Le 3 retrospettive più semplici

Chiunque svolga regolarmente retrospettive o voglia farlo dovrebbe avere a portata di mano un buon repertorio di retrospettive. Non si tratta solo di conoscere molte retrospettive. Si tratta piuttosto di avere a portata di mano una retrospettiva adatta a ogni situazione.

Si può, ad esempio, tenere una retrospettiva per occasioni speciali come Pasqua, Halloween o Natale. Ma ancora più importante è avere retrospettive adatte alle diverse situazioni in cui si trova il tuo team. Se, ad esempio, il tuo team è stato senza energie ultimamente, puoi esaminare più da vicino questa circostanza con la “retrospettiva sulla batteria”. Vedi anche: Idee creative per la retrospettiva

Tuttavia, probabilmente il caso più importante e più comune è quando non si ha molto tempo a disposizione nello stress della vita quotidiana. È proprio in questi casi che sono importanti retrospettive semplici, brevi e veloci.

Ed è proprio per questo che ti mostrerò 3 retrospettive che, nonostante la loro brevità, non perdono la loro efficacia.

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Non siete sicuri di cosa siano le retrospettive e di come aiutino il vostro team? Allora iniziate da qui:

• Valore aggiunto delle retrospettive (spiegato in modo semplice)
• Guida rapida alle retrospettive

Come si fa una semplice retrospettiva?

Il che rende facile una retrospettiva:

Oltre a un modello di retrospettiva preciso, ci sono altri fattori che rendono le retrospettive facili e veloci. Grazie a questi punti, la retrospettiva diventa più veloce e la qualità aumenta allo stesso tempo:

• #1 Preparazione della retrospettiva: Una preparazione chiara di una retrospettiva è molto importante, soprattutto quando le cose devono accadere in fretta. 
  Suggerimento per l’implementazione: Con un’agenda retrò chiaramente testata, devi solo decidere un modello retrò adatto per poter mantenere un retrò di alta qualità.
• #2 Preparazione delle risposte: Non solo tu, ma anche il tuo team deve essere preparato per la retrospettiva e sapere di cosa vuole parlare.
  Suggerimento per l’implementazione: Il modo più semplice è chiedere ai membri del team di rispondere alle domande prima della retrospettiva. In questo modo si risparmia tempo durante la retrospettiva e si migliora anche la qualità dei contenuti.
• #3 Priorità chiara: Se le cose devono essere veloci, non puoi soffermarti su punti poco importanti. Per questo motivo è molto importante dare una chiara priorità ai punti da discutere durante la retrospettiva.
  Suggerimento per l’implementazione: Prima di tutto, tutti devono sapere quali sono le risposte alle retro domande. Poi ognuno può selezionare le 3 risposte migliori di cui desidera parlare in modo più approfondito. Le risposte che si trovano nella top 3 per la maggior parte delle persone hanno anche la priorità più alta.
• #4 Limite di tempo: Il lavoro si espande se ti concedi troppo tempo per completarlo. Per questo motivo ha senso limitare il tempo a disposizione per le sottoattività.
  Suggerimento per l’implementazione: Lavora con un timer o un cronometro. All’inizio può sembrare insolito, ma la maggiore concentrazione porterà a risultati più rapidi.

Se integri solo questi 4 punti nella tua prossima retrospettiva, noterai quanto sarà più facile. Nel nostro strumento “Echometer” abbiamo integrato tutti questi aspetti, così non devi nemmeno pensare se li stai prendendo in considerazione.

Ma per ora ti presento 3 semplici retrospettive che sono difficili da battere in termini di brevità, velocità e semplicità:

La retrospettiva “What Went Well” è la tecnica retro più semplice e utilizzata nel nostro strumento. Pone le domande più elementari di una retrospettiva in modo molto comprensibile:

In una retrospettiva non è sempre necessario trovare risposte complesse alle domande. La retrospettiva sull’Health Check consiste nel classificare diverse metriche su una scala da “Molto buono” a “Scarso”.
In pochi minuti si ha una chiara panoramica se il team sta “bene” nelle metriche richieste. Questo rende le retrospettive di Health Check come lo “Spotify Health Check” le retrospettive più veloci del mondo.

Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.

• Velocità: facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
• Qualità del codice: siamo orgogliosi della qualità del nostro codice! È pulito, facile da leggere e ha una buona copertura di test.
• Apprendimento: impariamo costantemente molte cose interessanti!
• Missione: sappiamo esattamente perché siamo qui e possiamo entusiasmarci per questo.
• Altri elementi (personalizzabili)

Una retrospettiva, una domanda e infinite possibilità. Nella retrospettiva Lean Coffee puoi parlare di tutto ciò che desideri. Perché a volte nessun modello retro è il miglior modello retro.

Attenzione: Ti consiglio questo metodo quando c’è poco tempo e vuoi vedere se i membri del team hanno in mente qualcosa. In alternativa, puoi usarlo se alcuni argomenti sono già stati decisi in anticipo e non hai bisogno di domande specifiche per avviare una discussione.

Tuttavia, utilizza una retrospettiva per questo, poiché un quadro e un processo chiari aumentano la qualità della conversazione.

Tecniche retrospettive semplici - Conclusione

Non importa se deve essere una retrospettiva semplice, veloce o breve. Con i 4 consigli e i 3 modelli retro sei preparato in modo ottimale. Se vuoi espandere ancora di più il tuo repertorio retro, prova il nostro strumento, dove puoi testare tutti i modelli, oppure leggi questo articolo: 54 divertenti metodi retrospettivi per i team agili