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Christian
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6 nuovi metodi e giochi retrospettivi per una maggiore varietà

Sei in vena di nuovi giochi retrospettivi? Allora sei nel posto giusto. Perché qui e in molti altri articoli presentiamo giochi e metodi retrospettivi (vedi l’articolo: Il 15 Migliori giochi retrospettivi ).

Prima di iniziare con i nostri 6 giochi retrospettivi, ecco ancora una volta in breve cosa rende un buon gioco retrospettivo. Nel complesso, a nostro avviso, i buoni metodi retrospettivi hanno 5 caratteristiche.

  • Interattivo: i giochi retrospettivi davvero validi sono caratterizzati dal fatto che ogni partecipante deve pensare o attivarsi affinché il gioco abbia successo. È ancora meglio se ogni membro del team parla almeno una volta. Questo vale soprattutto per i giochi retrospettivi nel check-in del retro (cioè il rompighiaccio), perché la regola empirica dice: se non dici nulla nel check-in di un rompighiaccio, non dirai nulla nell’intero retro.
  • Il lavoro di squadra: i buoni giochi retrospettivi rafforzano lo spirito di squadra. Due semplici meccanismi possono aiutare a farlo, soprattutto nel check-in, l’icebreaker della retrospettiva. O aiutano i membri del team a conoscersi meglio (a livello personale) e rafforzano così indirettamente la sicurezza psicologica nel team (vedi articolo: Sicurezza psicologica nei team agili ). Oppure i metodi e i giochi retrospettivi consentono al team di affrontare insieme una piccola sfida e, naturalmente, anche questo promuove lo spirito di squadra.
  • Positivo: nella vita quotidiana di un team agile, purtroppo, ci sono spesso occasioni di stress. Proprio per questo motivo la retrospettiva, in quanto spazio protetto, dovrebbe uscire consapevolmente da questo schema. L’obiettivo principale è quello di creare uno stato d’animo positivo tra i membri del team. Questo può essere ottenuto, ad esempio, attraverso un rompighiaccio o un check-in e un check-out che facciano sorridere i membri del team. Naturalmente, questo non significa che le questioni critiche non debbano essere affrontate, anzi: solo se si creano regolarmente le basi per un’azione di successo, il buon umore delle retrospettive può essere sostenibile (vedi articolo: 8 suggerimenti per il successo dei punti d’azione nei retrospettivi ).
  • Adeguato: i giochi e i metodi retrospettivi devono essere adattati al livello di maturità e all’umore attuale del team. Ad esempio, i giochi particolarmente creativi o metaforici sono più adatti ai team che hanno già avuto molte retros (cioè tendono ad avere un livello di maturità più elevato; vedi anche l’articolo: 7 consigli quando la squadra non ha voglia di fare retros ). Inoltre, un gioco retrospettivo, in cui l’obiettivo è far ridere i membri del team, è ovviamente molto inappropriato se qualcosa di negativo sta deprimendo l’umore, ad esempio un licenziamento. 
  • Transitorio (Opzionale): Non importa se il gioco retrospettivo viene utilizzato all’inizio, a metà o alla fine della retro: Il gioco è particolarmente professionale se ha un riferimento concreto alla fase precedente e/o successiva. Ad esempio, i check-in o i rompighiaccio sono spesso adatti per avere una prima percezione dell’ultimo sprint Scrum agile prima di passare a una riflessione più approfondita.

Naturalmente, queste proprietà non sono obbligatorie. Tuttavia, aiutano a selezionare i check-in o gli icebreaker retrospettivi giusti. Bene, ora basta. Il titolo ve lo ha promesso: ecco i 6 nuovi metodi retrospettivi:

  1. Il nostro sprint come cane
  2. Commenti sull’intelligenza artificiale
  3. Il lavoro manuale retrò
  4. Radar per il controllo dello stato di salute del team
  5. Nato per mentire
  6. Il pazzo, triste e felice retrò

Nuovi giochi e metodi retrospettivi

Nuovi giochi e idee retrospettive

Gioco 1: Il nostro sprint come cane 🐶

1. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 30-60 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint

L'idea di base: questo è un classico gioco retrospettivo rompighiaccio per il check-in: si tratta di catturare l'umore dell'ultimo sprint. Il modo migliore per farlo è attraverso le immagini. In questo caso, la domanda è quale cane riassume meglio l'ultimo sprint.

Istruzioni di moderazione in dettaglio expand_more
  1. Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: di fronte a voi, sulla lavagna di Echometer, ci sono alcune immagini di un cane. D'istinto, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? I motivi per cui si sceglie un'immagine sono relativamente irrilevanti.
  2. Ognuno sceglie un'immagine creando un post-it sulla lavagna con un doppio clic.
  3. Ora ognuno spiega brevemente, in una o due frasi, perché ha scelto l'immagine in questione. La decisione non deve essere necessariamente "logica": si tratta di catturare lo stato d'animo e creare una buona atmosfera di conversazione.
  4. Il check-in dei membri del team non viene valutato né commentato; ovviamente, si può ridere. Al massimo si annota qualcosa di interessante per riutilizzarlo nella parte successiva della retrospettiva.
  5. Ora si passa alla fase successiva della retrospettiva, la "raccolta dei dati" (per l'articolo: 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti). In alternativa, potete (ad esempio, nello strumento Echometer) anche esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva.

Nuovi giochi e idee retrospettive

Gioco 2: commenti sull’intelligenza artificiale 🤖

2. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra

L'idea di base: anche questo gioco funge soprattutto da rompighiaccio, con il quale si può creare una buona atmosfera di conversazione o qualche risata. Ognuno crea la propria immagine o opera d'arte dell'ultimo sprint, con l'aiuto dell'intelligenza artificiale.

Istruzioni di moderazione in dettaglio expand_more

Potete vedere bene l'idea di base di questo gioco retrospettivo sulla lavagna online qui sopra, inclusi alcuni esempi:

  1. Ogni membro del team deve creare un'immagine utilizzando l'intelligenza artificiale. Per questo, si possono usare strumenti gratuiti come Nightcafe, vedi qui: https://creator.nightcafe.studio/
  2. Ogni membro del team può decidere quali parole usare per descrivere l'ultimo sprint.
  3. Non appena le immagini sono state create (se necessario, dopo alcuni tentativi), vengono caricate online sulla lavagna di Echometer.
  4. Ognuno spiega quale testo è stato usato e perché per creare l'immagine.

Nuovi giochi e idee retrospettive

Gioco 3: Il lavoro a mano retrò 🫶

2. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra

L'idea di base: Questa è una cosiddetta Retro Emoji: basandosi sulle emoji e sulle domande relative, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint sulla lavagna online. In questo caso, ci sono 4 emoji a mano che inviano tutte un segnale diverso...

Istruzioni di moderazione in dettaglio expand_more
  1. Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: basandosi sulle emoji e sulle domande associate, ogni membro del team riflette sull'ultimo Sprint Scrum.
    1. Cosa merita un applauso?
    2. Dove hai bisogno di una mano?
    3. Cosa ti fa davvero schifo?
    4. A chi o dove mandi un'emoji "cuore" e sei grato?
  2. Idealmente, il feedback viene prima raccolto individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Puoi usare il timer e impostarlo, ad esempio, su 3 minuti, in modo che questa parte non richieda troppo tempo. A proposito: con Echometer, questa parte, la "raccolta dei dati", può avvenire anche in modo asincrono prima della retrospettiva sotto forma di sondaggio digitale.
  3. Nella fase successiva, ogni membro del team presenta individualmente i risultati e le ulteriori fasi della retrospettiva vengono portate avanti: gli argomenti vengono discussi, le priorità vengono stabilite tramite una votazione e vengono derivate le misure (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Lo strumento di retrospettiva Echometer può aiutarvi in tutto questo.

Altri consigli dalla nostra collezione di strumenti retrò

All’interno del nostro strumento di retrospettiva e controllo dello stato di salute Echometer abbiamo molti giochi e metodi di retrospettiva (vedi sito web): Confronto tra i 6 migliori strumenti retrospettivi ). 

Per questo motivo, abbiamo aggiunto altri 3 giochi e metodi di retrospettiva che vanno in una direzione leggermente diversa. Come ad esempio il nostro Team Health Check o anche il classico e semplice metodo di retrospettiva “Mad, Sad, Glad”. Buon divertimento a provarli!

Nuovi giochi e idee retrospettive

Partita 4: Il controllo dello stato di salute della squadra 📈

12. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 45-90 minuti | Obiettivo: Riflettere sul lavoro di squadra e sui processi agili

L'idea di base: Perché non fai un Health Check nella retrospettiva del tuo team? Può essere divertente, a seconda di cosa chiedi. Ognuno indica semplicemente (ad esempio nello strumento Echometer) come valuta un determinato argomento su una scala da 1 a 7!

Istruzioni di moderazione in dettaglio expand_more
  1. Scegli una serie di affermazioni sui comportamenti che ritieni che il team possa migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Queste sono, ad esempio, le domande che vengono poste nell'Health Check di Spotify. 
  2. Naturalmente, puoi modificare queste domande e renderne alcune più divertenti o creative.
  3. Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7. 
  4. I risultati vengono visualizzati nel grafico. Ora tutti sono invitati a spiegare i risultati:
    "Come spiegate dal vostro punto di vista personale la massima approvazione? E la votazione più bassa?"
  5. Dopo aver esaminato tutti i punti dell'Health Check e averli discussi, si procede con le tipiche 5 fasi di una retrospettiva agile. 
  6. Spiegare i pensieri: dopo che tutti hanno finito con questa parte, tutti condividono i loro pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non c'è ancora discussione.
  7. Definizione delle priorità: ogni membro del team ha 3 punti digitali per la votazione. Ora inserisci i punti dove vedi la necessità di miglioramento.
  8. Discussione: discuti le aree che hanno ricevuto il maggior numero di voti. Volete scrivere una misura? 
  9. Misure: indica una persona specifica responsabile di questa misura. Consiglio di non registrare più di 3 misure: concentratevi sulla qualità invece che sulla quantità (maggiori informazioni nel nostro articolo 7 consigli per buone misure).
Elenco di dichiarazioni appropriate expand_more
  1. Forniamo ottimi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri stakeholder sono molto soddisfatti.
  2. Il nostro modo di lavorare si adatta perfettamente a noi.
  3. Facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
  4. La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo valore possibile per il cliente nel tempo disponibile.
  5. Condividiamo anche i lavori non finiti con gli stakeholder in anticipo per ottenere un feedback il più rapidamente possibile.

  6. Ogni membro del team di sviluppo partecipa adeguatamente alla pianificazione dello sprint. 
  7. Siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie ad essi.
  8. Coraggio: apprezziamo quando qualcuno dimostra coraggio.
  9. Rispetto: apprezziamo reciprocamente le nostre idee, anche quando non siamo d'accordo.
  10. Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
  11. Focus: non ci lasciamo distrarre dal perseguimento dell'obiettivo dello sprint.
  12. Apertura: siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie ad essi.
  13. Abbiamo uno scambio costruttivo di conoscenze tra colleghi e colleghe più nuovi ed esperti.

Nuovi giochi e idee retrospettive

Partita 5: Born to lie 🙂

1. gioco retrò sulla lavagna online

Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi, analisi della comunicazione di squadra

L'idea di base: Ogni membro del team segna due luoghi su una mappa del mondo e spiega perché è nato lì. In uno dei luoghi la persona è nata veramente. L'altro luogo è una bugia.

Istruzioni di moderazione in dettaglio expand_more
  1. Ogni membro del team segna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (eventualmente su una lavagna digitale, vedi sopra). 
  2. Timebox di 5 minuti: Successivamente, il membro del team pensa a una spiegazione per entrambi i luoghi, spiegando perché è nato lì.

    Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
    A) Come tutti sapete, sono nata proprio dietro l'angolo, a New York. Ecco perché alla fine lavoro qui e vado a trovare la mia famiglia ogni fine settimana.
    B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. In realtà provengo dal Messico, dove sono nata 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
    Sembra tutto logico: qual è il fatto corretto?

  3. Timebox di 1 minuto a persona: La spiegazione per i due luoghi viene fornita uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha raccontato la verità e una bugia, tutti nel team indovinano quale luogo è il vero luogo di nascita.
  4. Alla fine, puoi cancellare le "bugie" dalla mappa e avrai una bella mappa con i luoghi di origine del team, che potresti persino salvare sulla pagina del team.

Nuovi giochi e idee retrospettive

Il metodo della retrospettiva "Mad Sad Glad" è uno dei classici metodi di retrospettiva. Vengono nominate tre emozioni che aiutano ad analizzare l'ultimo sprint. Questa idea di retrospettiva non si svolge su una lavagna Echometer, ma su una Retro Board Echometer con 3 colonne (vedi articolo: 6 Retrospective Boards a confronto).

  • Mad: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
  • Sad: Cosa ti ha rattristato?
  • Glad: Cosa ti ha reso felice?

Questo ci porta alla presentazione dei 6 nuovi giochi della Retrospettiva. Ma è tutto qui? No, non lo è.

Altri metodi e giochi retrospettivi

Come già detto, abbiamo molti altri giochi e metodi retrospettivi sia sul nostro sito web che all’interno del nostro strumento Echometer. 

Se sei interessato ad altri giochi Retrospective, assicurati di dare un’occhiata al nostro post con i 15 migliori giochi (vedi articolo: I 15 migliori giochi Retrospective ).

Articolo: 15 migliori giochi retrospettivi

Spesso sono le domande giuste a essere decisive per la qualità di una retrospettiva. Per questo motivo, abbiamo anche creato un post dettagliato con domande classiche, nuove e creative per la retrospettiva. Queste si concentrano in particolare sulla seconda fase della retrospettiva, “Raccolta dati”, e non sul check-in o sull’icebreaker o sul check-out (All’articolo: 54 divertenti metodi retrospettivi per principianti e professionisti ).

Infine, ma non per questo meno importante, ti segnalo che i giochi retrospettivi citati sono solitamente disponibili nel nostro Strumento di Retrospettiva e Controllo dello Stato di Salute Echometer. Alcuni di essi sono elencati come modelli di lavagna, altri come metodi retrospettivi diretti (cioè con l’utilizzo di una lavagna retrospettiva). Puoi accedere al nostro strumento proprio qui, senza effettuare il login, e avere una visione d’insieme:

Nuovi giochi retrospettivi: Conclusione

Divertirsi nelle retrospettive di Scrum agile è bello e utile e speriamo che questo articolo ti abbia dato l’ispirazione… Ma non è sufficiente per migliorare gli sprint Scrum in modo sostenibile.

Se posso quindi darti un’altra cosa, in qualità di responsabile del tuo team: prenditi tutto il tempo necessario per ricavare delle buone misure (articolo): 8 consigli per una buona azione in retros ). Le buone misure sono un rimedio migliore per la stanchezza da retrò rispetto ai retros che sono solo per divertimento.

Un buon strumento di retrospettiva non solo ti aiuterà a divertirti con il retro, ma ti aiuterà anche a definire un buon timeboxing e le giuste misure. Se ne stai ancora cercando uno, dai un’occhiata al nostro post: I 7 migliori strumenti retrospettivi a confronto .

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