2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

Som Agile Coach eller Scrum Master, leter du etter “DAKI drop add keep improve retrospective”? Supert, da har du kommet til rett sted – DAKI-retrospektivet er nemlig en av mine personlige favoritter (det kommer jeg tilbake til senere). La meg forklare det kort 👆🏽

Det viktigste først: DAKI er et enkelt akronym for “drop add keep improve” – hvem skulle trodd det? 😂 Spøk til side. DAKI-retroen er en av de mer uspektakulære retrospektivene med sine 4 ganske enkle spørsmål (men du vil se at disse spørsmålene har noe for seg).
Slik ser retrospektivet vanligvis ut på en digital tavle eller på papir:

<figure> <figcaption><em>Whiteboard-mal – DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektive</em></figcaption> </figure>

Som du kan se, er til og med designet ganske enkelt. Men som vi alle vet, ligger djevelen i detaljene (eller skal jeg si styrken?)👀.

Her er noen korte eksempler på alle fire spørsmålene: “Drop? – Add? – Keep? – Improve?”

Utelate (droppe): [Valgfritt: Med hensyn til siste sprint / de siste ukene] Hva bør vi utelate?

Et eksempel: Du er ikke fornøyd med det nye verktøyet som skal hjelpe deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Du bør ikke bruke det lenger.

Start (Legg til): Hva skal vi begynne med?

✅ Eksempel: Du har følelsen av at ikke alle i teamet ditt tør å ta ordet, det mangler såkalt Psykologisk sikkerhet . Så man kan begynne med å gjennomføre en agil Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt. 👉🏽 Mer informasjon om: “ Psykologisk sikkerhet ” eller “ Team Health Check i 3 trinn %E2%80%9C

Behold (Behold): Hva skal vi gjøre som før?

Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.

Forbedre: Hva bør vi gjøre mer av?

✅ Eksempel: Det er bra å se på agile beregninger fra tid til annen, som teamets velocity – det har det dessverre vært lite av i det siste! Vi bør bli bedre på å holde øye med beregningene våre.
👉🏽Mer informasjon om: “ agile beregninger %E2%80%9C

Du kan forresten også finne dette retrospektivet i Echometer-verktøyet vårt og gjennomføre det online med teamet ditt (uten registrering)🎉

**&#xA;**Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍

Du har kanskje lagt merke til at det ved første øyekast ikke er noen stor forskjell mellom DAKI-modellen og KALM-retrospektivet “keep add less more”. 

Men hold godt fast, for her kommer grunnen til at jeg til enhver tid ville valgt DAKI-retrospektivet fremfor KALM-retrospektivet.

 

Improve vs. More (Forbedre vs. mer)✨

Ved første øyekast ser du kanskje ikke forskjellen, men som jeg sa tidligere, djevelen ligger i detaljene.

Kontinuerlig forbedring er etter min mening en av hemmelighetene for å personlig eller i team “bli den beste versjonen av seg selv”. Men forbedring handler om så mye mer enn å “gjøre mer av noe”.

Man kan for eksempel forbedre seg i ting som er viktige, men som ennå ikke er så gode som man skulle ønske. Og å gjøre “mer” av noe er bare en liten brøkdel av hva “forbedre” innebærer for meg.

Og selv om ordet ikke virker så annerledes ved første øyekast – de ubevisste prosessene som foregår i en, er betydelig forskjellige. Derfor tar “forbedre” seieren hjem for meg her🏆

 

Less vs. Drop (mindre vs. utelatelse)��

Nå kan vi se nærmere på “Less vs. Drop”. Når gjorde du mindre av noe sist og hvorfor? For meg var det reduksjonen av tiden jeg brukte i møter. 

Fordi møter forverret produktiviteten min massivt. Likevel var det en grunn til at jeg i det hele tatt deltok på disse møtene: “Kommunikasjon” eller “informasjonsutveksling”. 

I dette tilfellet ønsket jeg altså å bruke mindre tid i møter, men opprettholde informasjonsflyten i teamet. “Mindre” møter var ikke den rette veien for meg – jeg måtte forbedre måten å utveksle informasjon med kollegene mine på (improve etter DAKI-metoden)🗣

For meg er “mindre” av noe alltid et tegn på at jeg må forbedre meg på dette området. 

Mitt credo: Enten forbedrer jeg meg i noe (i dette tilfellet ved å utveksle samme mengde informasjon på kortere tid) eller så lar jeg det være helt. Og hei, det er jo akkurat det det handler om her – Mindre vs. utelatelse?💡

 

Konklusjon – DAKI-retrospektiv**⚡**

Jeg vet ikke hvordan det er med deg, men for meg er DAKI (Drop Add Keep Improve) retrospektivet den klare vinneren og et av mine favorittformater for å reflektere og bli et bedre lag uke for uke.

Hvis du liker Daki-retrospektivet, vil du sannsynligvis like dette også: 54 retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle.

Vil du starte ditt første DAKI-retrospektiv med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team: