6 gode retrospektive spill for enhver anledning
Er du på utkikk etter noen virkelig gode retrospektive spill? Da har du kommet til rett sted. Vi presenterer nemlig retrospektive spill og metoder her og i mange andre artikler (se artikkel: Den De 15 beste retrospektive spillene ).
Før vi går i gang med de 6 retrospektive spillene våre, skal vi kort forklare hva som faktisk kjennetegner gode retrospill. Alt i alt har gode retrospektive metoder etter vårt syn 5 kjennetegn.
- Interaktivt: Virkelig gode retrospektive spill kjennetegnes av at alle deltakerne må tenke eller være aktive for at spillet skal bli vellykket. Enda bedre er det hvis alle teammedlemmene snakker minst én gang. Dette gjelder spesielt for retrospektive spill i innsjekkingen av retroen (dvs. isbryteren), fordi tommelfingerregelen sier: Hvis du ikke sier noe i innsjekkingen av en isbryter, sier du heller ikke noe i hele retroen.
- Teamarbeid: Gode retrospektive spill styrker lagånden. To enkle mekanismer kan hjelpe med dette - spesielt i innsjekkingen, retroens icebreaker. Enten hjelper de teammedlemmene å bli bedre kjent (privat) og styrker dermed indirekte den psykologiske tryggheten i teamet (se artikkel: Psykologisk trygghet i agile team ). Eller de retrospektive metodene og spillene lar teamet i fellesskap mestre en liten utfordring - noe som selvfølgelig også fremmer lagånden.
- Positivt: I hverdagen til et agilt team er det dessverre ofte nok av anledninger til stress. Nettopp derfor bør retrospektivet som et beskyttet rom bevisst bryte ut av dette mønsteret. Det bør i utgangspunktet ha som mål å skape en positiv stemning blant teammedlemmene. Dette kan for eksempel oppnås gjennom en icebreaker eller en inn- og utsjekking som får teammedlemmene til å smile. Dette betyr selvfølgelig ikke at kritiske spørsmål ikke skal tas opp, tvert imot: Bare hvis grunnlaget for vellykkede tiltak skapes regelmessig, kan den gode stemningen i retrospektivene også være bærekraftig (se artikkelen: 8 tips til vellykkede handlingspunkter i retrosamtaler ).
- Tilstrekkelig: Retrospektive spill og metoder bør tilpasses teamets modenhetsnivå og nåværende stemning. For eksempel er de spesielt kreative eller metaforiske spillene mer egnet for team som allerede har hatt mange retros (dvs. at de har en tendens til å ha et høyere modenhetsnivå; se også artikkelen: 7 tips når teamet ikke har lyst til å ta retrosamtaler ). I tillegg er en retrospektiv lek, der målet er å få teammedlemmene til å le, selvsagt svært upassende hvis det er noe negativt som trykker stemningen, f.eks. oppsigelser.
- Overgangsspill (valgfritt): Det spiller ingen rolle om det retrospektive spillet brukes i begynnelsen, midten eller slutten av retroen: Det ser spesielt profesjonelt ut hvis det har en konkret referanse til trinnet før og/eller etter. For eksempel er check-ins eller icebreakers ofte egnet for å få en første følelse av den siste agile Scrum-sprinten før man går inn i en dypere refleksjon.
Disse egenskapene er selvfølgelig ikke obligatoriske. Men de hjelper deg med å velge de riktige retrospektive innsjekkingene eller icebreakerne. Så, nå er det nok. Overskriften har lovet deg det - her er de 6 nye retrospektive metodene:
- Vår sprint som rev
- En film for øyet
- Fruits Retro
- Team Health Check Radar
- Født til å lyve
- The Mad Sad Glad Retro
Nye retrospektive spill og metoder
Gode retrospektive spill
Spill 1: Vår sprint som en rev 🦊
1. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 30-60 minutter | Mål: Moro, refleksjon over den siste Scrum-sprinten
Grunntanken: Dette er et klassisk Icebreaker Retrospektive-spill for innsjekkingen: Det handler om å fange opp stemningen angående forrige sprint. Det er best å gjøre dette med bilder. I dette tilfellet er spørsmålet hvilken rev som best oppsummerer forrige sprint.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Foran dere på Echometer Whiteboard er det noen bilder av rever. Hvilket passer best til forrige sprint, magefølelsen din? Årsakene til at man velger et bilde, er relativt uviktige.
- Alle bestemmer seg for et bilde ved å lage en Sticky på Whiteboard ved å dobbeltklikke.
- Nå forklarer alle kort i én eller to setninger hvorfor de valgte det aktuelle bildet. Avgjørelsen trenger ikke bevisst å være "logisk" - det handler om å fange opp følelsen og skape en god samtaleatmosfære.
- Den respektive innsjekkingen av teammedlemmene blir verken vurdert eller kommentert - man kan selvsagt le. Det blir eventuelt skrevet ned noe interessant for å bruke det igjen i den senere delen av retrospektivet.
- Nå fortsetter vi med neste fase av retrospektivet, "Datainnsamling" (Til artikkelen: 5 faser av en retro er ikke nok). Alternativt kan dere (for eksempel i Echometer Tool) også se på tiltakene fra forrige retrospektiv sammen.
Gode retrospektive spill
Spill 2: En film for øyet 😭
2. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-15 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, teamfølelse
Grunntanken: Dette spillet fungerer også spesielt som en icebreaker, som kan brukes til å skape en god samtaleatmosfære eller litt latter. Det handler om å bli litt bedre kjent og vise seg fra sin menneskelige side: Hvilken film eller serie hadde (nesten) fått deg til å gråte?
Detaljerte instruksjoner for moderering
Du kan se grunntanken bak dette retrospektive spillet tydelig på online Whiteboard ovenfor, inkludert noen eksempler:
- Målet med dette spillet er å vise sin menneskelige side og bli bedre kjent. Hvert teammedlem tenker over hvilken serie eller film som en gang har fått dem til å gråte.
- Nå deles resultatene etter tur. Kanskje er det noen gode anbefalinger - og helt sikkert noen overraskelser.
Gode retrospektive spill
Spill 3: The Love Retro 💌
2. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-15 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, teamfølelse
Grunnideen: Dette er en såkalt Emoji Retro: Basert på emojier og de tilhørende spørsmålene reflekterer hvert teammedlem over den siste sprinten på det elektroniske whiteboardet. I dette tilfellet er det tre forskjellige typer frukt og grønnsaker, hvis egenskaper hjelper oss i vår refleksjon.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Som moderator forklarer du reglene for hvert teammedlem: Basert på emojier og tilhørende spørsmål reflekterer hvert teammedlem over den siste Scrum-sprinten.
- Banane: Hva gir oss sunn energi?
- Sitron: Hva liker vi overhodet ikke?
- Avokado: Hva bruker bare for mange ressurser?
- Ideelt sett samles tilbakemeldingene først individuelt og anonymt på whiteboardet (for eksempel i Echometer). Du kan bruke timeren og for eksempel stille den inn på 3 minutter, slik at denne delen ikke tar for lang tid. Forresten: I Echometer kan denne delen, «datainnsamlingen», også skje asynkront i form av en digital undersøkelse før selve retroen.
- I neste trinn presenterer hvert teammedlem individuelt resultatene, og de neste fasene av retrospektivet fortsettes: Temaer diskuteres, prioriteres ved hjelp av en avstemning, og tiltak avledes (Til artikkelen: 5 faser av et retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjelpe deg med alt dette.
Flere anbefalinger fra vår Retro Tool Collection
Innenfor vårt agile retrospektive og Health Check-verktøy Echometer har vi mange retrospektive spill og metoder (se nettsiden): Sammenligning av de 6 beste retrospektive verktøyene ).
Derfor har vi lagt til ytterligere 3 retrospektive spill og metoder som går i en litt annen retning. Som for eksempel vår Team Health Check eller den klassiske og enkle «Mad, Sad, Glad»-retrospektivemetoden. Ha det gøy når du prøver dem ut!
Gode retrospektive spill
Spill 4: The Team Health Check 📈
12. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 45-90 minutter | Mål: Reflektere over teamarbeid og smidige prosesser
Grunnideen: Hvorfor ikke ta en helsesjekk i teamets retrospektive? Det kan være morsomt, avhengig av hva du spør om. Alle oppgir ganske enkelt (for eksempel i Echometer-verktøyet) hvordan de vurderer et bestemt tema på en skala fra 1 til 7!
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Du velger ut et sett med utsagn om atferd som du mener teamet kan forbedre (se nedenfor, andre toggle). Dette er f.eks. tingene som spørres om i Spotify Health Check.
- Du kan selvfølgelig endre disse spørsmålene og gjøre noen av dem morsommere eller mer kreative.
- Alle oppgir hvor enige de er i disse utsagnene på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
- Resultatene vises i grafikken. Nå blir alle bedt om å forklare resultatene:
«Hvordan forklarer dere den høyeste samtykken fra deres personlige synspunkt? Og den laveste stemmegivningen?» - Når du har gått gjennom alle punktene i helsesjekken og dere har diskutert dem, fortsetter du med de typiske 5 fasene i et agilt retrospektiv.
- Forklare tanker: Etter at alle er ferdige med denne delen, deler alle sine tanker (og notater) etter tur. Det er ingen diskusjon på dette tidspunktet ennå.
- Prioritering: Hvert teammedlem har 3 digitale punkter for stemmegivning. Nå setter du punktene der du ser behov for forbedring.
- Diskusjon: Diskuter områdene som har fått flest stemmer. Vil du skrive ned et tiltak?
- Tiltak: Navngi en bestemt person som er ansvarlig for dette tiltaket. Jeg anbefaler å ikke registrere mer enn 3 tiltak – konsentrer deg heller om kvalitet enn kvantitet (mer om dette i innlegget vårt 7 tips for gode tiltak).
Liste over aktuelle utsagn
- Vi leverer fantastiske resultater! Vi er stolte av det, og våre interessenter er veldig fornøyde.
- Måten vi jobber på passer oss perfekt.
- Vi får ting gjort veldig raskt. Ingen venting, ingen forsinkelser.
- Planleggingen av våre sprinter er alltid basert på å oppnå størst mulig kundeverdi i den gitte tiden.
Vi deler også uferdig arbeid tidlig med interessenter for å få tilbakemelding så raskt som mulig.
- Hvert medlem av utviklerteamet bidrar på en hensiktsmessig måte i sprintplanleggingen.
- Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
- Mot: Vi setter pris på det når noen viser mot.
- Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
- Forpliktelse: Hvert teammedlem er opptatt av å holde løfter.
- Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra å forfølge sprintmålet.
- Åpenhet: Vi er åpne for konstruktiv tilbakemelding og kan vokse på det.
- Vi har en konstruktiv kunnskapsutveksling mellom nyere og mer erfarne kolleger.
Gode retrospektive spill
Spill 5: Født til å lyve 🙂 …
1. Retrospill på den elektroniske tavlen
Varighet: 10-20 minutter | Mål: Bli kjent med hverandre, analyse av teamkommunikasjon
Grunnideen: Alle i teamet markerer to steder på et verdenskart - og forklarer hvorfor de ble født der. Personen ble faktisk født på ett av stedene. Det andre stedet er en løgn.
Detaljerte instruksjoner for moderering
- Hvert teammedlem markerer for seg selv stedet der de ble født, og et annet sted (om nødvendig på en digital tavle, se ovenfor).
- Tidsbegrensning 5 minutter: Deretter finner teammedlemmet en forklaring på hvorfor de ble født der for begge stedene.
For eksempel kan Julia Rodriguez si følgende:
A) Som dere alle vet, ble jeg født rett rundt hjørnet i New York. Derfor jobber jeg tross alt her og besøker familien min hver helg.
B) Som dere alle vet, er etternavnet mitt Rodriguez. Jeg kommer egentlig fra Mexico, hvor jeg ble født for 39 år siden. Familien min flyttet til USA kort tid etter bursdagen min fordi faren min begynte å jobbe her.
Høres begge logiske ut - hvilket faktum er sant? - 1 minutt tidsbegrensning per person: Forklaringen for de to stedene blir gitt etter tur. Etter at en person har fortalt sannheten og en løgn, gjetter alle i teamet hvilket sted som er det virkelige fødestedet.
- Til slutt kan du slette "løgnene" fra kartet - og vips, så har du et fint kart med teamets opprinnelsessteder, som du kanskje til og med kan lagre på deres felles team side.
Gode retrospektive spill
"Mad Sad Glad"-metoden for retrospektiv er en av klassikerne innen retrospektive metoder. Tre følelser blir nevnt, som hjelper til med å analysere den siste sprinten. Denne retrospektive ideen finner ikke sted på en Echometer-tavle, men på en Echometer Retro Board med 3 kolonner (se artikkel: 6 retrospektive tavler sammenlignet).
- Mad: Hva gjorde deg sint?
- Sad: Hva gjorde deg trist?
- Glad: Hva gjorde deg glad?
Dermed er vi fremme ved presentasjonen av de 6 gode Retrospective-spillene. Men er det alt? Nei, det er ikke det.
Flere retrospektive metoder og spill
Som nevnt har vi mange flere retrospektive spill og metoder både på nettstedet vårt og i Echometer-verktøyet vårt.
Hvis du er interessert i flere Retrospective-spill, kan du ta en titt på innlegget vårt med de 15 beste spillene (se artikkelen): De 15 beste Retrospective-spillene ).
Artikkel: De 15 beste retrospektive spilleneOfte er det de riktige spørsmålene som er avgjørende for kvaliteten på en retrospektive. Derfor har vi også laget et utfyllende innlegg med klassiske, nye og kreative retrospektive-spørsmål. Disse fokuserer spesielt på den andre fasen av retrospektiven, “Samle data”, ikke på innsjekkingen eller icebreakeren eller utsjekkingen (Til artikkelen: 54 morsomme retrospektive metoder for nybegynnere og profesjonelle ).
Sist, men ikke minst, vil jeg påpeke at du vanligvis finner de retrospektive spillene som er nevnt i Retrospektiv og Health Check-verktøyet Echometer. Noen av dem er oppført der som tavlemaler, andre som direkte retrospektive metoder (dvs. at det brukes en retrospektivtavle). Du kan få tilgang til verktøyet vårt her uten å logge inn og få et innblikk:
Gode retrospektive spill: Konklusjon
Det er bra og nyttig å ha det gøy i agile Scrum-retrospektiver, og forhåpentligvis har denne artikkelen gitt deg inspirasjon … Men det er ikke nok til å forbedre Scrum-sprints på en bærekraftig måte.
Hvis jeg derfor kan få lov til å gi deg, som ansvarlig for teamet ditt, en ting til: Ta deg god tid i Sprint Retro til å utlede gode tiltak (artikkel: 8 tips for god handling i retrosituasjoner ). Gode tiltak er et bedre botemiddel mot retrotretthet enn retros som bare er ute etter moro.
Et godt retrospektivt verktøy vil ikke bare hjelpe deg med å ha det gøy i retro, men også hjelpe deg med god timeboxing og riktige tiltak. Hvis du fortsatt er på utkikk etter et slikt verktøy, kan du ta en titt på innlegget vårt: De 7 beste retrospektive verktøyene til sammenligning .
