18 alternative titler for agile Scrum Masters

Har du lyst til å gi Scrum Masteren din en ny, inspirerende alternativ tittel? La oss ta en titt sammen for å se hvilke alternative navn som er mulige.

Først og fremst: Jeg synes det er bra å stille spørsmål ved tittelen «Scrum Master». For det handler jo aldri om å lære et team Scrum. Det handler om å hjelpe teamet med å skape mest mulig effektiv verdi for kundene.

Da setter vi i gang: Jeg begynner med noen begreper som sannsynligvis er vanlige, og som jeg jevnlig støter på hos kundene våre.

Nedenfor finner du noen litt lekne alternativer som kanskje vil inspirere deg til flere ideer. Jeg har stort sett alltid forklart litt om hva som er fokuset for den enkelte artikkelen – ha det gøy 😄

1. Agile Coach

Agile Coach er den erfarne følgesvennen i det agile universet. Med dyp fagkunnskap og empatisk coaching støtter han/hun teamet i å forstå agile prinsipper og omsette dem i praksis. Agile Coaches er nok mer ansvarlige for flere team enn Scrum Mastere – likevel kan det være en passende tittel.

2. Agile Master

Med en omfattende forståelse av de agile grunnprinsippene og et blikk for helheten, er Agile Master arkitekten som leder teamet til toppresultater. Jeg har også sett denne tittelen i noen selskaper, og som oftest lignet rollebeskrivelsen den til en Agile Coach.

3. Scrum-trener

Scrum-coachen er eksperten som fletter essensen av Scrum inn i teamets DNA. Med en dyp forståelse av Scrums praksis og prinsipper fremmer denne tittelen anvendelsen av Scrum-metodikken. Sannsynligvis er rollebeskrivelsen veldig lik Scrum Master.

4. Agility-ledning

Agility Lead er mer enn bare en Scrum Master, i hvert fall etter min erfaring. Med visjonær tenkning og evnen til å lede endringer, baner Agility Lead veien for en agil organisasjon (og ikke bare ett eller to agile team). En drivkraft for innovasjon og bærekraftig suksess i et agilt miljø – har en tendens til å gå mer i retning av en «Agile Coach» eller «Release Train Engineer»-rolle, som man finner i skalerte agile miljøer.

Mange Scrum Mastere og ledere gjennomfører regelmessige en-til-en-møter med sine ansatte – men får ikke alt ut av samtalene.

Denne møterutinen egner seg – i tillegg til agile retrospektiver – utmerket til å videreutvikle team.

Jeg vil derfor benytte anledningen til å gjøre dere oppmerksom på vårt 1:1-møteverktøy Echometer (se nettside). Den kombinerer korte Health Check-undersøkelser med en AI-assistent som gjør medarbeiderutvikling mye enklere.

Følgende mal vil gi deg en pekepinn på hva slags spørsmål du kan reflektere over og måle med Echometer i 1-til-1-møtene dine. Prøv den ut ved å bruke knappen uten å logge inn:

Så det følgende er litt mer kreativt. Jeg har moret meg med å legge til noen detaljer i de alternative titlene jeg har funnet på. Kanskje det setter i gang noen ideer hos dere!

5. Agile Alkymisten

Forvandler vanskeligheter til muligheter – Dette er magien til Agile Alchemist. Denne tittelen understreker Scrum Masterens evne til å forvandle hindringer til verdifull innsikt og lære av dem.

6 Teamets katalysator

Endring er uunngåelig i smidige team. Teamkatalysatoren fremskynder denne prosessen ved å sikre at teamet forblir fleksibelt og tilpasningsdyktig. En ekte akselerator for smidig suksess.

7. Agile-pioneren

I en smidig verden er innovasjon og nytenkning uunnværlig. Agile Pioneer er pioneren som inspirerer teamet ditt til å gå nye veier og utvikle innovative løsninger.

8 Mindset-mentoren

Agiles prosjektledelse krever et bestemt tankesett. Som mentor fremmer Scrum Master utviklingen av et smidig tankesett i teamet, noe som fører til bærekraftig suksess.

9 Agility-arkitekten

Agility Architect er en tittel som understreker Scrum Masterens evne til å skape et solid fundament for smidig vekst. En endringsarkitekt som gir struktur til dynamikken i teamet.

10. Agile Maestro

Hvis du vil at teamet ditt skal bli en symfonisk enhet, er Agile Maestro den perfekte pacemakeren. Den styrer de smidige prosessene med presisjon og lidenskap for å oppnå et harmonisk resultat.

11 Scrum-guruen

En mester i sitt fag – Scrum Guru formidler ikke bare kunnskap, men inspirerer også til kontinuerlig forbedring. Målet hans er å forankre Scrum-filosofien dypt i teamet.

12. Fleksibilitetshviskeren

I en verden full av endringer er fleksibilitetshviskeren den som beroliger frykten for det ukjente. Han lærer teamet å tilpasse seg utfordringene og forbli fleksibelt.

13. Innovasjonsinspektøren

Innovasjonsinspektøren er alltid på utkikk etter nye ideer og kreative løsninger. Han skaper et miljø der innovasjon kan blomstre og inspirerer teamet til å finne banebrytende løsninger.

14 Teamets orkestrator

En god orkesterdirigent vet hvordan man utnytter styrkene til hver enkelt musiker. En teamorkestrator gjør det samme i en smidig kontekst ved å la teammedlemmene yte sitt beste.

15 Forandringsforkjemperen

Endring er ofte nøkkelen til fremgang. Change Champion oppmuntrer teamet til å omfavne endringer og fremmer et positivt syn på nye utfordringer.

16. smidighetskunstneren

På samme måte som en kunstner som bruker ulike farger for å skape et mesterverk, skaper agility-kunstneren dynamikken i teamet. De tilfører mangfold og kreativitet til agile prosesser.

17. sprint sensei

Sprint Sensei er ekspert på å dele opp komplekse oppgaver i små, håndterbare trinn. Han lærer teamet hvordan de kan komme nærmere suksess sprint for sprint.

18 Kanban-kongen

Kanban er mer enn bare en tavle – - det er en filosofi. Kanban-kongen mestrer kunsten å visualisere og skaper dermed åpenhet i teamet for å optimalisere flyten.

Her vil jeg gjerne gi deg et hint: Uansett hvilken alternativ tittel du gir rollen din. Hvis du er ansvarlig for å utvikle ett eller flere team, er kanskje ikke en digital teamcoach interessant for deg?

Velkommen til Echometer: Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Vi gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som vi sparer deg for mye arbeid ved siden av. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

I den smidige verdenen er Scrum Master ikke bare en tittel, men en rolle som påvirker mange aspekter av teamets suksess. Ved å velge en passende tittel kan du understreke essensen i denne rollen. Husk å ha det agile manifestet i bakhodet.

Til slutt, nok en gang: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektiv uten å logge inn, i dette tilfellet «Keep, Stop, Start»-workshopen.

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.