Master - en god idé? 3 tips

Som utdannet psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene du står overfor som agil leder. Et spørsmål som av og til dukker opp, er: Er det en god idé å ansette en offshore Scrum Master? La oss utforske dette spørsmålet sammen og finne ut hva som er fordeler og ulemper med denne beslutningen.

Offshore Scrum Master

Fordelene med en offshore Scrum Master

Kostnadsbesparelser: Agil prosjektledelse verdsetter effektivitet og lønnsomhet. Å ansette en offshore Scrum Master kan redusere kostnadene betydelig uten at det går på bekostning av kvaliteten på arbeidet – hvis det implementeres riktig. Dette er trolig den største fordelen med en offshore Scrum Master.

Fleksibilitet: En mulig fordel med å ansette en offshore Scrum Master er den tidsmessige fleksibiliteten. Det kan for eksempel være mulig å gi bedre støtte til distribuerte team som jobber i India og Tyskland.

Mangfold: Mangfold i teamet korrelerer med innovasjonsevne. Hvorfor er det slik? Fordi man kan få inn ulike perspektiver, noe som øker sannsynligheten for å takle utfordringer og ideer på en kreativ måte. Dette kan selvfølgelig også oppmuntres med en ekstern Scrum Master, som kanskje kommer fra en annen kultur. 

Det var fordelene med en offshore Scrum Master – men hva er ulempene?

Offshore Scrum Master

Ulempene med en offshore Scrum Master:

Kommunikasjonsutfordringer: Agile-manifestet understreker viktigheten av personlig interaksjon. Med en offshore Scrum Master kan det oppstå kommunikasjonsbarrierer som påvirker informasjonsutvekslingen. Det er viktig å etablere klare kommunikasjonslinjer og planlegge regelmessige møter for å forebygge denne utfordringen.

Fysisk avstand: Det er klart at man får et bedre forhold til folk hvis man kjenner hverandre personlig. Dette er mye vanskeligere med en offshore Scrum Master. I beste fall bør man i det minste ha regelmessige møter.

Kulturelle forskjeller: Fordelen som er nevnt ovenfor, har også en ulempe: Ulike steder innebærer ofte ulike kulturelle kontekster. Disse forskjellene kan føre til misforståelser eller konflikter. Et eksempel på dette kan være at direkte kommunikasjon oppfattes som respektløst i én kultur, mens det anses som effektivt i en annen. Teamledere bør ta hensyn til disse aspektene og fremme tverrkulturelt samarbeid.

Selvfølgelig er det fortsatt flere fordeler og ulemper med denne rollen, men etter min mening har vi oppsummert de viktigste punktene. Du kan jo også trekke noen tips ut av dette som det er viktig å vurdere i denne sammenhengen. Apropos tips, det er et annet punkt å nevne…

Offshore Scrum Master

Et alternativ til offshore Scrum Master

Vurderer du å ansette en offshore Scrum Master hovedsakelig av kostnadsgrunner? Da kan Echometer også være et interessant alternativ for deg.

Echometer er nesten som en digital agil coach. Vi hjelper agile teamledere eller teammedlemmer med å vokse inn i en produktiv “Servant Leadership”-rolle på en tidseffektiv måte ved hjelp av psykologisk funderte retrospektiver og helsesjekker. 

En Scrum Master kan selvfølgelig ikke erstattes. Men hvis det ikke er økonomisk mulig, kan Echometer være et godt alternativ. Du kan lese mer om hvordan dette fungerer på hovednettstedet vårt.

Offshore Agile Coach

Konklusjon - Offshore Agile Coach

For å oppsummere kort: Offshore Scrum Masters eller til og med en offshore Agile Coach (i utgangspunktet gjelder de samme punktene her) gir fleksibilitet og kostnadseffektivitet, men krever nøye kommunikasjon og kulturell integrasjon. I tråd med det smidige manifestet er en bevisst, menneskesentrert tilnærming til spørsmålene i denne teksten avgjørende for å lykkes.

Til slutt, igjen en merknad: Hvis du noen gang vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en smidig retrospektive uten å logge deg på nedenfor, i dette tilfellet “Keep, Stop, Start”-workshopen. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Blogg-kategori

Flere artikler om «Skalering av smidighet»

Se alle artikler i denne kategorien
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart

Kort oversikt over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer smidighet, hvilke roller som er involvert og hva du bør være oppmerksom på når du implementerer.

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

5 ideer til sprintretrospektiv som teamene garantert vil feire

Som psykolog og Scrum Master har jeg sannsynligvis et uvanlig syn på ideer til sprintretrospektiver. Jeg har et litt sterkere fokus på den «myke» siden av kontinuerlig forbedring. Man kan også snak...

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

Mine 7 favorittmaler for Agile-retrospektiver

I teamet mitt gjennomfører vi en agil retrospektiv oftere enn gjennomsnittet: Hver fredag, altså en gang i uken. Og du vil ikke tro det – blant annet takket være de mange flotte malene for agile re...

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Hvordan kan du forbedre kommunikasjonen i et eksternt programvareutviklingsteam?

Det finnes ulike tiltak og tilnærminger for å forbedre kommunikasjonen i virtuelle eller eksterne team av programvareutviklere og programvareingeniører. Det spiller ingen rolle om det dreier seg om...

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops for forbedring

Hvis du er en teknisk leder, vil du sannsynligvis vite hvor godt teamet ditt leverer programvare, og hvordan du kan forbedre dette. Kanskje du allerede har hørt om DORA-metrikkene og SPACE-rammever...

Agility Health Radar: De 13 mest populære modellene for agile KPIer

Agility Health Radar: De 13 mest populære modellene for agile KPIer

Den amerikanske journalisten og forfatteren Prentice Mulford sa en gang: „Den som gjenkjenner et onde, har allerede nesten kurert det..“ Prentice Mulford Det er derfor ikke så rart at vi tar tempen...

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Arbeidsavtaler: 10 eksempler, eksempler og maler

Effektivt samarbeid i team er avgjørende for å lykkes, spesielt i forbindelse med smidige metoder som Scrum. Arbeidsavtaler spiller en avgjørende rolle når det gjelder å skape et tydelig rammeverk...

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Sjekkliste for teamledere: 10 viktige oppgaver

Som teamleder tar du et stort ansvar for dine medarbeidere og teamet ditt. Denne sjekklisten for teamledere vil gjøre det lettere for deg å holde oversikten og sørge for at ingenting går galt. Vår...

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Scrum-masteren som tjenende leder: 8 tankevekkere

Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene som teamledere står overfor i agile miljøer. Det er ingen enkel oppgave å finne balansen mellom smidighet og lederskap. I dette innleg...

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.