2 DAKIレトロスペクティブのためのヒント（例を含む

アジャイルコーチまたはスクラムマスターとして「DAKI（Drop, Add, Keep, Improve）レトロスペクティブ」をお探しですか？それなら、ここはまさにぴったりの場所です。DAKIレトロスペクティブは、私自身も特にお気に入りの一つです（これについては後ほど詳しくお話しします）。まずは簡単に説明させてください👆🏽

まず最初に重要なこと：DAKIは「drop add keep improve」の簡単な頭字語です。誰が想像したでしょうか？😂冗談はさておき。DAKIレトロスペクティブは、4つの非常にシンプルな質問で構成される、どちらかというと地味なレトロスペクティブの一つです（しかし、これらの質問には奥深さがあることがわかるでしょう）。
デジタル・ホワイトボードや紙に書かれた回顧は、通常このように見える：

<figure> <figcaption><em>ホワイトボードテンプレート - DAKI（Drop Add Keep Improve）レトロスペクティブ</em></figcaption> </figure>

見ての通り、デザインはいたってシンプルだ。しかし、誰もが知っているように、悪魔は細部に宿る（強さと言うべきか）👀。

ここでは、4つの質問すべてに対する簡単な例をいくつか紹介します。「Drop？ - Add？ - Keep？ - Improve？」

省く（落とす）：[任意：最後のスプリント／最後の週に関して］何を省くべきか？

例あなたは、プロダクトバックログの優先順位付けと透明化に役立つはずの新しいツールに満足していない。もう使うべきではない。

スタート（追加）： 何から始めるべきか？

✅ 例：あなたのチームでは、誰もが発言することをためらっていると感じていませんか？いわゆる 心理的安全性 . そこで、まずはアジャイルチームのヘルスチェックを3つのステップでチーム内で実施してみてはいかがでしょうか。👉🏽詳細はこちら：「 心理的安全性 」または「 チームHealth Checkの3つのステップ %E2%80%9C

キープ（Keep）：これまで通りどうすべきか？

例前回のスプリントからデイリーを変更し、質問を1つ増やした。これによりデイリーが向上したので、このままでよい。

改善する：もっと何をすべきか？

✅ 例：チームのベロシティのようなアジャイルメトリクスを時々確認するのは良いことです。最近はそれができていませんでした！メトリクスを常に把握するように改善する必要があります。
👉🏽詳細はこちら：「 アジャイル測定基準 %E2%80%9C

ちなみに、このレトロスペクティブは、当社のEchometerツールでも見つけることができ、チームとオンラインで実施できます（登録不要）🎉

**&#xA;**ダキ レトロスペクティブ vs カルム レトロスペクティブ

DAKIモデルとKALMレトロスペクティブ「keep add less more」の間には、一見大きな違いがないことに気づいたかもしれません。 

しかし、私がKALM回顧展よりもDAKI回顧展を選ぶ理由がここにある。

 

インプルーブ・ヴァーズ・モア（インプルーブ・ヴァーズ・モア）✨。

一見すると、ここでの違いはわからないかもしれないが、前にも言ったように、悪魔は細部に宿るのだ。

継続的な改善は、個人的にもチームとしても「最高の自分になる」ための秘訣の一つだと私は考えています。しかし、改善には「何かを増やす」こと以上のものが含まれています。

たとえば、重要ではあるものの、自分が望むほど良くない点を改善することができます。そして、「何かを増やす」ことは、私にとって「改善する」ことのごく一部にすぎません。

そして、一見するとそれほど違いがないように見えても、自分の中で起こる無意識のプロセスは大きく異なります。したがって、私にとって「改善する」ことが勝利を収めます🏆

 

Less vs. Drop（少ない対省く）��

次に、「Less vs. Drop」について詳しく見てみましょう。最後に何かを減らしたのはいつですか？そして、その理由は？私の場合、会議に費やす時間を減らしました。 

なぜなら、会議は私の生産性を著しく低下させていたからです。それでも、私がこれらの会議に参加していた理由がありました。「コミュニケーション」または「情報交換」です。 

この場合、会議に費やす時間を減らしたいと思っていましたが、チーム内の情報の流れは維持したかったのです。「会議を減らす」ことは私にとって正しい方法ではありませんでした。同僚との情報交換の方法を改善する必要がありました（DAKIメソッドによる改善）🗣

私にとって、「何かを減らす」ことは、常にその分野を改善する必要があるという兆候です。 

私の信条：何かを改善するか（この場合、同じ量の情報をより短い時間で交換することによって）、完全にやめるか。そして、まさにそれがここで重要なことではないでしょうか？Less vs. Weglassen？💡

 

結論 - DAKIレトロスペクティブ**⚡**

あなたのことは知らないが、私にとってはDAKI（Drop Add Keep Improve）回顧が明らかに勝者であり、週ごとに反省し、より良いチームになるためのお気に入りの回顧形式のひとつだ。

ダキ回顧展が好きなら、これも気に入るだろう： 初心者からプロフェッショナルまで、54のレトロスペクティブを紹介する。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい？それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう：