3 WRAPの回顧事例と代替案

「WRAP retrospektive」をGoogleで検索されたか、その例や代替案を知りたいと思っていらっしゃいますか？それなら、ここはぴったりの場所です🎉

WRAP retrospektiveは「Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles（願い、リスク、感謝、パズル）」の略で、アジャイルレトロスペクティブで非常によく使われる手法です。そのため、すでに何度も実施したチームが、少し変化を求めているのも不思議ではありません（代替案は後ほど）👀

しかし、WRAPレトロの事例が、将来それをより良く設計するために模索されることもよくあることだᔍ。

まず最も重要なことから。私の考えでは、「WRAPレトロ」は用途の広いレトロです。なぜなら、創造的に変化させたレトロの古典的な質問（良い、悪い、変える）だけでなく、「感謝」を通じてチーム内の結束も強化するからです。これにより、すぐに気分に良い影響を与えます。
WRAPレトロの質問は以下の通りだ：

何を願う？（願い事）

どのようなリスクがあるか？(リスク）

誰が、何が評価に値するか？(感謝)

現在、あなたにとってパズルになっているものは？(パズル)

このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる：

WRAPの質問＋テンプレート＋例

図を見てわかるように、「WRAP Retro」には次の4つの質問がある👀。

何を願う？(願い事)⚗️

💡例：他のチームメンバーからのディスカッションへの参加を増やしたいと願っています。いわゆる「心理的安全性」を向上させるべきです。チームで3ステップでアジャイルチームヘルスチェックを実施することから始めることができます。

👉🏽詳細情報: “ 心理的安全性 “または「 チームHealth Checkの3つのステップ %E2%80%9C。

どのようなリスクがあるか？(リスク）⛔️

💡例：プロダクトバックログが短くなるどころか、どんどん長くなっている。今後、ここで多くの混乱が生じる可能性がある。- 今後数週間は新しいことを減らし、バックログに بیشتر取り組むことができる。

誰が、何が評価に値するのか？(感謝)✅。

💡例：プロダクトのデザインが非常に短い時間で大幅に改善された！ - そのためには、フロントエンドの開発者は拍手喝采に値する。

現在、あなたにとってパズルとは？(パズル）🧩。

💡例：私たちは現在、週内のタスクに優先順位をつけるために新しい方法を使用しています。これは助けになるはずですが、この方法の導入以来、明らかにストレスが大きくなっていると感じています。- これはどのように関連しているのでしょうか？

WRAPのレトロスペクティブは素晴らしいかもしれないが、ここでも同じことが言える：レトロスペクティブを短期間に頻繁に使いすぎると、レトロエグザベーションが起こる。つまり、参加者はいつも同じことを言われているような気がして、レトロの有用性が失われてしまうのだ。そこで、この単調さを未然に防ぐための適切な代替案を以下にいくつか紹介しよう💤。

重要：同じ質問（何がうまくいったか→何が嬉しかったか）をリフレーミングするだけでなく、チーム内で何が起きているのかについて新しい視点を持つことを本当に奨励することだ。

例えば、チームのモチベーションが低いように見える場合は、「バッテリーレトロスペクティブ」でその状況を詳しく調べることができます🔍

また、「Psychological Safety Retro」のようなレトロスペクティブは、今後チームのエンゲージメントを高めるのに役立ちます。🔝

あるいは、常にすでに起こったことを振り返るのではなく、将来をどのように見ているかを知りたい場合もあります。そのためには、「Future Retrospektive」が最適です。🫡

👉🏽Mehr レトロスペクティブの情報とテンプレート： 効果的なレトロスペクティブのためのよく考えられた質問

このリストは永遠に続くだろう。この3つだけでなく、WRAPのレトロスペクティブに代わる26の選択肢をご覧になりたい方は、当ブログの記事をお読みいただきたい：  26 Agileのレトロスペクティブ・テンプレートをリフレッシュする

結論 - WRAPレトロスペクティブと代替案

WRAPの回顧展については何時間でも書けるが、これ以上複雑にしたくない。

だから、鮮明なレトロを探しているなら、WRAP Retrospectiveは完璧な選択だ🎉。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい？それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう：