I et nøtteskall: Hva er endringsledelse?

Change Management er et mye diskutert tema som må sees i lys av de stadige endringene i dagens samfunn. Men hva er Change Management – hva ligger egentlig bak dette begrepet? Dette spørsmålet skal undersøkes nærmere nedenfor. 

Kanskje har du allerede blitt konfrontert med begrepet VUCA-arbeidsliv i denne sammenhengen, men er usikker på hva det egentlig betyr?   Her kan du se  kan du lære mer om det!

Ingenting er så sikkert som forandring.

– Heraklit fra Efesos, 535-475 f.Kr.

Heraklit kom med dette utsagnet mange år før Kristus, og det er fortsatt høyst relevant i dag. Mulige trender og drivkrefter for endring er for eksempel klimaendringer, globalisering og internasjonalisering. 

Disse endringene gjør seg naturligvis også gjeldende i bedriften. Derfor er det viktig å reagere hensiktsmessig på de nye forholdene og omstendighetene og følge med på endringene.

Definisjon: Hva er endringsledelse?

Den optimale styringen av denne endringen er underlagt “Change Management”. Dette omhandler den riktige utformingen av endringsprosessen. Litt mer globalt formulert omfatter det altså alle tiltak fra forberedelse og analyse, via planlegging og deretter realisering og evaluering av endringsprosesser.

Målrettet bruk av strategisk riktige tiltak er grunnleggende i denne sammenheng. Det overordnede målet er å oppnå en bærekraftig og anerkjent verdiskapning. For å oppnå de erklærte Reisemål For å oppnå dette er det viktig å utnytte tilgjengelige ressurser optimalt, og det er derfor spesielt viktig å ta hensyn til den enkelte. Ressursene kan være av materiell art, som for eksempel materiell eller penger, eller av immateriell art, som for eksempel motivasjon, personlige interesser eller fysisk tilstand. Det blir tydelig at det er fornuftig å se på hvert enkelt tilfelle i løpet av endringsprosessen.

Det er nyttig å evaluere tiltak og definere nye tiltak gjennom regelmessige gjennomganger i løpet av en endringsprosess. Hvis du vil vite hvordan slike prosesser allerede er implementert, kan du finne mer informasjon i den grå delen.

Utgangspunkt for endringsledelse

Endringen kan, avhengig av det ønskede målet, starte på forskjellige punkter. Disse utgangspunktene er for eksempel

• bedriftsstrukturen, som strategi eller teknologi
• En teknologisk endring kan for eksempel være innføring av nye verktøy eller ny programvare.
• den Bedriftskultur som for eksempel verdier og normer
• Et eksempel på en kulturell endring kan være innføringen av en medarbeiderorientert lederstil.
• individet, altså ferdigheter og atferd
• Forbedring av de ansattes kompetanse kan oppnås gjennom regelmessig opplæring, som er satt som et mål.

De ulike utgangspunktene blir noe tydeligere i grafikken nedenfor.

Selskapsstruktur	Bedriftskultur	Individuell
Strategi Oppbyggingsorganisasjon Flytorganisasjon Ressurser Teknologi	Symboler Verdier og normer Grunnleggende antakelser	Ferdigheter Roller Atferd

Konklusjon: Hva er endringsledelse?

Forklaringen ovenfor illustrerer relevansen av endringer i dagens verden. Ingen bedrift kan unnslippe tidens skiftende forhold og trender og må forberede seg på mulige endringer. Det er derfor viktig å sette seg inn i temaet i sin helhet og forstå hvordan endringsledelse fungerer.

Ulike Change Management-modeller kan være en hjelp til å integrere endringsprosesser i selskapet. En av de mest kjente modellene er Change Management-modellen etter Kotter. Du finner mer informasjon om dette i vår tilhørende bloggartikkel: Change Management Modell Kotter