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Max Schuster
Max Schuster

2024年のレトロスペクティブ予想 - これらのレトロスペクティブを見るべきだ。

2024年が刻一刻と近づいている。パンデミック(世界的大流行)を乗り越えたばかりの経済は、金利上昇と個人消費の落ち込みに苦しんでいる。新たな戦争の温床もあり、Chat-GPTの登場からわずか1年足らずだが、この世界の技術革新のペースは衰えていないようだ。
そして、たとえ一つのことがどちらかといえばポジティブで、他のことがどちらかといえばネガティブに受け止められたとしても、それらはすべて不確実性を生み出す。

良い点は、アジャイル作業手法がこの不確実性に対処するために正確に設計されていることだ。しかし、それにもかかわらず、いくつかのトピックは2024年に関連性が高くなり、ここで適切なレトロスペクティブを見つけることができる。

注意:「キープ・ストップ・スタート・レトロ」のような定番も、引き続き最先端であり続けるでしょう。しかし、これらの回顧録を念頭に置いておけば、あなたとあなたのチームは有利な立場に立てるでしょう。

古典的な回顧については、こちらの記事をご覧いただきたい: 26 Agileのレトロスペクティブ・テンプレートをリフレッシュする

2024年の回顧トピックスを紹介する:

トピック #1 - Agile 配信レトロスペクティブ

多くの企業が現在行っている大幅なコスト削減により、「アジャイル・デリバリー」というテーマの重要性がますます高まっています。このレトロスペクティブで、あなたのチームがこの点に関してどのような状況にあるかを確認してください。

このトレンドトピックについてもっと知りたい方は、こちらの記事をご覧いただきたい: 2024年に敏捷性を高める

⚙️ アジャイルデリバリーのふりかえり

ヘルスチェックの質問(スケール)

私たちは本当に素早く物事を行う。待たされることも、遅れることもない。
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まったく同意しません まったく同感だ。
私たちは、与えられたサイクルで、与えられたリソースで提供できるものを正確に見積もることができる。
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まったく同意しません まったく同感だ。
私たちのスプリントの成果は、納品するためにスプリント後に手直しを必要としない。
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まったく同意しません まったく同感だ。
常に集中するために、"進行中の仕事 "を制限している。
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まったく同意しません まったく同感だ。

公開質問

私たちの仕事のやり方が、いつ最適とは言えないワークフローにつながったのでしょうか?(例:不明確、不適切、または守られていないガイドライン)
我々の仕事のやり方がうまくいったのはいつだろう?
スプリントの終わりに、うまくいかなかった/実現できなかったインクリメントの最近の例は何か?

2024年のレトロスペクティブ予測

トピック #2 - チームへのコミットメントを振り返る

現在の課題には卓越したチームワークが必要だ。このレトロで、チームが団結しているかどうかをチェックしよう:

🤝チームのコミットメントを内省し、定義するためのふりかえり

ヘルスチェックの質問(スケール)

チームでは、「良い仕事」とは何かについて共通の理解を共有している。
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まったく同意しません まったく同感だ。
相反する優先順位に対処する:「相反する優先順位に気づいたら、...」。
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まったく同意しません まったく同感だ。
ブロッカーを伝える:「タスクに行き詰まったら、私は...によってそれを共有する。
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まったく同意しません まったく同感だ。
コンフリクトに対処する:「チーム内でコンフリクトが生じたことに気づいたら、......」。
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まったく同意しません まったく同感だ。

2024年のレトロスペクティブ予測

トピック #3 - 心理的安全性 レトロ

特に厳しい時期には、摩擦の少ない協力関係が重要です。そのためには、すべての人が、摩擦がエスカレートする前に、摩擦点について話す勇気を持たなければなりません。チーム内で常に発言できる安心感を持つことは、「心理的安全性」とも呼ばれます。このテーマについて、あなたのチームがどのような状況にあるかを見てみましょう。

心理的安全性ヘルスチェック

ヘルスチェックの質問(スケール)

定期的に、自分のパフォーマンスや改善点について有益なフィードバックをもらっている。
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まったく同意しません まったく同感だ。
チームの誰かがミスを犯したとしても、そのことで批判されることはない。
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まったく同意しません まったく同感だ。
僕らのチームでは、時には知らないことも許される。
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まったく同意しません まったく同感だ。
衝突の際には、個人的な攻撃や批判を感じさせないように、目の前の問題について話し合う。
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まったく同意しません まったく同感だ。

公開質問

他に話したいことはあるか?

2024年のレトロスペクティブ予測

テーマ #4 - バッテリー・レトロスペクティブ

困難な時期は個人のバッテリーにも負担をかける。今は特に、チームのエネルギーレベルに目を配ることが重要だ:

バッテリーふりかえり

今、あなたのバッテリーの残量は何パーセントか?
最近バッテリーを消耗させたものは何か?
最近、バッテリーを充電したものは何だろう?
今後数週間、省エネに役立つことは何だろう?

2024年のレトロスペクティブ予測

トピック #5 - 将来の展望(将来の回顧)

急速に変化する環境では、起こったことを反省するだけでなく、あえて未知なるものに目を向けるべきだ。将来、どのように行動したいのか?

🔮 未来志向のふりかえり

次の週にチームとして達成したい最も重要なマイルストーンは何か?
今後数週間、どのハードルの克服に集中すべきだろうか?
これから1週間、特に感謝したいことは何だろう?

2024年のレトロスペクティブ予測

トピック #6 - ボトルネックの回顧

豊富な資金の時代は終わった。その結果、新たなボトルネックが発生し、仕事はそれに適応しなければならなくなる:

オープン・フィードバック・クエスチョン

我々のボトルネック私たちの構造やプロセスの中で、チームとしてどれだけの成果を上げられるかを左右する重要な部分は何か?

この1つのボトルネックを解消するために、どのような選択肢があるだろうか?

結論 - 2024年の回顧的予測

たとえこの記事が2024年に暗い光を投げかけていたとしても、今は多くのチャンスがある。この時期をうまく乗り切れる者は、勝者として灰の中から立ち上がるだろう。

しかし、これを達成するためには、素早く、特に今すぐ適応しなければならない。レトロスペクティブはそのために不可欠なツールである。そして、特にここで紹介するレトロスペクティブによって、あなたはすでに競争上の優位性を手にしている。

2分以内にプロフェッショナルなレトロスペクティブを準備し、50以上のレトロスペクティブ(常に増加)から選択したい場合は、Echometerツールを無料で試すことができる:

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