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3 オンラインの回顧的手法:遊び心と創造性!

上司に愛されたいか?それなら、チームを新たなパフォーマンスの高みへと導こう。平凡な–カーから、爆発的なロケットに育て上げよう!

このトピックに関する私の無料の心理学的な電子ブックをダウンロードしてほしい。 チームフローへのシンプルな12のステップ 「と読み進める。前置きはこれくらいにして、–の本題に入ろう。

それは簡単なことではない。楽しくて、インタラクティブで、同時に付加価値のあるレトロスペクティブな方法をオンラインで見つけるのは簡単なことではない。オンラインでチームと一緒にできる。

日常から抜け出す 

スクラムマスターであり心理学者でもある私にとって、回顧的手法は特に価値がある。チームメンバーを日常業務から解放してくれるからだ。

だからこそ、ここでは3つのふりかえり手法をオンラインでまとめてみました。この3つは少し違っていて、少し変わっています。しかし、オンライン環境では機能します!

レトロスペクティブ・メソッド・オンライン1:タブー 

最初に挙げた方法は、おそらくチェックインとして最も適している。楽しさに焦点を当てたチェックインだ。そして内省を促すものだ。

おそらく、このゲームを知っている人もいるだろう:タブーだ。 

原則は簡単です。チームの誰か(例えばマックス)が口頭で用語を説明します。チームの残りのメンバーは、マックスが説明している用語が何かを推測する必要があります。

正解した用語1つにつき、チームは1点を獲得する。チームを2つのサブチームに分け、互いに競わせることもできる。

ここで難しいのは、マックスがこの言葉と密接に関連する他のある用語を使うことを許されていないことだ。

例えば、マックスは「スプリント」という言葉を説明しなければならない。例えば、マックスは “sprint “という単語を説明しなければならない。しかし、次の単語を使うことは許されない:2 weeks、scrum、period、100m、fast。

もし彼がこれらの言葉のいずれかを使うべきなら - おっと!そうすると、チームはポイントを獲得できず、次の言葉を説明する必要があります。

手順

これが、私がオンラインゲームをデザインする方法だ。

ステップ1

スクラムマスター、Agileコーチ、プロダクトオーナー、リーダー、ファシリテーターとしての用語全般について考えるべきである。レトロスペクティブの後のトピックについてチームに準備させるために使用できる用語。

この用語は、チームという文脈では比較的一般的なものである。あるいは、コミュニケーションやエラー文化のような「よりソフトな」要素を指すこともある。最後のスプリントで何が最も顕著だったかによる。 

ここでは、「スプリント」と「メタテーマ」の分野から、あなたのために10個のアイデアをまとめました。

コロンの前に説明する必要がある用語があります。その後ろには、説明で使用できない単語があります。チームの言語使用に応じて、それらを追加することもできます。

デイリー:15分、チームメンバー、毎日/日々、コミュニケーション…

スクラムマスター:監督者、リーダー、回顧者、障害者、専門家

継続的改善:より良い、より悪い、継続的、反省、測定、定期的

スプリントレビューレビュー、2週間、スクラム、期間、レビュー

完了の定義:完了、ゴール、チケット、スプリント、レビュー

バグ:バグ、ソフトウェア、昆虫、システム、開発、プログラム

誤り:間違い、正しさ、問題、文化、コスト

感謝:仕事、稼ぐ、前向き、役に立つ、気持ち

コミュニケーション:話す、話す、会話、情報、交換

チーム:グループ、システム、私たち、人々、人

いずれにせよ、最後のスプリントにふさわしいトピックを具体的に考えることをお勧めする。

そして、文脈の中で触れてはならない用語は何か、自分で簡単に考えてみる。

ステップ2

ふりかえりの中で、最初は少し複雑になります。チームの誰かに用語を伝える必要があります。ただし、用語は他の人に認識されないようにする必要があります。最良の場合、チャットでプライベートに書面でその人に送信できます。 

あるいは、全員にしばらく目をそらしてもらうか、音声のみで参加してもらうこともできる。その間に説明を始めることもできる。

2つのチームを編成した場合、もちろん、片方のハーフだけがビデオ機能をオフにするか、スクリーンを見えないようにすれば十分である。

ステップ3

スクラムマスターであるあなたは、その人が説明できる時間、例えば40秒を止める。 

また、相手が間違った用語を使っていないかもチェックする。

ステップ4

自分の定義した用語がすべて説明されるか、全員が順番を終えたらゲームは終了する。最も多くの用語を説明した人(チームまたは個人)が勝利する。 

ちなみに、もしあなたが面白さを重視し、正しい用語にこだわらないのであれば…。 

既製の用語を使用することもできます。例えば、オンラインTabooは このリンクから プレイできます。対応する人またはチームと画面を共有するだけです。

オンラインで次の回顧的手法に移ろう。

レトロスペクティブ・メソッド・オンライン2:オンライン・レトロ・ツール

なぜすでにあるものを使わないのか?レトロスペクティブな方法をオンラインで見つけ、実行するのに役立つツールは無数にある。そのために設計されているのだ。そしてその多くは無料である。 

例えば、こんなことを考えている。 レトリウム そして ファンレトロ.注意してほしいのは、これらはデータ保護というトピックに目を向けるべきアメリカ地域のツールだということだ。 

個人的に好きなのはクリアだ。 

というのも…レトロツールを使えば、もっと多くのことが得られるという強い思いがあったからだ。そこで私は、ソフトウェア開発者とビジネスエコノミストと手を組んだ。そして一緒に独自のレトロスペクティブ・ツールを開発した。

と呼ばれている。 Echometer.このツールの焦点は、特に心理学的な観点から、レトロをデザインする際にインタラクティブで遊び心のあるサポートを提供することである。ここでは、他の遠隔レトロツールと比較している。

リモート・レトロ・ツールの比較

レトロツールの簡単な比較(抜粋):

  • ふりかえりのインタラクティブなデザイン:Echometer ✅、Retrium ✅、Team Retro ✅、Fun Retro ✅、Parabol ✅。
  • レトロの自動要約:言及されたすべてのツール✅。
  • モデレーションサポート(チェックインジェネレーターなど):Echometer ✅、Retrium ✅、Team Retro ⚠️、Fun Retro ❌、Parabol ⚠️。
  • あらゆる成熟度のチームテンプレート:Echometer ✅、Retrium ⚠️、Team Retro ⚠️、Fun Retro ❌、Parabol ❌。
  • 対策の継続的な追跡(レトロからレトロへ):Echometer ✅、Retrium ⚠️、Team Retro ⚠️、Fun Retro ❌、Parabol ✅。
  • 時間の経過に伴うチーム開発の測定可能性:Echometer ✅、Retrium ⚠️、Team Retro ✅、Fun Retro ❌、Parabol ❌。
  • レトロに関するフィードバックを事前に収集する:Echometer ✅、Parabol ✅、残りのツール❌。
  • チーム全体のKPI:Echometer ✅、その他❌。
  • 心理的なナッジ(思考のきっかけ)を備えたアイテムプール:Echometer ✅、その他❌。
  • データ保護(ドイツで開発およびホスト):Echometer ✅、その他❌。

ちなみに、あなたやあなたのチームがログインしなくても、私たちのツールでレトロを実行することができる。

このボタンでツールを直接開き、レトロメソッドを選択し、リンク経由でチームを招待することができる:

興味は尽きない。 30以上のレトロスペクティブ  が可能である。

もし、まだ確信が持てないようであれば、以下のサイトをご覧いただきたい。 リモートAgileホルガー・コーチのツール体験談 で読むことができる。

ふりかえり手法オンライン3:Black Stories - Remote Edition

オンライン上の回顧的手法の次が創造性を刺激する。そして、笑いのひとつやふたつは確実に提供してくれるだろう。 

また、クリエイティブなセッションに誘うための楽しいオンラインチェックインにも特に適している。

その話は次のようなものだ。 ブラックストーリーズ

ブラックストーリーズとは何か?

Black Storiesは、いわばイエスノーのなぞなぞです。グループとして、最小限の情報に基づいて何が起こったかを推測する必要があります。そして通常…恐ろしいことが起こっています。そのため、 ブラック ストーリーはこうだ。

しかし、イエス・ノーの質問しか許されない。

ブラックストーリーの例:ダイバーがオフィスで死んでいる。何が起こったのか?(に対して 

繰り返しになるが、もちろん、日常生活に合わせるのが一番だ。ここでは、オンラインやオフィスで使えるブラックストーリーズのアイデアを4つ紹介しよう。

  • ラストスパートの後、ヨハネスは暗闇の穴に倒れ込んだ。
    • 説明:ヨハネスはレゴのフィギュアです。彼は、スクラムフレームワークを初心者に教えるために、レゴシリーズプレイの練習スプリントで使用されました。スプリント後、ヨハネスは再びレゴの箱に戻りました。箱は完全に密閉されています - 暗闇の穴。
  • オフィスビルでダイバーが死んでいる。何が起こったのか?
    • 説明:ダイバーは、山火事の際に消火飛行機によってダイビング旅行中に拾われました。誤って、水は森自体ではなく、森のすぐ隣のオフィスビルの上に放出されました。
  • 2人のプロダクトオーナー(またはAgileのコーチ、スクラムマスター、CEOなど)が草原でチューブを見つける。二人とも反対側の端を見ている。チューブは特に長くもなく、詰まっているわけでもなく、まっすぐである。それにもかかわらず、2人はお互いを見ることができない。なぜだろう?
    • 彼らはそれぞれのタイミングでチューブを覗き込む。
  • (フットボールファンのために)肉体的な喧嘩の後、決闘が行われる。決闘者の一人がシュートで頭を殴られる。しかし、撃たれた方は無傷で、撃たれたことを喜んでいる。なぜだろう?
    • サッカーではファウルの後にPKが与えられる。GKはボールを頭で押さえ、ゴールを防いだことを喜ぶ。

手順

ブラックストーリーをオンライン回顧録に活用するには、以下の手順をお勧めする。

  1. オンラインレトロスペクティブの冒頭で、あなたはパズルを共有する。
  2. チーム全員がイエス・ノーの質問をすることができる。例えば、「すべては夜に起こったのか?

答えが「ノー」の場合、次のラウンドの人が質問をする。

ファシリテーターであるあなただけが、たいてい正しい答えを知っている。 

理論的には、2つのチームを形成し、いわば互いに対戦することもできます(2つの異なるBlack Storiesを使用)。時間的に最初に、またはより少ない質問で最初に謎を解いた人が勝ちます。

2つのチームの利点:通常、対戦チームの現在の解決仮説が間違った方向に進んでいるのを聞いているだけでも、とても楽しいです…

  1. その言葉を当てたらゲームを終了することができる。あるいは、タイムボックスの目的で合計10問しか出題されないように指定することもできる。

次に、チームは巧妙な質問戦略を考え出す必要があります - 常に良い練習です。

あるいは、試合時間は合計10分間だけと指定することもできる。

このゲームの魅力は、次のような人たちともプレーできることだ。 多人数または大人数でプレーする プレイできます - このユースケースにもっと このブログの記事 .

結論とさらなるヒント

ネット上で良い回顧法を行うのはそう簡単ではない。ここで紹介する3つの異なるアプローチで、あなたの好みに応えられたなら幸いだ。

振り返り用の質問をもっとバリエーション豊かにしたい場合は、こちらの記事をご覧いただきたい: 初心者とプロのための54の新鮮な回顧的手法 (マリオ・カート・レトロ、マラソン・レトロ、イーロン・マスク・レトロなど)。

ちなみに、チームメンバーのアジャイルな考え方を長期的に開発するための最良の方法の1つは、アジャイルヘルスチェックを実装することです。私たちの 無料Team-Health Checkコンストラクション・キット は、適切な質問をするのに役立ちます - クリックして調べてみてください。

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