6 Giochi di riunioni retrospettive per squadre ambiziose

1. Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: davanti a voi sulla lavagna Echometer ci sono alcune immagini di gufi. D'istinto, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? Le ragioni per cui si sceglie un'immagine sono relativamente irrilevanti.
2. Ognuno sceglie un'immagine creando uno sticky sulla lavagna con un doppio clic.
3. Ora ognuno spiega brevemente in una o due frasi perché ha scelto l'immagine corrispondente. La decisione non deve essere necessariamente "logica": si tratta di catturare lo stato d'animo e creare una buona atmosfera di conversazione.
4. Il rispettivo check-in dei membri del team non viene valutato né commentato: ovviamente è consentito ridere. Al massimo, viene annotato qualcosa di interessante per riutilizzarlo nella parte successiva della retrospettiva.
5. Ora si procede con la fase successiva della retrospettiva, la "raccolta dati" (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti). In alternativa, potete anche esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva (ad esempio, nello strumento Echometer).

Potete vedere bene l'idea di base di questo gioco retrospettivo sulla lavagna online qui sopra, inclusi alcuni esempi:

1. Nella prima fase, i membri del team vengono divisi in team di due sulla lavagna. Ora si gioca un piccolo torneo di sasso, carta, forbici.
2. Nella prima fase, ognuno crea uno sticky nascosto sulla lavagna Echometer, che gli altri non possono vedere.
3. Ora puoi semplicemente copiare una delle tre opzioni nel tuo sticky da uno degli sticky
4. Si conta fino a 3 e poi tutti scoprono i loro sticky.
5. Se ci sono pareggi parziali, il moderatore conta fino a 3 finché non ci sono solo vincitori e vinti. In totale, si gioca finché una delle due parti non ha 3 punti.
6. Ora i vincitori giocano contro i vincitori finché non c'è una sola persona. Nel frattempo, gli altri membri del team possono ovviamente schierarsi da una parte e fare il tifo per la loro star.

1. Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: basandosi sulle emoji e sulle relative domande, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint Scrum.
   1. Sole: cosa ti ha reso felice?
   2. Mezza luna: cosa purtroppo non sei riuscito a finire?
   3. Meteorite: cosa è pericoloso o potrebbe diventarlo?
   4. Stella cadente: cosa desideri?
2. Idealmente, il feedback viene raccolto prima individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Puoi usare il timer e impostarlo, ad esempio, su 3 minuti, in modo che questa parte non duri troppo a lungo. A proposito: con Echometer, questa parte, la "raccolta dei dati", può avvenire anche in modo asincrono prima della retrospettiva sotto forma di sondaggio digitale.
3. Nella fase successiva, ogni membro del team presenta individualmente i risultati e si prosegue con le altre fasi della retrospettiva: gli argomenti vengono discussi, vengono definiti gli ordini di priorità tramite votazione e vengono derivate le misure (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Lo strumento di retrospettiva Echometer può aiutarvi in tutto questo.

1. Scegli una serie di affermazioni sui comportamenti che ritieni che il team possa migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Si tratta, ad esempio, delle domande che vengono poste nello Spotify Health Check. 
2. Naturalmente, puoi modificare queste domande e renderne alcune più divertenti o creative.
3. Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7. 
4. I risultati vengono visualizzati nel grafico. Ora tutti sono invitati a spiegare i risultati:
   "Come spiegate la massima approvazione dal vostro punto di vista personale? E la votazione più bassa?"
5. Dopo aver esaminato tutti i punti dell'Health Check e averli discussi, si prosegue con le tipiche 5 fasi di una retrospettiva agile. 
6. Spiegare i pensieri: dopo che tutti hanno finito con questa parte, tutti condividono i loro pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non c'è ancora alcuna discussione.
7. Definizione delle priorità: ogni membro del team ha 3 punti digitali per votare. Ora metti i punti dove vedi la necessità di miglioramento.
8. Discussione: discutete le aree che hanno ricevuto il maggior numero di voti. Volete scrivere una misura? 
9. Misure: indica una persona specifica responsabile di questa misura. Consiglio di non registrare più di 3 misure: concentratevi sulla qualità piuttosto che sulla quantità (maggiori informazioni nel nostro articolo 7 consigli per buone misure).

1. Forniamo ottimi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri stakeholder sono molto soddisfatti.
2. Il nostro modo di lavorare è perfetto per noi.
3. Facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
4. La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo valore possibile per il cliente nel tempo dato.

5. Condividiamo anche il lavoro non finito in anticipo con gli stakeholder per ottenere feedback il più rapidamente possibile.

6. Ogni membro del team di sviluppo partecipa adeguatamente alla pianificazione dello sprint. 
7. Siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie a essi.
8. Coraggio: apprezziamo quando qualcuno dimostra coraggio.
9. Rispetto: apprezziamo reciprocamente le nostre idee, anche quando non siamo d'accordo.
10. Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
11. Focus: non ci lasciamo distrarre dal perseguimento dell'obiettivo dello sprint.
12. Apertura: siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie a essi.
13. Abbiamo uno scambio costruttivo di conoscenze tra colleghi e colleghe più giovani ed esperti.

1. Ogni membro del team contrassegna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (eventualmente su una lavagna digitale, vedi sopra). 
2. Timebox 5 minuti: Successivamente, il membro del team pensa a una spiegazione per entrambi i luoghi, del perché è nato lì.
   
   Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
   A) Come tutti sapete, sono nata proprio dietro l'angolo a New York. Ecco perché alla fine lavoro qui e vado a trovare la mia famiglia ogni fine settimana.
   B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. In realtà vengo dal Messico, dove sono nata 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
   Sembra tutto logico: qual è il fatto vero?
   
   
3. Timebox di 1 minuto a persona: La spiegazione per i due luoghi viene fornita uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha raccontato la verità e una bugia, tutti nel team indovinano quale sia il vero luogo di nascita.
4. Alla fine puoi cancellare le "bugie" dalla mappa - e avrai una bella mappa con i luoghi di origine del team, che potresti persino salvare sulla vostra pagina di team condivisa.