I miei 7 modelli preferiti per le retrospettive Agile
Nel mio team eseguiamo una retrospettiva agile più spesso della media: ogni venerdì, quindi una volta a settimana. E non ci crederai, anche grazie ai tanti ottimi modelli di retrospettiva agile, è tempo ben speso ogni settimana.
E per gli irriducibili tra di voi, posso anche confermare che sono sicuro che si possa vedere un effetto sulle principali metriche di successo di una squadra (vedi anche: 25 Metriche agile - basta un solo KPI ).
Nel nostro team agile abbiamo già realizzato diverse centinaia di retrospettive, come si può vedere nella schermata a destra. Sono quindi riuscito a farmi un’opinione su quali modelli di retrospettiva di sprint funzionano bene e quali funzionano male.
Ecco perché in questo post vorrei presentarvi i miei 7 modelli di retrospettiva preferiti per le retrospettive agili. Non dimenticate una cosa: Alla fine, dovreste lasciare le retrospettive con delle buone misure (leggi di più: 10 suggerimenti per misure corrette nelle retrospettive ).
I miei 7 modelli di retrospettiva preferiti per i team agili
Le 7 idee per la retrospettiva non sono affatto classiche. Ad esempio, ho deliberatamente omesso la retrospettiva “Mad Sad Glad”, “What went well” o “Start Stop Continue”, semplicemente perché non mi piacciono molto.
Vorrei invece consigliarvi 7 modelli di retrospettiva agile che probabilmente il vostro team non ha ancora fatto, ma che sicuramente saranno utili per una buona retrospettiva. Ecco una panoramica con la mia valutazione per ciascuno di essi.
| Agile Modello retrospettivo | Valutazione | Contesto |
| Retrospettiva di Drive & Brake | Buono | Meglio della retrospettiva “What went well”, perché è più facile rispondere a “cosa ti ha rallentato” che a “cosa è andato male?” - il modello è sottovalutato! |
| Retrospettiva sulle batterie | ✅🚀 Molto buono | Una grande metafora che ogni sviluppatore di software capirà in un contesto IT. È divertente rispondere alle 4 domande. |
| Retrospettiva del CEO | Buono | Le domande possono aprire una nuova prospettiva interessante, come altre retrospettive non possono fare - consigliabile! |
| Modello di retrospettiva di Sherlock | Buono | Tutti conoscono Sherlock, quindi tutti si divertono a rispondere a queste domande, più che nella maggior parte delle altre retrospettive. |
| Modello di prospettiva futura | ✅🚀 Molto buono | Soprattutto nei team che a volte fanno fatica con la “revisione”, può essere molto intelligente concentrarsi sul futuro con questo modello per una retrospettiva di sprint. |
| Retrospettiva KPI DORA | ✅🚀 Molto buono | Qui la questione si fa un po’ più tecnica, ma avete anche un’altissima probabilità di ricavare buone misure: Riflettete sulla vostra percezione soggettiva dei dati chiave del DORA. |
| Spotify Health Check Retro | ✅🚀 Molto buono | L’Health Check del team di Spotify, probabilmente il più noto, è stato eseguito in troppi pochi team: chiara raccomandazione di esaminare tutte e 11 le domande. |
Per sottolineare ancora una volta: se questi modelli di retrospettiva agile funzionano per voi, ovviamente dipende molto dal vostro team. Secondo la mia esperienza, tuttavia, tutte e 7 le tecniche di retrospettiva possono funzionare molto bene in team aperti a questo tipo di attività. Prima di andare avanti, stabiliamo brevemente una comprensione comune dello scopo principale delle retrospettive.
Qual è lo scopo di una retrospettiva agile?
Buona domanda: perché si fanno le retrospettive? Ho affrontato questa domanda in dettaglio nel mio articolo del blog al riguardo: 5 Sprint retrospettivo Output vs. esiti .
Per farla breve, direi che la retrospettiva ha due obiettivi fondamentali:
- a) Ricavare misure per il miglioramento continuo del team e dei processi
- b) Creare più spirito di squadra e sicurezza psicologica, soprattutto nei team remoti.
Al giorno d’oggi molti team di sviluppo software collaborano a distanza o virtualmente, ed è per questo che anche il secondo aspetto è molto importante per me. Bene, iniziamo con i modelli per le retrospettive agili.
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #1
Retrospettiva su guida e freni 👍
Normalmente si chiede semplicemente “Cosa è andato bene, cosa è andato male” in una retrospettiva. L’esperienza dimostra, tuttavia, che si ottengono più risposte se si pongono queste due domande - prova il modello di retrospettiva!
Retrospettiva di Drive & Brake
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #2
Modello di retrospettiva della batteria 🔋
Tutti caricano la batteria del cellulare ogni giorno, ma anche la batteria personale? Nella mia esperienza, la metafora di questo modello retrò risuona in ogni team e porta a nuove risposte che costituiscono un’ottima base per ricavare misure efficaci in una retrospettiva agile.
Retrospettiva sulla batteria
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #3
Modello di retrospettiva dell’amministratore delegato 👩💼
La prima domanda, in particolare, dà ai membri del team lo spazio per affrontare aspetti che altrimenti non potrebbero mettere in agenda. Posso quindi consigliare vivamente l’acronimo o questo modello di retrospettiva agile.
Retrospettiva del CEO
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #4
Modello retrospettivo di Sherlock 🔍
Sherlock Holmes è una storia molto popolare, motivo per cui i protagonisti sono adatti a dare una prospettiva leggermente diversa al tuo ultimo sprint di progetto agile. Naturalmente, puoi trovare questo modello di retrospettiva agile, come tutti gli altri, nel nostro strumento software di retrospettiva Echometer.
Retrospettiva di Sherlock Holmes
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #5
Modello retrospettivo futuro 🔍
Soprattutto nei team che a volte fanno fatica con la “revisione”, può essere molto intelligente concentrarsi sul futuro con questo modello per una retrospettiva di sprint. Questo è un metodo comune nel coaching e nella psicologia, quindi perché non anche nella retrospettiva?
🔮 Futurespettive
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #6
Modello di retrospettiva DevOps DORA
Spero tu conosca le quattro metriche chiave DORA DevOps - in caso contrario: Ecco una panoramica dei 4 KPI DORA . In breve, i quattro KPI possono essere utilizzati per misurare quanto è realmente buona la tua squadra di sviluppatori di software: ci sono persino dei benchmark per questo. Questa tecnica di retrospettiva agile, a sua volta, utilizza le 4 metriche come base per riflettere sul tuo ultimo sprint.
Retrospettiva delle metriche DORA
Domande sul controllo dello stato di salute (scala)
Domande aperte
Agile Modelli, domande e tecniche di retrospettiva #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻
Sia che lavoriate in un framework agile scalato o che siate solo un singolo team di sviluppo software, lo Spotify Health Check con un totale di 11 domande vi aiuterà a riflettere sulle prestazioni del vostro team in modo olistico (per saperne di più): Controllo dello stato di salute di Spotify ). Di seguito è riportato anche un video del modello.
Health Check di Spotify 👩🏻💻
Domande sul controllo dello stato di salute (scala)
Maggiori informazioni sul Team Spotify Health Check Retro
Se volete migliorare il vostro team agile in modo olistico, lo Spotify Team Health Check è un ottimo modo per farlo in modo sistematico.
Poiché ci piace così tanto il formato, ho persino registrato un video in cui presento il modello di retrospettiva in modo più dettagliato: dai un’occhiata.
Conclusione - I migliori modelli per le retrospettive agili
Se non vi piace nessuno di questi sette modelli di retrospettiva agile, sarei molto sorpreso. Scrivetemi pure e cercherò di darvi un suggerimento su misura per il vostro team.
In alternativa, potete dare un’occhiata al nostro articolo del blog con altri modelli di retrospettiva: 54 Modelli di retrospettiva per team agili ambiziosi .
FAQ - Modelli per le retrospettive agili
Quali modelli di retrospettiva funzionano bene nei team agili “difficili”?
Questa è una buona domanda: in tal caso, inizierei con il modello di retrospettiva “Drive & Drag”. Allo stesso tempo, tuttavia, dovresti condurre colloqui individuali e farti un’idea della sicurezza psicologica nel team per scoprire le cause del comportamento “difficile” del tuo team.
Quando si conduce la prima retrospettiva con il team, quale modello è particolarmente adatto?
Se stai conducendo la tua prima retrospettiva in un team, preferirei scegliere un classico come la retrospettiva Seestern o la retrospettiva 4L “Loved Learned Longed”. Dovrebbero aiutare ad avvicinare il team ai principi di base delle retrospettive senza spaventare con metafore creative.
Come faccio a garantire che anche i membri del team silenziosi o introversi dicano qualcosa nelle retrospettive?
Buona domanda, una risposta semplice: come moderatore, puoi rivolgerti attivamente ai membri del team e chiedere la loro opinione; lo consiglierei persino.
Se non volete individuare una sola persona, allora cambiate le carte in tavola: chiedete esplicitamente un commento a TUTTI i membri del team. Sì, potete farlo. Dopo tutto, i membri del vostro team sono pagati per la loro esperienza.
Infine, un riferimento all’altro mio articolo sul tema di oggi: 5 idee per la retrospettiva di sprint che sicuramente piaceranno al vostro team.
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida
"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida
"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfida
