6 retrospektive spill for vellykkede Scrum Masters
Vil du spille noen gode retrospektive spill for Scrum Masters? Da har du kommet til rett sted. Vi presenterer nemlig retrospektive spill og metoder her og i mange andre artikler (se artikkel: Den De 15 beste retrospektive spillene ).
Før vi går i gang med de 6 retrospektive spillene våre, skal vi kort forklare hva som faktisk kjennetegner gode retrospill. Alt i alt har gode retrospektive metoder etter vårt syn 5 kjennetegn.
- Interaktivt: Virkelig gode retrospektive spill kjennetegnes av at alle deltakerne må tenke eller være aktive for at spillet skal bli vellykket. Enda bedre er det hvis alle teammedlemmene snakker minst én gang. Dette gjelder spesielt for retrospektive spill i innsjekkingen av retroen (dvs. isbryteren), fordi tommelfingerregelen sier: Hvis du ikke sier noe i innsjekkingen av en isbryter, sier du heller ikke noe i hele retroen.
- Teamarbeid: Gode retrospektivspill styrker lagånden. To enkle mekanismer kan hjelpe med dette - spesielt i innsjekkingen, isbryteren i retroen. Enten hjelper de teammedlemmer til å bli bedre kjent (privat) og styrker dermed indirekte den psykologiske tryggheten i teamet (se artikkel: Psykologisk trygghet i agile team ). Eller retrospektivmetodene og -spillene lar teamet i fellesskap takle en liten utfordring – noe som naturligvis også fremmer lagånden.
- Positivt: I hverdagen til et agilt team er det dessverre ofte nok av anledninger til stress. Nettopp derfor bør retrospektivet som et beskyttet rom bevisst bryte ut av dette mønsteret. Det bør i utgangspunktet ha som mål å skape en positiv stemning blant teammedlemmene. Dette kan for eksempel oppnås gjennom en icebreaker eller en inn- og utsjekking som får teammedlemmene til å smile. Dette betyr selvfølgelig ikke at kritiske spørsmål ikke skal tas opp, tvert imot: Bare hvis grunnlaget for vellykkede tiltak skapes regelmessig, kan den gode stemningen i retrospektivene også være bærekraftig (se artikkelen: 8 tips til vellykkede handlingspunkter i retrosamtaler ).
- Tilstrekkelig: Retrospektive spill og metoder bør tilpasses teamets modenhetsnivå og nåværende stemning. For eksempel er de spesielt kreative eller metaforiske spillene mer egnet for team som allerede har hatt mange retros (dvs. at de har en tendens til å ha et høyere modenhetsnivå; se også artikkelen: 7 tips når teamet ikke har lyst til å ta retrosamtaler ). I tillegg er en retrospektiv lek, der målet er å få teammedlemmene til å le, selvsagt svært upassende hvis det er noe negativt som trykker stemningen, f.eks. oppsigelser.
- Overgangsspill (valgfritt): Det spiller ingen rolle om det retrospektive spillet brukes i begynnelsen, midten eller slutten av retroen: Det ser spesielt profesjonelt ut hvis det har en konkret referanse til trinnet før og/eller etter. For eksempel er check-ins eller icebreakers ofte egnet for å få en første følelse av den siste agile Scrum-sprinten før man går inn i en dypere refleksjon.
Disse egenskapene er naturligvis ikke obligatoriske. Men de hjelper deg med å velge de riktige retrospektive innsjekkingene eller isbryterne. Så, nå er det nok. Overskriften har lovet deg det – her er de 6 nye retrospektivmetodene:
- Sprinten vår som ape
- En vegg av takknemlighet
- Retro-verktøyet
- Team Health Check Radar
- Født til å lyve
- The Mad Sad Glad Retro
Nye retrospektive spill og metoder
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
Spill 1: Sprinten vår som ape 🙊.
1. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 30-60 minutter | Mål: Moro, refleksjon over den siste Scrum-sprinten
Grunnideen: Dette er et klassisk isbryterretrospektivspill for innsjekkingen: Det handler om å fange opp stemningen angående den siste sprinten. Den beste måten å gjøre det på er ved hjelp av bilder. I dette tilfellet er spørsmålet hvilken ape som best oppsummerer den siste sprinten.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer-tavlen er det noen bilder av en ape. Hvilket passer best til den siste sprinten ut fra magefølelsen? Grunnen til at man velger et bilde, er relativt uviktig.
- Alle velger et bilde ved å opprette en klistrelapp på tavlen ved å dobbeltklikke.
- Nå forklarer alle kort med én eller to setninger hvorfor de valgte det respektive bildet. Avgjørelsen trenger ikke å være «logisk» – det handler om å fange opp stemningen og skape en god samtaleatmosfære.
- Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert – man har selvfølgelig lov til å le. Det skrives i høyden ned noe interessant for å bruke det i den senere delen av retrospektivet.
- Nå fortsetter man med neste fase av retrospektivet, «datasamlingen» (til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere også se på tiltakene fra det forrige retrospektivet sammen (for eksempel i Echometer-verktøyet).
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
Spill 2: En vegg av takknemlighet 🏠
2. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-15 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, teamfølelse
Grunnideen: Dette spillet fungerer også spesielt godt som en isbryter som man kan bruke til å skape en god samtaleatmosfære med. La oss bygge en mur. Men ikke en mur av avstand, men en av takknemlighet. Som beskyttelse mot dårlige energier.
Detaljerte instruksjoner for moderering
Du kan godt se grunnideen til dette retrospektivspillet på den elektroniske tavlen ovenfor, inkludert noen eksempler:
- Vi bygger sammen en vegg av takknemlighet for å beskytte oss mot dårlige energier. Jo større veggen er, desto bedre er vi beskyttet: Hvert teammedlem skriver ned så mange ting det kan være takknemlig for i dette teamet for øyeblikket eller generelt.
- Etter at alle er ferdige med den skjulte idédugnaden, blir klistrelappene delt ut på Echometer-tavlen og forklart kort muntlig til teamet.
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
Spill 3: Retroverktøyet 🔨
2. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-15 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, teamfølelse
Grunnideen: Dette er en såkalt Emoji Retro: Basert på emojier og de tilhørende spørsmålene reflekterer hvert teammedlem over den siste sprinten på det elektroniske whiteboardet. I dette tilfellet er det 4 emojier av forskjellige «verktøy», som alle kan være ganske nyttige.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojier og tilhørende spørsmål reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
- Mikroskop: Hvor må vi zoome nærmere?
- Stige: Hvor bør vi ta litt avstand og innta fugleperspektivet?
- Vannpistol: Hvor bør vi roe oss litt ned?
- Krystallkule: Hvor kunne vi trengt litt magi?
- Ideelt sett samles tilbakemeldingene først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruke tidtakeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: Med Echometer kan denne delen, «datainnsamlingen», også skje asynkront før retroen i form av en digital undersøkelse.
- I neste trinn presenterer hvert teammedlem individuelt resultatene, og de neste fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (Til artikkelen: 5 faser av et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.
Flere anbefalinger fra vår Retro Tool Collection
Innenfor vårt agile retrospektive og Health Check-verktøy Echometer har vi mange retrospektive spill og metoder (se nettsiden): Sammenligning av de 6 beste retrospektive verktøyene ).
Derfor har vi også lagt til 3 andre retrospektive spill og metoder som går i en litt annen retning. Som for eksempel vår Team Health Check eller den klassiske og enkle «Mad, Sad, Glad»-retrospektive metoden. God fornøyelse med å prøve dem!
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
Spill 4: The Team Health Check 📈
12. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 45-90 minutter | Mål: Reflektere over teamarbeid og smidige prosesser
Grunnideen: Hvorfor ikke ta en helsesjekk i teamets retrospektive? Det kan være morsomt, avhengig av hva du spør om. Alle angir ganske enkelt (for eksempel i Echometer-verktøyet) hvordan de vurderer et bestemt tema på en skala fra 1 til 7!
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Du velger et sett med utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre bryter). Dette er f.eks. tingene som blir spurt om i Spotify Health Check.
- Du kan selvsagt endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
- Alle oppgir hvor enige de er i disse utsagnene på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
- Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
«Hvordan forklarer du den høyeste enigheten fra ditt personlige synspunkt? Og den laveste stemmegivningen?» - Når du har gått gjennom alle punktene i Health Check og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 fasene i et smidig retrospektiv.
- Forklare tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. Det er ingen diskusjon på dette tidspunktet.
- Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale poeng til å stemme. Nå setter du poengene der du ser behov for forbedring.
- Diskusjon: Diskuter områdene som har fått flest stemmer. Vil dere skrive ned et tiltak?
- Tiltak: Nevn en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke registrere mer enn 3 tiltak – fokuser heller på kvalitet enn kvantitet (mer om dette i innlegget vårt 7 tips for gode tiltak).
Liste over aktuelle utsagn
- Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
- Vår arbeidsmåte passer oss perfekt.
- Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
- Planleggingen av våre sprinter er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.
Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemelding så raskt som mulig.
- Hvert medlem av utviklerteamet bidrar på en hensiktsmessig måte i sprintplanleggingen.
- Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
- Mot: Vi setter pris på det når noen viser mot.
- Respekt: Vi setter pris på hverandres ideer, selv om vi er uenige.
- Forpliktelse: Hvert teammedlem er opptatt av å holde løfter.
- Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
- Åpenhet: Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
- Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
Spill 5: Født til å lyve 🙂 …
1. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-20 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, analyse av teamkommunikasjon
Grunnideen: Alle i teamet markerer to steder på et verdenskart – og forklarer hvorfor de ble født der. På ett av stedene ble personen virkelig født. Det andre stedet er en løgn.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Hvert teammedlem markerer for seg selv stedet der de ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor).
- Tidsboks på 5 minutter: Deretter tenker teammedlemmet ut en forklaring for begge steder, hvorfor de ble født der.
For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg til slutt her og besøker familien min hver helg.
B) Som dere alle vet, er etternavnet mitt Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA kort tid etter fødselen min fordi faren min begynte å jobbe her.
Høres begge logiske ut - hvilket faktum er sant? - 1 minutts tidsboks per person: Forklaringen for de to stedene blir gitt etter tur. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det sanne fødestedet.
- Til slutt kan du slette «løgnene» fra kartet – og da har du et fint kart med teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på den felles teamsiden deres.
Scrum Master Retrospective Spill og metoder
«Mad Sad Glad»-metoden for retrospektiver er en av klassikerne innen metoder for retrospektiver. Det nevnes tre følelser som hjelper til med å analysere den siste sprinten. Denne retrospektive ideen finner ikke sted på en Echometer-tavle, men på en Echometer Retro Board med 3 kolonner (se artikkel: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Hva gjorde deg sint?
- Sad: Hva gjorde deg trist?
- Glad: Hva gjorde deg glad?
Da er vi ferdige med introduksjonen av de 6 Scrum Retrospective Games. Men er det alt? Nei, det er ikke det.
Flere retrospektive metoder og spill
Som nevnt har vi mange flere retrospektive spill og metoder både på nettstedet vårt og i Echometer-verktøyet vårt.
Hvis du er interessert i flere Retrospective-spill, kan du ta en titt på innlegget vårt med de 15 beste spillene (se artikkelen): De 15 beste Retrospective-spillene ).
Artikkel: De 15 beste retrospektive spilleneOfte er det de riktige spørsmålene som er avgjørende for kvaliteten på en retrospektive. Derfor har vi også laget et omfattende innlegg med klassiske, nye og kreative retrospektive spørsmål. Disse fokuserer spesielt på den andre fasen av retrospektiven, “Datainnsamling”, ikke på innsjekkingen eller isbryteren eller utsjekkingen (Til artikkelen: 54 morsomme retrospektive metoder for nybegynnere og profesjonelle ).
Sist, men ikke minst, vil jeg påpeke at du vanligvis finner de retrospektive spillene som er nevnt i Retrospektiv og Health Check-verktøyet Echometer. Noen av dem er oppført der som tavlemaler, andre som direkte retrospektive metoder (dvs. at det brukes en retrospektivtavle). Du kan få tilgang til verktøyet vårt her uten å logge inn og få et innblikk:
Scrum Master Retrospective Games: Konklusjon
Det er bra og nyttig å ha det gøy i agile Scrum-retrospektiver, og forhåpentligvis har denne artikkelen gitt deg inspirasjon … Men det er ikke nok til å forbedre Scrum-sprints på en bærekraftig måte.
Hvis jeg derfor kan få lov til å gi deg, som ansvarlig for teamet ditt, en ting til: Ta deg god tid i Sprint Retro til å utlede gode tiltak (artikkel: 8 tips for god handling i retrosituasjoner ). Gode tiltak er et bedre botemiddel mot retrotretthet enn retros som bare er ute etter moro.
Et godt retrospektivt verktøy vil ikke bare hjelpe deg med å ha det gøy i retro, men også hjelpe deg med god timeboxing og riktige tiltak. Hvis du fortsatt er på utkikk etter et slikt verktøy, kan du ta en titt på innlegget vårt: De 7 beste retrospektive verktøyene til sammenligning .
