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Jan Schaefer

Jan Schaefer

フリーランスの著者

Jan Schaeferによる記事

スクラムにおけるユーザーストーリー:知っておくべきことすべて

スクラムにおけるユーザーストーリー:知っておくべきことすべて

目標は明確だ。顧客に高い付加価値を提供する製品を開発したい。チームメンバーや利害関係者が満足する結果を得たい。しかし、どうやってこの目標を達成するのか?どうすれば、製品のすべての要件を小さなステップで徹底的に満たすことができるのだろうか? Agileでは、ユーザーストーリーがそのための効率的なツールであることが証明されている。ユーザーストーリーは、最初のアイデアから販売準備の整った製品まで、...

アジャイル成熟度レベルを測定する:Agilem成熟度チェックを含む

アジャイル成熟度レベルを測定する:Agilem成熟度チェックを含む

アジリティはチャンピオンズリーグのコーチのようなものだ。組織のあらゆるレベルでAgileを統合すれば、あなたはトップに立つことができる。顧客との距離が縮まり、ミスにいち早く気づき、柔軟性が増し、チームが組織化される。その結果、より良い結果をより早く出すことができる。 しかし、組織のアジャイル成熟度がどの程度進んでいるか、どうやって知ることができるだろうか?多くの場合、組織はすでにアジャイル・...

タイムボックス・スプリント・レトロスペクティブ:知っておくべきことすべて

タイムボックス・スプリント・レトロスペクティブ:知っておくべきことすべて

Agile 企業は、可能な限り効率的に製品を開発するために、常にさまざまなプロジェクト管理方法を試している。それにもかかわらず、いまだに生産性の低い会議を開いている企業が多いことに驚かされる。その結果、会議が長引いたり、社員が退屈したり、製品開発に必要な時間が失われたりするのだ。 そのため、タイムボックスイベントは、スクラムにおけるソリューションとして確立してきた。特に、多くの意見、データ、...

規模別Agile:最も重要な5つのフレームワークの比較

規模別Agile:最も重要な5つのフレームワークの比較

Agileフレームワークは、企業がより速く、より確実に顧客に納品できるよう支援する。個々のチームにAgileを導入するのは非常に簡単である。課題は、組織全体にアジャイル・ワーキングを導入することである。 あなたの会社でスケールAgileに取り組むためにどのフレームワークを使うことができるか、そしてどの7つの原則に注意を払うべきかを紹介する。そして、フレームワークに関係なく、6つのステップでA...

スクラムマスターの給与:数字の簡単な概要

スクラムマスターの給与:数字の簡単な概要

サーバント・リーダーであるスクラムマスターは、アジャイルな作業手法における代表的な人物の一人である。彼は、ソフトウェア開発–の無数の分岐やもつれの中で、迷ったりつまずいたりすることなくプロジェクトを導くという大きな責任を担っている。言い換えれば、スクラムマスターはプロジェクトの成否を左右する重要な仕事なのだ。 スクラムマスターの給与はどうなっているのか?Agileにおけるこの重要な役割に見合...

賢いアジャイルチームにとって最も重要な4つのアジャイル原則

賢いアジャイルチームにとって最も重要な4つのアジャイル原則

多くのプロジェクトは期日どおりに完了しないか、予算内に収まりません。この4つのアジャイルの原則は、スマートなチームを支援するはずです。

チームHealth Check Agile:KPIとして実績のある4つのテンプレート

チームHealth Check Agile:KPIとして実績のある4つのテンプレート

KPI、ROV、NPS:企業は、プロジェクトの進捗状況を測定する方法をますます利用するようになっている。なぜなら エラーや問題にいち早く気づく者だけが、それを排除することもできるのだ。 チームのHealth Checkは、プロジェクトの健全性だけでなく、それに取り組んでいるチームの健全性も注意深く観察する。物事が円滑に進んでいない箇所を明らかにするためには、明確な体系的アプローチが必要だ。そ...

Agileトレーニングの規模拡大:ベストプロバイダー7社

Agileトレーニングの規模拡大:ベストプロバイダー7社

Agile at Scaleは、アジャイルの原則、考え方、価値観、実践を組織のあらゆるレベルに組み込む。こうすることで、従業員だけでなく、ポートフォリオ、プログラム、IT、文化もアジャイルになる。その結果、あなたの会社はプロセスを最適化し、より良い結果をより早く生み出すことができる。 しかし、あなたの組織でAgileをアットスケールで導入するにはどうすればいいのだろうか?アジャイルなやり方で...

Agileトランスフォーメーション:Agileコーチは何人必要か?

Agileトランスフォーメーション:Agileコーチは何人必要か?

製品をより速く開発するために、アジャイルな働き方を導入する企業が増えている。その中で、いくつかの重要なポジションを埋める必要がある。重要な役割を果たすのはAgileコーチである。彼らは、–組織におけるアジャイルな考え方や行動様式を育成し、新たな生産性を解き放つ。多くの企業が直面している疑問がある:Agileコーチは何人必要なのか? Agileコーチがどのような仕事を引き受け、どのような資質が...

バリューストリームマッピングとは?アイスクリームパーラーの例

バリューストリームマッピングとは?アイスクリームパーラーの例

製品開発は迷宮のようなものだ。最終製品であるアウトプット–があることは知っている。しかし、そこにたどり着くにはどうすればいいか、大まかにしかわからない。なぜなら、どの道が最速なのか見当もつかないからだ。 バリューストリームマッピングは、どの経路がゴールにつながり、どの経路が行き止まりにつながるかを出発点で知るのに役立つ。バリューストリームマッピングは、どのプロセスやパスがあなたや製品開発にと...

SAFe®におけるRelease Train Engineer:役割、職務、スキル

SAFe®におけるRelease Train Engineer:役割、職務、スキル

<InternalLink page="safe-scaled-agile"セーフ</InternalLink は、試行錯誤を重ねた手法やテクニックに、新しい文化的要素やリーダーシップの概念を組み合わせたアジャイルフレームワークである。SAFe®の中心的な要素は次のとおりである。 <InternalLink page="release-train-in-agile"Agileリリーストレイン...

Agileリーダーシップ:知っておくべきすべてのこと

Agileリーダーシップ:知っておくべきすべてのこと

Agile リーダーシップとは、企業が変化に効率的に適応することを意味する。チームワークを重視する。