2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

Du som Agile Coach eller Scrum Master leter etter “DAKI drop add keep improve retrospective”? Supert, da har du kommet til rett sted – DAKI-retrospektivet er nemlig en av mine personlige favoritter (det kommer jeg tilbake til senere). La meg forklare det kort 👆🏽

Det viktigste først: DAKI er et enkelt akronym for “drop add keep improve” – hvem skulle trodd det? 😂 Spøk til side. DAKI-retroen er en av de mer uspektakulære retrospektivene med sine 4 ganske enkle spørsmål (men du vil se at disse spørsmålene har noe for seg).
Slik ser retrospektivet vanligvis ut på en digital tavle eller på papir:

<figure> <figcaption><em>Whiteboard-mal – DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospective</em></figcaption> </figure>

Som du kan se, er til og med designet ganske enkelt. Men som vi alle vet, ligger djevelen i detaljene (eller skal jeg si styrken?)👀.

Her er noen korte eksempler på alle fire spørsmålene: “Drop? – Add? – Keep? – Improve?”

Utelate (droppe): [Valgfritt: Med hensyn til siste sprint / de siste ukene] Hva bør vi utelate?

Et eksempel: Du er ikke fornøyd med det nye verktøyet som skal hjelpe deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Du bør ikke bruke det lenger.

Start (Legg til): Hva skal vi begynne med?

✅ Eksempel: Du har følelsen av at ikke alle i teamet ditt tør å ta ordet, det mangler såkalt Psykologisk sikkerhet . Så man kan begynne med å gjennomføre en agil Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt. 👉🏽 Mer info om: “ Psykologisk sikkerhet ” eller “ Team Health Check i 3 trinn %E2%80%9C

Behold (Behold): Hva skal vi gjøre som før?

Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.

Forbedre: Hva bør vi gjøre mer av?

✅ Eksempel: Det er bra å se på agile metrikker, som teamets velocity, fra tid til annen – det har det dessverre blitt lite av i det siste! Vi bør bli bedre på å holde øye med metrikkene våre.
👉🏽Mer info om: “ agile beregninger %E2%80%9C

Du kan forresten også finne dette retrospektivet i Echometer-verktøyet vårt og gjennomføre det online med teamet ditt (uten registrering)🎉

**&#xA;**Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍

Kanskje du har lagt merke til at det ved første øyekast ikke er noen stor forskjell mellom DAKI-modellen og KALM-retrospektivet “keep add less more”. 

Men hold godt fast, for her kommer grunnen til at jeg til enhver tid ville valgt DAKI-retrospektivet fremfor KALM-retrospektivet.

 

Improve vs. More (Forbedre vs. mer)✨

Ved første øyekast ser du kanskje ikke forskjellen, men som jeg sa tidligere, djevelen ligger i detaljene.

Jeg mener at kontinuerlig forbedring er en av hemmelighetene for å “bli den beste versjonen av seg selv”, personlig eller i team. Men forbedring handler om så mye mer enn å “gjøre mer av noe”.

Man kan for eksempel forbedre seg i ting som er viktige, men som ennå ikke er så gode som man skulle ønske. Og å gjøre “mer” av noe er bare en liten brøkdel av hva “forbedre” innebærer for meg.

Og selv om ordet ikke virker så veldig annerledes ved første øyekast, er de ubevisste prosessene som foregår i en, svært forskjellige. Derfor tar “forbedre” seieren hjem for meg her🏆

 

Less vs. Drop (mindre vs. utelatelse)��

Nå kan vi se nærmere på “Less vs. Drop”. Når gjorde du mindre av noe sist, og hvorfor? For meg var det reduksjonen av tiden jeg brukte i møter. 

Fordi møter reduserte produktiviteten min massivt. Likevel var det en grunn til at jeg i det hele tatt deltok på disse møtene: “Kommunikasjon” eller “informasjonsutveksling”. 

I dette tilfellet ønsket jeg altså å bruke mindre tid i møter, men opprettholde informasjonsflyten i teamet. “Mindre” møter var ikke den rette veien for meg – jeg måtte forbedre måten jeg utvekslet informasjon med kollegene mine på (improve etter DAKI-metoden)🗣

For meg er “mindre” av noe alltid et tegn på at jeg må forbedre meg på dette området. 

Mitt motto: Enten forbedrer jeg meg i noe (i dette tilfellet ved å utveksle samme mengde informasjon på kortere tid), eller så lar jeg det være helt. Og hei, det er jo akkurat det det handler om her – mindre vs. utelate?💡

 

Konklusjon – DAKI-retrospektiv**⚡**

Jeg vet ikke hvordan det er med deg, men for meg er DAKI (Drop Add Keep Improve) retrospektivet den klare vinneren og et av mine favorittformater for å reflektere og bli et bedre lag uke for uke.

Hvis du liker Daki-retrospektivet, vil du sannsynligvis like dette også: 54 retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle.

Vil du starte ditt første DAKI-retrospektiv med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team: