54 Tecniche di retrospettiva divertenti per team agili (2025)

Qui puoi trovare una panoramica di tutti i metodi retrospettivi. E ancora meglio: puoi provarli tutti gratuitamente con il nostro strumento retrospettivo online.

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Cosa dovrebbe far parte di ogni retrospettiva? Dovrebbe riflettere il lavoro da una prospettiva diversa. Hai mai avuto una retro con livelli di energia estremamente bassi? Praticamente nessun feedback? Esatto, nessuno lo vuole. Ecco perché sono necessarie nuove prospettive regolarmente. E per questo motivo in questo articolo troverai una serie di metodi retrospettivi che non conoscevi: se vuoi mettere alla prova il morale del tuo team, fai il “Team Morale Health Check”. Se hai bisogno di una nuova prospettiva, fai i 7 nani retro. Oppure sono tutti in vacanza? Allora usa il Vacanze Retrò Metodo. I formati solleticheranno le vene creative del tuo team e massimizzeranno sicuramente la probabilità di: Elementi di azione preziosi . Iniziamo con alcuni suggerimenti e consigli prima di approfondire i metodi retro.

Metodo Retrò: alcuni suggerimenti prima di iniziare 🚦

Se non hai alcuna esperienza con le retrospettive agili o con i metodi retro, puoi leggere la nostra breve e chiara guida: Retrospettive: tutto quello che devi sapere Buono a sapersi: Una retrospettiva Scrum dura normalmente tra i 45 (fino a 5 membri del team) e i 90 minuti (fino a 12 membri del team). Se possibile, dovresti prevedere un tempo maggiore. In ogni caso, è bene che tu preveda attivamente un timeboxing in ciascuna delle fasi retrospettive. Se non conosci queste fasi, puoi trovare maggiori informazioni qui: Le 5 fasi di una retrospettiva. Se hai spesso problemi con il timeboxing, abbiamo alcuni consigli per te: Una breve retrospettiva. In questo contesto: moderare la retrospettiva sotto pressione temporale non è divertente e potrebbe persino essere dannoso. Quindi prepara bene le tue domande, appunti e materiali di lavoro. Se il metodo retro si svolge in un team distribuito, potresti chiederti: come si fa una retrospettiva online? Trovi una risposta qui: Confronto tra strumenti retrospettivi. Ma per farla breve: Il nostro consiglio per questo è il nostro strumento: Echometer. Troverai un pulsante che rimanda al nostro strumento direttamente accanto ai metodi retrospettivi. Se cerchi un modello per una retrospettiva sprint ppt (cioè una presentazione PowerPoint), puoi semplicemente copiare le domande e l’immagine del rispettivo metodo in una presentazione PowerPoint. Sarebbe ancora più facile se cliccassi semplicemente sul pulsante, come preferisci :)

Metodo retrò: come avviare un’attività retrò 🏁

Prima di passare alla parte principale di questo post: Come si inizia una retrospettiva? Se ci guardiamo indietro (Le 5 fasi di una retrospettiva), è abbastanza facile rispondere a questa domanda. Si inizia con un rompighiaccio e con delle domande di verifica retro. Se hai bisogno di ispirazione, dai un’occhiata qui: I migliori retro check-in per ogni contesto. La “messa in scena” dopo le domande di check-in è una base importante per i formati retrospettivi che seguono.

I migliori metodi retrospettivi: i classici

Iniziamo con i migliori metodi retrospettivi o, almeno, con i cinque più comuni. Questi sono particolarmente adatti ai principianti o ai team che non hanno molta esperienza con le retrospettive. Più in basso troverai i metodi per i professionisti della retrospettiva, che aiuteranno anche a combattere la stanchezza da retrospettiva.

Passiamo ai classici: sto parlando del metodo retrospettivo “Start Stop Keep” (noto anche come “Start Stop Continue”), della retrospettiva “Loved Learned longed for” (nota anche come “Retro Loved Learned liked Longed For” o retrospettiva 4l), della retrospettiva Scrum con le 3 domande centrali “What went well”, della retrospettiva della barca a vela, della retrospettiva “mad sad glad” e “Pollice in su, pollice in giù, nuove idee e riconoscimento”. Puoi trovare maggiori informazioni qui sotto!

La retrospettiva “What Went Well” è probabilmente la più popolare o conosciuta tra tutte le idee per la retrospettiva. Si basa sullo schema che troviamo in molte altre retrospettive, ma semplicemente senza tutti gli orpelli. In riferimento all’ultimo ciclo di sprint, vengono poste queste 3 domande. ( Ulteriori vantaggi della retrospettiva “Cosa è andato bene” sono disponibili qui… )

Il metodo retrospettivo “Mad Sad Glad” ha uno schema simile, ma utilizza tre emozioni tipiche per renderlo un po’ più interessante per il team. A te la decisione se utilizzare i termini inglesi o quelli tedeschi.

La retrospettiva Scrum Start Stop Keep è anche nota come retrospettiva Start Stop Continue. Consiglio vivamente di trasformarla in una retro “Keep Stop Start” (in questo ordine), perché in questo modo si inizia con qualcosa di positivo e si finisce con le idee per nuovi elementi di azione:

La “retrospettiva liked learned lacked longed for” è chiamata retrospettiva 4l perché le 4 domande chiave sono composte ciascuna da una parola che inizia con la lettera “l”, ovviamente. Se consideriamo le ultime settimane:

Prima di passare ai formati più creativi per le retrospettive, la seguente idea è un’opzione molto semplice che vale la pena menzionare. Guardare indietro all’ultimo sprint:

La retrospettiva DAKI, che sta per le parole inglesi “Drop Add Keep Improve”, è un semplice acronimo che viene utilizzato classicamente come metodo retrospettivo. (Informazioni più dettagliate sulla retrospettiva DAKI: 2 Suggerimenti per la Retrospettiva DAKI con esempio )

La retrospettiva “I tre porcellini” si basa sull’omonima favola in cui 3 porcellini costruiscono tre case con materiali completamente diversi. Naturalmente, le tre case sono costruite con una robustezza diversa. La domanda è: di che materiale sono fatti i risultati del vostro team?

La retrospettiva sprint Stella marina è particolarmente interessante dal punto di vista visivo: vengono poste 5 domande che possono essere suddivise in modo ottimale nelle colonne di una stella marina. La retrospettiva sprint “Stella marina”, con le sue 5 domande, tende a durare un po’ più a lungo.

La retrospettiva “What Went Well” è probabilmente la più popolare o conosciuta tra tutte le idee per la retrospettiva. Si basa sullo schema che troviamo in molte altre retrospettive, ma semplicemente senza tutti gli elementi extra. Tenendo conto dell’ultimo ciclo di sprint, vengono poste queste 3 domande:

Quindi, pollice in su per questi classici? Se è più un “pollice in giù”, potrebbero piacerti le seguenti idee per una retrospettiva, che sono ancora più orientate al divertimento e alla creatività. Ci sono alcuni metodi di retrospettiva un po’ giocosi, ma anche alcuni controlli dello stato di salute (maggiori informazioni su Controlli sullo stato di salute del team Agile qui).

Metodi retrospettivi come il Team Health Check Radar

Un grafico a radar è un’ottima panoramica per mostrare i risultati di Controlli dello stato di salute del team valutare. Essendo uno strumento retrospettivo, che si concentra sul Controlli sanitari continui dalla psicologia, possiamo aiutarti anche in questo. Ecco alcuni metodi retrospettivi sotto forma di grafici radar.

Il Controllo dello stato di salute di Spotify secondo il modello Agile Spotify è uno dei classici quando si parla di framework agili scalati va. La cosa bella: A Retrospettiva sullo stato di salute di Spotify può essere fatto in tribù (più squadre) o in una singola squadra.

Il valori e principi agili appartengono alle basi di un corso Scrum. Solo quando le vivrete come team potrete raggiungere i livelli più alti di Scrum. maturità agile raggiungere. Questo Health Check ti aiuta a riflettere con il tuo team sui 5 valori agili di Scrum da una prospettiva diversa e a renderli misurabili - vedi sotto per una panoramica.

Netflix ha un cultura aziendale unica creata e nota per la sua capacità di innovazione. E “La velocità dell’innovazione è l’unica cosa che conta a lungo termine”, come Elon Musk dice. A questo proposito, perché non fai questo Agile Retrospettiva sull’Health Check ispirata a Netflix , per controllare lo stato di “salute” della vostra innovazione.

“Agile Being over Agile Doing” o “ciò che conta è il mentalità agile e non i processi agili” - sentiamo spesso dire questo dagli Agile Coach (cosa che per inciso andrebbe messa in discussione - maggiori informazioni nel nostro eBook “ 12 workshop sul flusso di squadra e sul cambiamento di mentalità ”). Con questa retrospettiva potete iniziare a promuovere la giusta mentalità di crescita.

Al più tardi a partire dal Progetto Aristotele di Google, il Sicurezza psicologica noto per essere strettamente correlato al successo dei team. Ci sono pilastri comportamentali concreti che ti aiutano a misurare e discutere la sicurezza psicologica nel tuo team - buona fortuna!

Forse siete soddisfatti del team, ma come appare la situazione se si entra un po’ più nel dettaglio per quanto riguarda lo spirito di squadra? Questa retro aiuta a illuminarlo in modo un po’ più oggettivo da diverse prospettive. In modo che possiate concentrarvi in modo particolare su Elementi di azione creativa arriva. Cibo per il processo di maturazione del tuo team, per così dire.

Kanban è, insieme a Scrum, uno dei framework agili più noti ed efficaci. Spesso l’implementazione sembra semplice, ma padroneggiare veramente il metodo è davvero difficile. Anche se ne vale la pena! Controlla nel Controllo dello stato di salute di Kanban Retro quanto sei già bravo.

Informazioni su 75% dai team IT utilizzare Scrum o un processo di sviluppo ispirato a Scrum. Tuttavia, non è facile stabilire il framework con successo (vedi Zombie Scrum). Per evitare di diventare degli zombie, esiste un Strumento Echometer la retrospettiva Scrum Health Check - buon divertimento a riflettere!

Metodi retrospettivi ludici basati sui giochi

Ora conosci forse i migliori o almeno i più comuni metodi di retrospettiva. Poiché i team agili di solito amano usare regolarmente un nuovo metodo (o almeno i loro Scrum Master o Agile Coach 😉), di seguito troverai una o l’altra domanda di retrospettiva giocosa e di nuova concezione - divertimento garantito.

Tutti amano i giochi. E forse anche i giochi per computer. Infatti, le seguenti domande retrospettive si basano ciascuna su un gioco online molto conosciuto. Esiste un metodo retrospettivo adatto ai tuoi gusti?

Mario Kart è imprevedibile come il lavoro di oggi. Tuttavia, cerchiamo di prepararci al meglio per la pista. Questa volta si tratta di una “prospettiva futura” e di una retrospettiva.

Come retrospettiva

Come prospettiva futura

Forse alcuni hanno ricordi vividi di quando giocavano a Pacman. Usiamoli per acquisire una nuova prospettiva sul nostro lavoro di squadra - con queste domande retrospettive:

Il lavoro sembra spesso un gioco: Ad ogni livello (sprint), le cose diventano più difficili. Ma anche il personaggio del gioco (il nostro team) sviluppa i suoi punti di forza per superare le sfide.

A questo punto, una breve nota: se non sai da dove cominciare con tutte queste idee e giochi per le retrospettive, guarda il seguente video. Lì, il nostro co-fondatore e psicologo Christian sviluppa una classifica dei migliori modelli di retrospettiva: una top 10 in cui ci sono grandi differenze.

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Tetris è un gioco per computer impegnativo che ha come obiettivo quello di creare un rompicapo sotto pressione, per così dire. Sembra simile al lavoro? In un certo senso lo è. Il modello di retrospettiva corrispondente:

Se i metodi retrospettivi non si adattano ancora perfettamente al tuo puzzle del Team Tetris, ho altri possibili pezzi del puzzle per te.

Ma prima di continuare, ecco un rapido riferimento al nostro ultimo video. In definitiva, uno degli obiettivi principali di una retros regolare è quello di migliorare le prestazioni del tuo team. Ma come si fa a raggiungere questo obiettivo in modo olistico? Ti spiego un importante modello mentale per rispondere a questa domanda nella seconda parte del nostro corso gratuito di formazione online sullo sviluppo delle persone:

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Metodi retrospettivi per le 4 stagioni

A volte fuori fa un caldo torrido o un freddo pungente. Questo cambia inevitabilmente l’atmosfera in cui si lavora. Le retrospettive più belle sono quelle che si adattano all’umore dell’anno. Ecco perché abbiamo sviluppato per te dei metodi di retrospettiva per le 4 stagioni.

Retrospettive per l’estate

Al meglio, uno sprint assomiglia a come ti immagini l’estate. C’è uno stato d’animo positivo, gli alberi fioriscono magnificamente e tutto funziona a meraviglia. Tuttavia, ci sono alcune cose che possono farci sudare.

Molti dei tuoi colleghi sono stati o saranno in vacanza? Allora un metodo retrospettivo potrebbe essere la cosa giusta da fare. Dopo tutto, il tempo libero può anche essere stressante. Guardiamo al nostro ultimo sprint come a una bella vacanza…

Sole, acqua salata, attesa della prossima onda. Il surf può essere molto divertente e sembra piuttosto rilassato. Come ha fatto la tua squadra a prendere l’ultima onda? Sei pronto a prendere la prossima onda e a cavalcarla fino alla spiaggia? Mettiamolo alla prova con questo metodo retrospettivo:

Un viaggio on the road fino a… beh, fino alla destinazione. L’importante è arrivare, no? Conta solo la destinazione o non è forse anche il viaggio in qualche modo la destinazione? Riflettete sulla vostra ultima tappa o sull’ultimo sprint con la retrospettiva agile di un viaggio on the road.

Grigliare all’aria aperta: ecco come ci si immagina l’estate. Ma per creare l’esperienza di grigliata perfetta, c’è molto da fare. Se al tuo team piace grigliare, le seguenti domande stimoleranno idee creative.

Retrospettive per l’autunno

Una cosa in anticipo: Qui puoi trovare 5 retrospettive creative di Halloween ! 🎃

Dopo l’estate arriva inevitabilmente l’autunno. Un periodo di cambiamenti, ma anche di nuovi inizi e di gratitudine. È meglio assicurarsi di essere preparati per ogni evenienza.

“Gli sciocchi corrono, i saggi aspettano, i sapienti vanno in giardino”: così l’hanno formulato diversi scrittori. Coltivare un giardino è una faccenda complessa. Potare i germogli al momento giusto, piantare i semi, raccogliere le radici è un’arte. Proprio come il lavoro di squadra di successo.

Non puoi guardare le cose in modo unidimensionale. Questo è ben illustrato dall’esempio della rosa: può sembrare bella, ma può anche fare molto male. L’incremento di sprint perfetto crea anche un equilibrio tra requisiti e possibilità.

Retrospettive per l’inverno

L’inverno può essere un periodo lungo, duro e freddo. Oppure può essere un periodo di benessere e di sport invernali. Per questo offre un grande potenziale di domande creative che ti aiutano a riflettere sul tuo sprint agile. 

A proposito: se ti stai già avvicinando a febbraio, allora i nostri Retro di San Valentino potrebbero fare al caso tuo (All’articolo: 3 divertenti retrospettive di San Valentino ).

Può essere piuttosto noioso costruire un pupazzo di neve in modo iterativo, passo dopo passo, palla dopo palla, sprint dopo sprint. E poi non è nemmeno garantito che si regga davvero insieme. Per non parlare del fatto che abbia l’aspetto amichevole che abbiamo immaginato.

Andare in slitta è molto divertente… finché si è in forma, si vede abbastanza, si conosce il percorso e la slitta tiene. Avete la sensazione che gli ultimi sprint siano stati un po’ a zig-zag? Allora la retrospettiva agile sulla slitta potrebbe fare al caso vostro.

Retrospettive per la primavera

In primavera, tutto è improvvisamente tornato ad essere così bello, così fresco. Sembra che la tua percezione cambi, ti innamori di nuovo di tutto. È come indossare degli occhiali rosa. Ma se indossassi anche altri occhiali?

Se vi piace la metafora, i nostri metodi di retrospettiva di San Valentino o le “retrospettive d’amore” potrebbero fare al caso vostro (all’articolo: 3 divertenti retrospettive di San Valentino ).

La retrospettiva della mongolfiera (in inglese: Hot Air Balloon Retro) è uno dei classici creativi nel kit di retrospettiva. Si adatta bene alla primavera, quando si vola di nuovo in mongolfiera per la prima volta, ma ovviamente anche in altre stagioni.

Retrospettiva trimestrale, pietre miliari del progetto, retrospettiva di fine anno, la retrospettiva retrospettiva: con Marie Kondō non abbiamo solo iniziato a mettere in ordine il nostro soggiorno e la nostra cucina. Possiamo anche portarla con noi sul posto di lavoro per mettere ordine nel caos, con queste domande retrospettive:

Metodi retrospettivi creativi per il tuo sprint Scrum

I team Scrum che fanno retrospettive da sempre a volte hanno bisogno di un po’ di varietà per farle ripartire. Vedi: Stanchezza retrò . Con queste idee creative per la retrospettiva, susciterai sicuramente un sorriso tra i membri del tuo team e probabilmente anche idee creative e nuove prospettive!

Ti consigliamo di adattare il formato retrospettivo alle tue esigenze e al tuo contesto specifico, tralasciando alcune domande se necessario! Più le idee dei formati retrospettivi virtuali si adattano al tuo contesto, meglio è.

Il calcio si basa su un buon lavoro di squadra. In campo devono esserci le persone giuste. Eppure a volte capita di avere una giornata storta. Se nel tuo team ci sono degli appassionati di calcio, questa retrospettiva di sprint agile fa al caso tuo. ( Maggiori informazioni su questa divertente retrospettiva sono disponibili qui… )

Le Escape Room hanno il giusto rapporto tra “pressione” e “divertimento”, come una buona retrospettiva. Se il team si sente come se fosse in qualche modo bloccato, vale la pena provare a fuggire dalla propria situazione. Come nell’Escape Game.

Non ha nulla a che vedere con la favola dei Sette Nani, ma i risultati possono comunque essere favolosi: Ogni membro del team assume 7 prospettive diverse e quindi è praticamente costretto a immedesimarsi: Perché ognuno dei 7 nani ha un’inclinazione emotiva dalla quale vede lo status quo (ad esempio l’ultimo Scrum Sprint):

A volte il lavoro è come il teatro. C’è così tanto dramma! Le persone interpretano un ruolo invece di essere se stesse. Guardiamo al nostro lavoro dalla prospettiva del teatro ponendoci queste domande retrospettive:

Tutti prima o poi hanno bisogno di andare da un medico per un controllo della propria salute. Non importa se sei malato o meno. Immaginiamo che il nostro ultimo sprint sia quello di diventare un paziente del medico.

Se stai cercando un classico controllo dello stato di salute del team con KPI agili e diagramma radar, ti consiglio il nostro Kit per il controllo dello stato di salute del team.

Un buon team è come una band: perfettamente in sintonia, a ritmo, sapendo esattamente cosa piace al pubblico. Supponiamo che tu abbia provato un determinato pezzo nell’ultimo sprint.

Scrivere richiede creatività, pazienza e molti cicli di feedback finché il bestseller non è pronto. Diamo un’occhiata più da vicino all’ultimo ciclo di feedback, il tuo ultimo sprint, con queste domande retrospettive:

Siete professionisti? Il ristorante di uno chef funziona senza intoppi come una macchina. Ogni piatto viene servito alla perfezione, con tempistiche ottimali e un sapore sempre fresco. Fate la vostra retrospettiva come un Chef de Cuisine: deliziosa:

L’ultima cosa che vuoi è spegnere incendi imprevisti al lavoro e distrarti dalle attività principali. Ma questo accade regolarmente. Per evitarlo, possiamo adottare questo metodo retrospettivo:

Ogni sprint racconta una piccola storia, con alti e bassi. Questo metodo retrospettivo non è solo per i topi di biblioteca.

Un presidente ha molto da affrontare. Arriva da tutte le parti, ma bisogna sempre mantenere la calma e, possibilmente, avere in mente il futuro visionario. Trasformiamoci nella mentalità “Yes, we can”.

Con l’energia nucleare si può generare un’energia incredibile. Ma la produzione è un processo fragile. Dobbiamo assicurarci di tenerlo sotto controllo e di fornire energia verde positiva. Se guardiamo al nostro ultimo sprint come se fosse un processo di questo tipo, cosa vediamo?

Tutti hanno sognato almeno una volta di viaggiare nel tempo. O per incontrare un personaggio storico interessante, o per cambiare la storia. Cambiamo il nostro ultimo sprint, almeno teoricamente:

Ok, sei tornato nel futuro? O piuttosto al presente? Speriamo che alcuni di questi metodi retrospettivi abbiano scatenato in te idee visionarie. Vediamo ora alcune idee retrospettive che aiutano ad avere una visione a volo d’uccello.

Metodi retrospettivi per una visione a volo d’uccello

I metodi retrospettivi menzionati finora sono tutti pensati per consentire le retrospettive dell’ultimo sprint Scrum. Ma che dire delle retrospettive di rilascio, delle retrospettive di revisione trimestrali e annuali? Anche in questo caso sono necessari formati retro.

Oppure che ne dici dei metodi retro per i nuovi team agili? Oppure hai mai sentito parlare della retrospettiva (riflessione sulla qualità delle retrospettive)? Ci sono molti casi d’uso diversi (non ho ancora parlato dei formati retrospettivi nel testing).

Non preoccuparti, abbiamo preparato alcune idee retrò apposta per questo. Ti consigliamo di adattare queste domande retrò alle tue esigenze e al tuo contesto.

Kick-off del progetto, la retrospettiva della retrospettiva: siamo piloti. In viaggio e ogni sprint è il prossimo volo. Siamo specialisti, altamente qualificati per il nostro lavoro. E dovremmo assicurarci di poter atterrare sempre in sicurezza. E precisamente con queste domande retro:

Kick-off del progetto, team building: stai cercando un metodo di retrospettiva per nuovi team agile? Allora l’hai appena trovato. All’inizio del ciclo di vita di un team, tutto è così nuovo. Ci sono così tanti pensieri che ci passano per la testa, emozioni che attraversano il nostro corpo. Cerchiamo di strutturarli. Vediamo cosa possiamo farne, con queste domande retrospettive:

Retrospettiva trimestrale, tappe del progetto, revisione annuale retrospettiva, chiusura del progetto: a volte il lavoro è come una maratona. Non ti sei allenato per le intemperie e il traguardo è ancora così lontano. Puoi utilizzare questo metodo di retrospettiva quando stai affrontando un lungo viaggio:

Retrospettiva trimestrale, Pietre miliari del progetto, Retrospettiva annuale: Michelangelo era un grande artista, noto per i suoi dipinti artistici. Anche tu, come team, stai dipingendo un quadro. Come potete assicurarvi che sia un capolavoro?

Bene, Michelangelo. Spero che tu sia soddisfatto della tua opera d’arte.

Inoltre, se vuoi sviluppare il tuo team in modo olistico, devi anche migliorare la sicurezza psicologica all’interno del team. In questo video, il nostro co-fondatore Christian ci spiega 4 esercizi di squadra e individuali che puoi fare per aumentare la sicurezza psicologica.

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Metodi retrospettivi diversi: Conclusione

Ci auguriamo che tu possa provare alcune delle idee retrospettive menzionate per i team agili. Credo che dipenda sempre dal livello di maturità agile e dalla fatica retrospettiva quali sono i metodi più adatti. 

Ora dovresti conoscere almeno le migliori idee per le retrospettive agili (o le più note): Start Stop Keep (nota anche come “Start Stop Continue”), la retrospettiva Liked Learned Lacked (nota anche come retrospettiva 4l), la retrospettiva della barca a vela e la retrospettiva Mad Sad Glad.

Esempi retrospettivi: Alcune note finali

Se hai altri esempi di retrospettiva o idee per una retrospettiva di team agile, o se desideri darci un feedback dopo aver esaminato ogni metodo di retrospettiva - scrivici semplicemente. Se in generale sei nuovo nel mondo agile (ad esempio come Scrum Master o Agile Coach), ti consiglio di dare un’occhiata al nostro eBook gratuito: 20+ consigli per retrospettive di successo . 

Se stai cercando uno strumento online gratuito per le retrospettive, avrai visto che Echometer è proprio questo.

Divertiti a sperimentare i diversi metodi retro nel nostro Strumento 😄🙌