無料＆直接：オンライン経営セミナー（2時間）

注：このオンライン・マネジメント・セミナーはドイツ語版のみ。

職場環境がアジャイル化、分散化、複雑化している現在、チームを成功に導くには直感だけでは不十分だ。オンライン・リーダーシップ・セミナー（無料）の出番だ：科学的根拠に基づいた最新のリーダーシップ開発セミナーを実践的に紹介する。

新任マネジャーとしてスタートする人も、既存の役割をさらに深めたい人も：このオンライン・リーダーシップ・トレーニング・コースは、必要な知識だけでなく、従業員を指導し、的を絞った測定可能な方法でチーム開発を組織し、リーダーシップ・スキルを新たなレベルに引き上げるための実践的なツールも提供する。

無料のオンライン経営セミナーは何を提供してくれるのか？

このオンライン・トレーニングは、実践に直結したリーダーシップに関する包括的な無料オンライン・コースである。次のことを段階的に学ぶことができる：

1対1のディスカッションやグループでの従業員管理を改善する
チームに心理的な安心感を与える
真の変革のためのチームビルディング・ワークショップを実施する
効果的なコミュニケーション方法とチームミーティングを企画する
有効なツールで持続可能なチーム開発を実現する
自分自身のリーダーシップ行動を振り返り、改善する

このラーニング・ジャーニーは、マネジャーになりたての人も、すでに経験を積んでいる人も、あらゆる成長段階のマネジャーを対象としている。

このオンライン・リーダーシップ・コースが特別なのはなぜか？

講師のクリスチャン・ハイデマイヤーは心理学者であり、経営者でもある。

さらに、無料のオンライン・マネジメント・セミナーは、理論と実践の最良の組み合わせを提供する。そのため、このリーダーシップ開発セミナーは、現代の職場環境に理想的なものとなっている。

その目的は、知識を与えるだけでなく、リーダーシップ・スキル、チーム・リーダーシップ、リーダーシップ・スタイルを積極的に開発することにある。

トピックの概要：何を学ぶか

このオンライン・マネジメント・トレーニング・プログラムには、以下の内容が含まれる：

チームビルディングを通じて真のコラボレーションを強化するには
達成感を通じてモチベーションを高め、パフォーマンスを向上させる方法
現代のリーダーシップ・コンピテンスの実際とはどのようなものか
構造化、ミーティング、ワークショップでチームに明晰さをもたらす方法
実証済みの方法を用いて、チームを持続的に成長させる方法

このセミナーは、オンライン・コース–の形で、2時間で10以上のレッスンから構成されており、無料で受講できる。このセミナーは無料で受講することができる。その前に、講師のクリスチャンによるティーザー・ビデオを見て、概要をつかむことをお勧めする：

オンライン・リーダーシップ・トレーニング・プログラムはどのような人に適しているか？

この無料のリーダーシップ・トレーニング・コースは、経験豊富なチームリーダー、コーチ、リーダーシップ初心者のいずれにとっても、理想的なトレーニングである。

リーダーとしての役割を戦略的に構築し、“従業員の育成と参加”に焦点を当てたいと考えている
チームを深く理解し、指導したい
従業員向けに専門的なワークショップや研修コースを開催したい。
ツールやメソッドを使って体系的に仕事をしたい
リーダーシップ、さらなるトレーニング、チーム開発の分野で体系的な能力開発を行いたい。

プロフェッショナル・リーダーへの道 –は今、始まる！

無料オンライン・リーダーシップ・セミナーは、コンパクトで的を絞った、詳細なオンライン・リーダーシップ・トレーニング・プログラムを提供する。計画的、人道的、かつパフォーマンス重視の方法でリーダーシップを発揮する方法を学ぶことができる。

トレーニングとして、コースとして、さらなるトレーニングとして、上級トレーニングとして：このトレーニングは、近代的で測定可能なリーダーシップの入門編である。始めよう！

オンライン経営セミナー（無料）：第1部

パート1：優れたアジャイルなチームワークとは何か？タワー実験

講師であり心理学者でもあるクリスチャンは、タワー実験というエキサイティングな研究を用いて、良いチームとは何かを説明する。

リーダーシップ開発セミナー（無料）：パート2

パート2：セバスチャン監督を知る - このコースで期待されること

オンライン・セミナーのパート2では、セバスチャンを紹介する：彼は、このトレーニング・コースで解決したい実践的な問題を抱えるマネージャーの（AIが生成した）例となる。

この点で、このモジュールはトレーニングへの期待を具体化することにますます重きを置いている。ドルフィンメソッドの紹介もあります。楽しんでくださいᙂ。

リーダーシップ・オンラインコース（無料）：パート3

パート3：チームに達成感と自己効力感を生み出す方法

トレーニングのパート3では、チームに達成感をもたらし、自己効力感を強化する方法を学ぶ。

トレーニングのこの部分は、2025年7月11日までにここで公開される予定だ。ビデオを見逃したくない方は、ニュースレターにご登録を：ニュースレターを購読する（下記参照）.

オンライン・リーダーシップ・トレーニング（無料）：パート4

パート4：現代のリーダーシップ・モデルと1対1のミーティング

いよいよ核心に迫ります。ここでは、その成功に研究者自身が驚いた、現代的なリーダーシップ理論を紹介します。それは、いわゆる「リーダー・メンバー交換」理論です。

実践では、従業員をより大きな成功へと導く方法を学ぶことになる。

また、従業員を効果的に管理するために使える1対1のミーティングの基本も学ぶ。

トレーニングのこの部分は、2025年7月18日までにここで公開される予定だ。ビデオを見逃したくない方は、ニュースレターにご登録を：ニュースレターを購読する（下記参照）.

新マネージャー研修：第5回

パート5：このミーティングでチームのパフォーマンスを25%上げる

トレーニングはエキサイティングな方法で続く：ここでは、研究によるとチームのパフォーマンスを25%向上させることができる会議形式について学ぶ。それはアジャイルレトロスペクティブと呼ばれている。

トレーニングのこの部分は、2025年7月25日までにここで公開される予定だ。ビデオを見逃したくなければ、ニュースレターに登録しよう：ニュースレターを購読する（下記参照）.

リーダーシップのオンライン・トレーニング＆教育：パート6

パート6：ゲスト講師のジーンがアジャイル・レトロスペクティブのヒントを語る

今日のレッスンでは、ゲスト講師のジャン・ミシェル・ディアスをお招きし、アジャイルレトロスペクティブを最大限に成功させるために、チームの中心的なミーティングとしてどのように実施すべきかを解説していただく。彼はまた、実践的なヒントも与えてくれる。

トレーニングのこの部分は、2025年8月1日までにここで公開される予定だ。ビデオを見逃したくない方は、ニュースレターにご登録を：ニュースレターを購読する（下記参照）.

チームを率いるリーダーシップ・スキル：パート7

パート7：チームの心理的安全性を高めるためのいくつかのステップ

今回もまた、クリスチャンがチーム内の心理的安全性を高めるための実践的なヒントを提供し、チームとしての成功の可能性を高めることができるので、エキサイティングな内容になるでしょう。

トレーニングのこの部分は、2025年8月8日までにここで公開される予定だ。ビデオを見逃したくない方は、ニュースレターにご登録を：ニュースレターを購読する（下記参照）.

オンライン経営セミナー（無料）

結論：チームを成功に導く

当社のオンライン・リーダーシップ・セミナー（無料）およびリーダーシップ開発への現代的なアプローチについてお時間を割いていただき、ありがとうございます。当社のリーダーシップ・トレーニングおよびオンライン・リーダーシップ・コースに関するこの洞察が、あなたの個人的および職業的な成長のための貴重な原動力となれば幸いである。

ご質問やフィードバックがありましたら、ぜひご連絡ください。当社のウェブサイトのお問い合わせフォームをご利用ください。皆様からのご意見は、リーダー、コーチ、またはチームリーダーとしての皆様のニーズに合わせて、当社のコンテンツとツールをさらに改善するのに役立ちます。

最後にもうひとつ：
Echometerツールは、セミナーで学んだ内容を企業やチームが持続的に実施できるようサポートする。定期的なチームの振り返り、心理的安全性の測定、1対1のミーティングなど、– Echometerは、リーダーシップを効果的かつ測定可能なものにするために役立つ。

このウェブサイト–のツールを詳しく見て、リーダーシップの旅の次のステージをスタートさせよう。