Agileレトロスペクティブのための7つのお気に入りテンプレート
私のチームでは、平均よりも頻繁にアジャイルなふりかえりを行っています。毎週金曜日、つまり週に一度です。そして、信じられないかもしれませんが、多くの素晴らしいアジャイルふりかえりテンプレートのおかげで、毎週が有意義な時間となっています。
また、熱狂的なファンのために言っておくと、チームの主要な成功指標に影響があることは確かだ(こちらも参照): 25のアジャイルメトリクス - KPIは1つで十分 ).
右のスクリーンショットにあるように、私たちのアジャイルチームではすでに数百回のレトロスペクティブを実施している。そのため、どのスプリントレトロスペクティブテンプレートがうまく機能し、どのテンプレートがむしろうまく機能しないかについて意見を形成することができた。

そこでこの記事では、アジャイルレトロスペクティブのための、私のお気に入りの7つのレトロスペクティブテンプレートを紹介したいと思います。一つ忘れないでほしいことがある:最終的には、良い施策を持ってレトロスペクティブを終えるべきです(続きを読む: レトロスペクティブで良い対策を講じるための10のヒント ).
アジャイルチームにお勧めの7つのレトロスペクティブテンプレート
7つのふりかえりアイデアは、どれも定番ではありません。例えば、「Mad Sad Glad」や「What went well」、「Start Stop Continue」といったふりかえりは、私自身があまり気に入っていないので、意図的に除外しました。
その代わりに、あなたのチームがおそらくまだやったことがないが、良いレトロスペクティブになること間違いなしの7つのアジャイルレトロスペクティブテンプレートをお勧めしたい。それぞれの概要と私の評価を紹介しよう。
| Agileレトロスペクティブ・テンプレート | 評価 | コンテクスト |
| ドライブ&ブレーキ回顧 | ✅ 良い | 「うまくいったこと」を振り返るよりも、「何がブレーキになったか」の方が答えやすいので、このテンプレートは過小評価されています! |
| バッテリー回顧 | ✅🚀 とても良い | ソフトウェア開発者なら誰でも理解できる、ITの文脈での素晴らしい比喩。4つの質問に答えるのは楽しい。 |
| CEO回顧 | ✅ 良い | 他のふりかえりでは得られない、新しい興味深い視点を開くことができる質問です - おすすめです! |
| シャーロック回顧テンプレート | ✅ 良い | 誰もがシャーロックを知っているので、誰もがこれらの質問に答えることを楽しんでいます - 他のほとんどのふりかえりよりも。 |
| 未来展望テンプレート | ✅🚀 とても良い | 特に「振り返り」が苦手なチームでは、このテンプレートを使ってスプリントレトロで未来に焦点を当てるのが賢明です。 |
| DORA KPIレトロスペクティブ | ✅🚀 とても良い | ここでは少し専門的になるが、良い対策を導き出す確率は非常に高い:DORAの主要数値に対する主観的な認識を反映させるのです。 |
| スポティファイ Health Check レトロ | ✅🚀 とても良い | おそらく最も有名なSpotifyのチームヘルスチェックは、実施されたチームが少なすぎます - 11の質問すべてに一度目を通すことを明確にお勧めします。 |
もう一度強調しておくが、これらのアジャイルレトロスペクティブテンプレートがあなたのために機能するかどうかは、明らかにあなたのチームに大きく依存する。しかし、私の経験では、7つのレトロスペクティブ技法はすべて、このようなことに前向きなチームでは非常にうまくいく可能性が高い。次に進む前に、レトロスペクティブの中核的な目的についての共通理解を簡単に確立しておこう。
アジャイルレトロスペクティブの目的は何ですか?
良い質問ですね - なぜそもそもふりかえりを行うのでしょうか?この質問については、私のブログ記事で詳しく解説しています。 5 Sprint retrospective アウトプットとアウトカムの比較 .
長い話を短くまとめると、レトロスペクティブには2つの核となる目的がある:
- a) チームとプロセスを継続的に改善するための方策を導き出す。
- b) 特に遠隔地のチームにおいて、チームスピリットと心理的安全性を高める。
最近、多くのソフトウェア開発チームは、リモートまたはバーチャルで一緒に仕事をしている。だからこそ、2つ目の側面も非常に重要なのだ。それでは、アジャイル・レトロスペクティブのテンプレートについて始めよう。
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #1
ドライブ&ブレーキ回顧録👍。
通常、ふりかえりでは「何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか」を尋ねるだけです。しかし、経験上、この2つの質問をすると、より多くの回答が得られます - ぜひレトロテンプレートを試してみてください!
ドライブ&ブレーキ回顧
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #2
バッテリー・レトロスペクティブ・テンプレート
誰もが毎日携帯電話のバッテリーだけでなく、個人のバッテリーも充電しているだろうか?私の経験では、このレトロテンプレートのメタファーは、どのチームにも共鳴し、アジャイルレトロスペクティブで効果的な対策を導き出すための大きな基礎となる新しい答えを導き出す。
バッテリーの回顧
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #3
CEO回顧テンプレート 👩💼
特に最初の質問は、チームメンバーに、他の方法では議題にしないようなことを取り上げるスペースを与える。したがって、私はこの頭字語やアジャイルレトロスペクティブのテンプレートを強く推奨することができる。
CEO回顧
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #4
シャーロック・レトロスペクティブ・テンプレート
シャーロック・ホームズは非常に人気のある物語なので、主人公たちはあなたたちの最近のアジャイルプロジェクトスプリントを少し違った視点から見るのに適しています。このアジャイルふりかえりテンプレートは、もちろんのこと、他のすべてのテンプレートと同様に、弊社のふりかえりソフトウェアツールEchometerにあります。
シャーロック・ホームズ回顧展
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #5
未来志向の回顧的テンプレートᔍ。
特に「振り返り」が苦手なチームでは、このテンプレートを使ってスプリントレトロで未来に焦点を当てるのが賢明です。これはコーチングや心理学で一般的な方法ですが、ふりかえりでも同様です。
🔮 未来展望
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #6
DORA DevOps Retrospective テンプレート
DORA DevOpsの4つの主要な指標をご存知でしょう - そうでなければ: 以下は、4つのDORA KPIの概要である。 一言で言えば、4つのKPIは、あなたのソフトウェアチームが実際にどれだけ優れているかを測定できます - ベンチマークさえあります。一方、このアジャイルふりかえりテクニックは、4つの指標を基にして、最近のスプリントを振り返ります。
DORAメトリクス レトロスペクティブ
ヘルスチェックの質問(スケール)
公開質問
Agile レトロスペクティブのテンプレート、質問、テクニック #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻
スケーラブルなアジャイルフレームワークで作業している場合でも、単一のソフトウェア開発チームである場合でも、合計11の質問からなるSpotify Health Checkは、チームのパフォーマンスを全体的に振り返るのに役立ちます(続きを読む): スポティファイ Health Check ).以下にテンプレートのビデオもある。
Spotifyヘルスチェック👩🏻💻
ヘルスチェックの質問(スケール)
SpotifyチームHealth Checkレトロの詳細情報
アジャイルチームを全体的に改善したいのであれば、Spotify Team Health Checkは、これを体系的に行う素晴らしい方法である。
この形式がとても気に入っているので、今ではふりかえりテンプレートをより詳しく紹介するビデオをすでに録画しています - ぜひご覧ください。
結論 - アジャイル・レトロスペクティブに最適なテンプレート
もしあなたが、これら7つのアジャイルレトロスペクティブテンプレートのどれかを気に入らなければ、私はとても驚くだろう。遠慮なく私に書いてくれれば、あなたのチームに合わせたヒントを提供しようと思う。
また、さらに多くの回顧テンプレートが掲載されているブログ記事もご覧ください: 54 野心的なアジャイルチームのためのレトロスペクティブテンプレート .
FAQ - アジャイル・レトロスペクティブのテンプレート
難しい」アジャイルチームでは、どのようなレトロスペクティブテンプレートが効果的か?
それは良い質問ですね - その場合は、「Drive & Drag」ふりかえりテンプレートから始めることをお勧めします。同時に、1対1の会話を行い、チームの心理的安全性を把握して、チームの「困難な」行動の原因を見つけ出す必要があります。
チームとの最初のレトロスペクティブを実施する場合、どのテンプレートが特に適していますか?
チームで初めてふりかえりを行う場合は、ヒトデふりかえりや4L「Loved, Learned, Longed」ふりかえりなどの定番を選ぶことをお勧めします。クリエイティブな比喩でチームを怖がらせることなく、ふりかえりの基本原則をチームに理解させるのに役立つはずです。
寡黙なメンバーや内向的なメンバーもレトロスペクティブで発言できるようにするには?
良い質問ですね、簡単な答えです:モデレーターは、チームメンバーに積極的に話しかけ、意見を求めることができます - むしろそうすることをお勧めします。
誰か一人だけを取り上げるのが嫌なら、逆にチームメンバー全員にはっきりとコメントを求めればいい。そうだ。結局のところ、チームメンバーはその専門知識に対して報酬を得ているのだから。
最後に、今日のトピックに関する私の別の記事への言及を: チームを喜ばせるスプリント・レトロスペクティブのアイデア5選.