6 ideer og metoder for retrospektive spill for agile team

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer-tavlen er det noen bilder av en frosk. Intuitivt, hvilken passer best til den siste sprinten? Årsakene til at man velger et bilde, er relativt uviktige.
2. Hver enkelt velger et bilde ved å opprette en Sticky på tavlen ved å dobbeltklikke.
3. Nå forklarer alle kort i én til to setninger hvorfor de valgte det aktuelle bildet. Avgjørelsen trenger ikke nødvendigvis å være «logisk» – det handler om å fange opp stemningen og skape en god samtaleatmosfære.
4. Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert – det er selvfølgelig lov å le. Det skrives i beste fall ned noe interessant for å bruke det igjen i den senere delen av retrospektivet.
5. Nå fortsetter du med neste fase av retrospektivet, «Datainnsamling» (Til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere (for eksempel i Echometer-verktøyet) også se på tiltakene fra det siste retrospektivet sammen.

Du kan se grunnideen til dette retrospektivspillet godt på den elektroniske tavlen ovenfor, inkludert noen eksempler:

1. Først skriver alle sitt eget navn på Echometer-tavlen. Du kan lage Stickies ved å dobbeltklikke.
2. Nå utfyller du navnet ditt med et adjektiv som begynner med samme bokstav som navnet ditt. Hvis jeg heter Christian, kan jeg for eksempel skrive «Den karismatiske Christian». Nå kommer det et adjektiv til, som selvfølgelig også begynner med denne bokstaven, for å danne en fin alliterasjon. I mitt tilfelle for eksempel: Den karismatiske kameleonen Christian.
3. Eventuelt kan det være noe knyttet til dette tillegget til ens eget navn, men det trenger ikke å være det. Her gjelder det som sagt heller å skape et smil i rommet og kanskje finne et nytt kallenavn som fortsatt overlever den neste Scrum-sprinten.

1. Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojier og tilhørende spørsmål reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
   1. Wow: Hva utløste en "Wow"-effekt hos deg i den siste sprinten? Det kan være både negativt og positivt.
   2. Wondering: Hva måtte du tenke over, var du overrasket, ble du forbløffet?
   3. Worried: Hva bekymret deg eller bekymrer deg for øyeblikket?
2. Ideelt sett samles tilbakemeldingen først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruke timeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: I Echometer kan denne delen, "Datainnsamling", også skje asynkront allerede før retroen i form av en digital undersøkelse.
3. I neste trinn presenterer hvert teammedlem individuelt resultatene, og de neste fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (Til artikkelen: 5 faser av en retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.

1. Du velger ut en rekke utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre toggle). Dette er f.eks. tingene som blir spurt om i Spotify Health Check. 
2. Du kan selvfølgelig endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
3. Hver enkelt angir hvor enig de er i disse utsagnene på Echometer-skalaen fra 1 til 7. 
4. Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
   "Hvordan forklarer dere den høyeste enighet ut fra deres personlige synspunkt? Og den laveste stemmegivningen?"
5. Når du har gått gjennom alle punktene i Health Check og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 fasene i en agil retrospektiv. 
6. Forklare tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. På dette tidspunktet er det ingen diskusjon ennå.
7. Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale poeng til rådighet for å stemme. Nå setter dere poengene der dere ser behov for forbedring.
8. Diskusjon: Diskuter de områdene som har fått flest stemmer. Vil dere skrive ned et tiltak? 
9. Tiltak: Nevn en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke notere mer enn 3 tiltak - konsentrer dere heller om kvaliteten enn kvantiteten (mer om dette i vårt innlegg 7 tips for gode tiltak).

1. Vi leverer flotte resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
2. Vår arbeidsmåte passer perfekt for oss.
3. Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
4. Planleggingen av sprintene våre er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.

5. Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemelding så raskt som mulig.

6. Hvert medlem av utviklerteamet bidrar passende i sprintplanleggingen. 
7. Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
8. Mot: Vi setter pris på det når noen viser mot.
9. Respekt: Vi setter pris på hverandres ideer, selv om vi er uenige.
10. Engasjement: Hvert teammedlem er opptatt av å holde løfter.
11. Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
12. Åpenhet: Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
13. Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.

1. Hvert teammedlem markerer for seg selv stedet der de ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor). 
2. Tidsbegrensning 5 minutter: Etterpå tenker teammedlemmet ut en forklaring for begge stedene om hvorfor de ble født der.
   
   For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
   A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg til slutt her og besøker familien min hver helg.
   B) Som dere alle vet, er familienavnet mitt Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA like etter bursdagen min fordi faren min begynte å jobbe her.
   Høres begge logiske ut - hvilket faktum er sant?
   
   
3. 1 minutt tidsbegrensning per person: Forklaringen for de to stedene gis etter tur. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det sanne fødestedet.
4. Til slutt kan du slette «løgnene» fra kartet - og vips, så har du et fint kart med teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på deres felles teamside.