6 buoni metodi retrospettivi di ringraziamento per i team agili
Festeggiare la “Festa del Ringraziamento” con una retrospettiva del Ringraziamento anche nel team di lavoro? In realtà è una buona idea, perché in fondo l’idea di base si adatta bene a una retrospettiva agile: fermarsi, apprezzare lo status quo e riflettere.
Per condurre una perfetta retrospettiva dello sprint del Ringraziamento (sia in team Scrum che Kanban), non devi solo porre le giuste domande retrospettive. Inoltre, puoi anche cercare di incorporare le tradizioni del Giorno del Ringraziamento nell’idea della retrospettiva agile.
Le domande per rompere il ghiaccio all’inizio della riunione, ad esempio, sono adatte a questo scopo. Possono essere di carattere generale o specifiche per le retrospettive sul Ringraziamento (Ulteriori informazioni su: Ringraziamento).
Domande rompighiaccio per la tua idea di retrospettiva del Ringraziamento
Alcuni buoni rompighiaccio per la tua retrospettiva agile del Ringraziamento:
- Cosa ti dà energia e gioia in questo momento?
- Qual è stato il momento più bello della tua giornata di ieri?
- Qual è stata una notizia recente (da giornali, TV, ecc.) che ti ha reso felice?
- Se la tua ultima settimana (in alternativa: il nostro ultimo Scrum Sprint) fosse un film – quale sarebbe il titolo?
Alcune interessanti domande rompighiaccio per il Giorno del Ringraziamento che possono essere utilizzate in modo diverso nei metodi agili di retrospettiva del Ringraziamento:
- Quando è stata l’ultima volta che hai detto “grazie” a un compagno di squadra? Nomina la situazione. Se non hai ancora espresso la tua gratitudine, fallo ora.
- Domanda indovinata: secondo il Guinness dei primati, quanto pesa il tacchino più pesante di sempre? (Risposta: 86 libbre)
- Vince la risposta più creativa: Cosa ricevette il presidente Calvin Coolidge come regalo per il Ringraziamento nel 1926? (Risposta esatta: un procione vivo, che in realtà era destinato alla cena del Ringraziamento. Tuttavia, fu graziato dal Presidente e adottato come animale domestico).
- Domanda indovinata: quanti tacchini preparano gli americani ogni anno per il Giorno del Ringraziamento? (Risposta: 46 milioni)
Speriamo che queste idee ti diano abbastanza ispirazione per dare il via alla tua retrospettiva del Ringraziamento. Se ti interessano altre domande per rompere il ghiaccio di una retrospettiva agile, puoi anche dare un’occhiata al nostro articolo su questo argomento: 21 check-in retrospettivi intelligenti e creativi che romperanno ogni ghiaccio .
La migliore retrospettiva del Ringraziamento: 6 idee
Dopo che la riunione retrospettiva è stata introdotta in modo appropriato, è ovviamente importante porre le giuste domande aperte. A questo scopo sono adatti diversi metodi di retrospettiva. Di seguito abbiamo riportato cinque idee di retrospettiva per i team remoti (o per quelli in ufficio o ibridi). Alcune di queste sono strettamente legate alla tradizione del Ringraziamento, altre no.
Retrospettiva dello Sprint del Ringraziamento 1
Celebrare il Ringraziamento: la classica retrospettiva sul Ringraziamento 🐔
Questa retrospettiva sul Ringraziamento prende alcune delle idee di base del Ringraziamento e pone alcune domande creative basate su di esse. Il team deve avere un senso della metafora se scegli questa idea retrò.
Retrospettiva del Ringraziamento 🦃: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- 🌾 Raccolto: quali circostanze hanno influenzato il nostro raccolto in questo sprint?
- 🙏 Grazie: Per cosa sei personalmente grato in questo sprint?
- 🤲 Condivisione: Come puoi sostenere gli altri con le tue risorse (conoscenze, competenze, potere decisionale, ecc.)?
- Festeggiare: chi dovremmo invitare alla nostra festa del raccolto? (Pensa ad altre squadre o a sostenitori esterni).
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retrospettiva del Ringraziamento 🦃
Agile Retrospettiva del Ringraziamento 2
Friendsgiving: una retrospettiva del Ringraziamento semplice e divertente 👯♀️
Il Ringraziamento a volte si trasforma in Friendsgiving: ci si riunisce con gli amici per celebrare la festa con un po’ di sidro fresco. E quando il tacchino brucia nel forno, gli alti e bassi sembrano quasi l’ultimo Scrum Sprint. Possiamo usarlo come modello con la seguente divertente retrospettiva del Ringraziamento.
Retrospettiva del Ringraziamento 🦃: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Friendsgiving: quali sono gli esempi di buon lavoro di squadra delle ultime settimane?
- Sidro: cosa ci ha addolcito le ultime settimane?
- Tacchino bruciato: cosa non è andato bene nelle ultime settimane?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retrospettiva del Ringraziamento 🦃
Agile Retrospettiva dello Sprint del Ringraziamento 3
Celebrare la stagione del Ringraziamento: la retrospettiva d’autunno 🎈
Il Ringraziamento è spesso associato al cambiamento del paesaggio: Il marrone dorato dell’autunno si sta risvegliando. Questa metafora può essere utilizzata anche come retrospettiva del Ringraziamento. L’ultima domanda, in particolare, dovrebbe generare alcune interessanti idee di azione.
Retro autunnale: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- 🌧🍂 Su quali sentieri bagnati siamo (quasi) scivolati?
- 🌧🌈 Qual è stato il tuo momento arcobaleno (momento preferito dello sprint)?
- 🥜🐿 Quali preparativi dobbiamo fare per superare bene l'inverno? (Come gli scoiattoli preparano le noci per l'inverno)
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retro autunnale
Idea retrospettiva del giorno del ringraziamento (Scrum) 4
Raccogliere nuove energie per il giorno del Ringraziamento: la retrospettiva della batteria 🔋
Ricevere qualche parola di ringraziamento al momento giusto e nel posto giusto può fare miracoli o far salire rapidamente il livello di energia personale. In questo senso, la retrospettiva della batteria è adatta anche al giorno del Ringraziamento: puoi riflettere sul tuo livello di batteria e ricaricarlo.
Retrospettiva sulla batteria: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Qual è lo stato di carica attuale della tua batteria personale in percentuale?
- Cosa ti ha scaricato le batterie ultimamente?
- Cosa ti ha ricaricato le batterie ultimamente?
- Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retrospettiva sulla batteria
Retrospettiva Scrum del Ringraziamento 5
Raccogliere i frutti del lavoro: Retrospettiva della fattoria 🌾
Agile I team spesso dimenticano i risultati che hanno già ottenuto. E di quanto stiano raccogliendo i frutti del lavoro che hanno seminato qualche mese fa. Puoi e devi ricordartelo regolarmente, ad esempio con la seguente Retrospettiva del Ringraziamento.
Retro del giardiniere: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- 🌱 Cosa è stato seminato? (argomenti appena iniziati)
- 🌾 Cosa è già stato raccolto? (traguardi o obiettivi già raggiunti)
- 🐞 Da quali parassiti abbiamo dovuto guardarci? (potenziali pericoli)
- 🌪 Come ha influenzato il tempo il nostro raccolto? (fattori esterni che non sono sotto controllo)
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
Retro del giardiniere
Agile Ringraziamento Sprint Retrospettivo 6
Usare il Ringraziamento per riflettere: I 5 valori Agile Retrospettiva 5️⃣
La seguente idea di retrospettiva non è strettamente legata al Giorno del Ringraziamento, ma può comunque essere adatta a questo giorno di pausa. In questo modello, rifletti sui 5 valori agili utilizzando affermazioni concrete (i cosiddetti elementi Health Check). Ogni membro del team vota (nella migliore delle ipotesi in modo anonimo) su quanto è d’accordo. Dopodiché, si riflette sui punti in cui c’è un potenziale di miglioramento. Naturalmente, puoi anche provarlo direttamente con il nostro strumento di retrospettiva Echometer.
5 Agile Values Health Check 5️⃣: Come funziona la retrospettiva
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Brainstorming rompighiaccio casuale (2-5 minuti)
Echometer ti fornisce un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è bene parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è successo con le misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutte le azioni in sospeso delle retrospettive passate.
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Controllo dello stato di salute
Tutti i membri del team possono rispondere in modo anonimo ai controlli dello stato di salute su una scala. Esaminate insieme i risultati dei controlli dello stato di salute e, se necessario, registrate commenti aggiuntivi. Se utilizzate gli stessi controlli dello stato di salute in diverse retrospettive, potete anche monitorare le tendenze nel tempo in Echometer.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
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Discutere i temi della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno lo fa per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della Retro-Board singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
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Domanda jolly (consigliata)
Per dare spazio anche ad altri argomenti:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Definizione delle priorità / Votazione (5 minuti)
Sulla Retro-Board in Echometer puoi facilmente assegnare le priorità al feedback con la votazione. Ovviamente, la votazione è anonima.
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Definire le misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più sul feedback. Non sei ancora sicuro di quale sia la misura giusta? Quindi apri invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e le possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer ti permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Da questo nasce il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che puoi monitorare nel tempo.
5 Agile Values Health Check 5️⃣
Domande sul controllo dello stato di salute (scala)
Conclusione: Idea retrospettiva sul Giorno del Ringraziamento
Ci sono diverse tradizioni e modi di festeggiare il Ringraziamento. E allo stesso modo, ci sono diverse idee per la retrospettiva del Ringraziamento. Ogni team deve sapere quale metodo, creativo o semplice, si adatta alla propria retrospettiva del Ringraziamento.
Una cosa non va dimenticata: La definizione e il monitoraggio delle azioni nelle retrospettive. Il nostro strumento di retrospettiva agile può aiutarti molto con la tua retrospettiva e anche con il tracciamento delle azioni. Dai un’occhiata al nostro confronto: I 7 migliori strumenti di retrospettiva .
Le idee retrospettive dovrebbero fornire un po’ di ispirazione. Se sei ancora alla ricerca di altre idee retrospettive per Natale e Capodanno, le trovi qui: 12 idee retrospettive per l’inverno, Natale e Capodanno .
Inoltre, dovrebbe essere ovvio che ci sono molte altre idee per la retrospettiva dello sprint nel nostro blog: dai un’occhiata 🙂.
Per i manager: modelli di riunione 1:1
Oltre a una sana retrospettiva all’interno del team, anche l’auto-riflessione a livello individuale è fondamentale. Forse hai già stabilito incontri regolari one-to-one con i membri del tuo team?
Se sì, ti consiglio vivamente di provare il nostro strumento gratuito one-to-one Echometer. Finalmente il tuo membro del team è coinvolto nella conversazione grazie ai nostri modelli e, inoltre, il suo sviluppo diventa misurabile in cifre. Provalo prendendo semplicemente uno dei nostri modelli come base:
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- Di quale risultato è orgoglioso e forse non l'ho notato?
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