6 Giochi retrospettivi per Scrum Master di successo
Vuoi fare dei bei giochi retrospettivi per Scrum Master? Allora sei nel posto giusto. Perché qui e in molti altri articoli presentiamo giochi e metodi di retrospettiva (vedi l’articolo: Il 15 Migliori giochi retrospettivi ).
Prima di iniziare con i nostri 6 giochi retrospettivi, ecco ancora una volta in breve cosa rende un buon gioco retrospettivo. Nel complesso, a nostro avviso, i buoni metodi retrospettivi hanno 5 caratteristiche.
- Interattivo: i giochi retrospettivi davvero validi sono caratterizzati dal fatto che ogni partecipante deve pensare o attivarsi affinché il gioco abbia successo. È ancora meglio se ogni membro del team parla almeno una volta. Questo vale soprattutto per i giochi retrospettivi nel check-in del retro (cioè il rompighiaccio), perché la regola empirica dice: se non dici nulla nel check-in di un rompighiaccio, non dirai nulla nell’intero retro.
- Lavoro di squadra: i buoni giochi di retrospettiva rafforzano lo spirito di squadra. Due semplici meccanismi possono aiutare, soprattutto nel check-in, l’icebreaker della retrospettiva. O aiutano i membri del team a conoscersi meglio (privatamente) e quindi rafforzano indirettamente la sicurezza psicologica nel team (vedi articolo: Sicurezza psicologica nei team agili ). Oppure i metodi e i giochi retrospettivi permettono al team di affrontare insieme una piccola sfida - anche questo ovviamente favorisce lo spirito di squadra.
- Positivo: nella vita quotidiana di un team agile, purtroppo, ci sono spesso occasioni di stress. Proprio per questo motivo la retrospettiva, in quanto spazio protetto, dovrebbe uscire consapevolmente da questo schema. L’obiettivo principale è quello di creare uno stato d’animo positivo tra i membri del team. Questo può essere ottenuto, ad esempio, attraverso un rompighiaccio o un check-in e un check-out che facciano sorridere i membri del team. Naturalmente, questo non significa che le questioni critiche non debbano essere affrontate, anzi: solo se si creano regolarmente le basi per un’azione di successo, il buon umore delle retrospettive può essere sostenibile (vedi articolo: 8 suggerimenti per il successo dei punti d’azione nei retrospettivi ).
- Adeguato: i giochi e i metodi retrospettivi devono essere adattati al livello di maturità e all’umore attuale del team. Ad esempio, i giochi particolarmente creativi o metaforici sono più adatti ai team che hanno già avuto molte retros (cioè tendono ad avere un livello di maturità più elevato; vedi anche l’articolo: 7 consigli quando la squadra non ha voglia di fare retros ). Inoltre, un gioco retrospettivo, in cui l’obiettivo è far ridere i membri del team, è ovviamente molto inappropriato se qualcosa di negativo sta deprimendo l’umore, ad esempio un licenziamento.
- Transitorio (Opzionale): Non importa se il gioco retrospettivo viene utilizzato all’inizio, a metà o alla fine della retro: Il gioco è particolarmente professionale se ha un riferimento concreto alla fase precedente e/o successiva. Ad esempio, i check-in o i rompighiaccio sono spesso adatti per avere una prima percezione dell’ultimo sprint Scrum agile prima di passare a una riflessione più approfondita.
Naturalmente, queste caratteristiche non sono obbligatorie. Ma aiutano a scegliere i check-in o gli icebreaker retrospettivi giusti. Basta così adesso. Il titolo te l’ha promesso - ecco i 6 nuovi metodi retrospettivi:
- Il nostro sprint come scimmia
- Un muro di gratitudine
- Lo strumento Retro
- Radar per il controllo dello stato di salute del team
- Nato per mentire
- Il pazzo, triste e felice retrò
Nuovi giochi e metodi retrospettivi
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Gioco 1: Il nostro sprint come una scimmia 🙊
1. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 30-60 minuti | Obiettivo: divertimento, riflessione sull'ultimo Scrum Sprint
L'idea di base: Questo è un classico gioco di retrospettiva rompighiaccio per il check-in: si tratta di catturare l'atmosfera dell'ultimo sprint. Il modo migliore per farlo è attraverso le immagini. In questo caso, la domanda è quale scimmia riassume meglio l'ultimo sprint.
Istruzioni di moderazione in dettaglio
- Come moderatore, spieghi a ogni membro del team le regole: davanti a voi sulla lavagna di Echometer ci sono alcune immagini di una scimmia. Istintivamente, quale si adatta meglio all'ultimo sprint? Le ragioni per cui si sceglie un'immagine sono relativamente irrilevanti.
- Ognuno sceglie un'immagine creando un adesivo sulla lavagna con un doppio clic.
- Ora ognuno spiega brevemente in una o due frasi perché ha scelto l'immagine in questione. La decisione non deve essere necessariamente "logica" - si tratta di catturare lo stato d'animo e creare una buona atmosfera di conversazione.
- Il rispettivo check-in dei membri del team non viene valutato né commentato, ma ovviamente è consentito ridere. Al massimo, si annota qualcosa di interessante per riutilizzarlo nella parte successiva della retrospettiva.
- Ora si passa alla fase successiva della retrospettiva, la "raccolta di dati" (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti). In alternativa, si possono esaminare insieme le misure dell'ultima retrospettiva (ad esempio, nello strumento Echometer).
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Gioco 2: un muro di gratitudine 🏠
2. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra
L'idea di base: Anche questo gioco serve soprattutto come rompighiaccio, con il quale si può creare una buona atmosfera di conversazione. Costruiamo un muro. Ma non un muro di distanza, ma uno di gratitudine. Come protezione contro le energie negative.
Istruzioni di moderazione in dettaglio
Potete vedere bene l'idea di base di questo gioco di retrospettiva sulla lavagna online qui sopra, inclusi alcuni esempi:
- Costruiamo insieme un muro di gratitudine per proteggerci dalle energie negative. Più grande è il muro, meglio siamo protetti: ogni membro del team scrive il maggior numero possibile di cose per cui è attualmente o generalmente grato in questo team.
- Dopo che tutti hanno terminato il brainstorming nascosto, gli adesivi vengono distribuiti sulla lavagna di Echometer e spiegati brevemente al team.
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Gioco 3: Lo strumento retrò 🔨
2. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-15 minuti | Obiettivo: conoscersi, spirito di squadra
L'idea di base: questa è una cosiddetta retrospettiva Emoji: sulla base delle emoji e delle relative domande, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint sulla lavagna online. In questo caso, ci sono 4 emoji di diversi "strumenti", che possono essere tutti molto utili.
Istruzioni di moderazione in dettaglio
- Come moderatore, spieghi le regole a ogni membro del team: sulla base delle emoji e delle relative domande, ogni membro del team riflette sull'ultimo sprint Scrum.
- Microscopio: dove dobbiamo fare uno zoom più preciso?
- Scala: dove dovremmo allontanarci e adottare una visione d'insieme?
- Pistola ad acqua: dove dovremmo calmarci un po'?
- Sfera di cristallo: dove potrebbe servire un po' di magia?
- Idealmente, il feedback viene raccolto individualmente e in forma anonima sulla lavagna (ad esempio in Echometer). Potete usare il timer e impostarlo, ad esempio, su 3 minuti, in modo che questa parte non duri troppo a lungo. A proposito: con Echometer, questa parte, la "raccolta dati", può avvenire in modo asincrono anche prima della retrospettiva sotto forma di sondaggio digitale.
- Nella fase successiva, ogni membro del team presenta individualmente i risultati e vengono portate avanti le ulteriori fasi della retrospettiva: gli argomenti vengono discussi, definiti in ordine di priorità tramite votazione e vengono elaborate le misure (all'articolo: 5 fasi di una retrospettiva). Lo strumento di retrospettiva Echometer può esservi d'aiuto in tutto questo.
Altri consigli dalla nostra collezione di strumenti retrò
All’interno del nostro strumento di retrospettiva e controllo dello stato di salute Echometer abbiamo molti giochi e metodi di retrospettiva (vedi sito web): Confronto tra i 6 migliori strumenti retrospettivi ).
Pertanto, abbiamo aggiunto altri 3 giochi e metodi di retrospettiva che vanno in una direzione leggermente diversa. Come ad esempio il nostro Team Health Check o anche il classico e semplice metodo di retrospettiva “Mad, Sad, Glad”. Buon divertimento a provarli!
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Partita 4: Il controllo dello stato di salute della squadra 📈
12. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 45-90 minuti | Obiettivo: Riflettere sul lavoro di squadra e sui processi agili
L'idea di base: Perché non fai un Health Check nella retrospettiva del tuo team? Può essere divertente, a seconda di cosa chiedi. Ognuno indica semplicemente (ad esempio, nello strumento Echometer) come valuta un determinato tema su una scala da 1 a 7!
Istruzioni di moderazione in dettaglio
- Scegli una serie di affermazioni sui comportamenti che ritieni che il team potrebbe migliorare (vedi sotto, secondo toggle). Queste sono, ad esempio, le domande che vengono poste nell'Health Check di Spotify.
- Naturalmente, puoi modificare queste domande e rendere alcune di esse più divertenti o creative.
- Ognuno indica quanto è d'accordo con queste affermazioni sulla scala Echometer da 1 a 7.
- I risultati vengono visualizzati nel grafico. Ora tutti sono invitati a spiegare i risultati:
"Come spiegate la massima approvazione dal vostro punto di vista personale? E la votazione più bassa?" - Dopo aver esaminato tutti i punti dell'Health Check e averli discussi, si prosegue con le tipiche 5 fasi di una retrospettiva agile.
- Spiegare i pensieri: dopo che tutti hanno terminato questa parte, tutti condividono i loro pensieri (e appunti) a turno. In questa fase non c'è ancora alcuna discussione.
- Definizione delle priorità: ogni membro del team ha 3 punti digitali per votare. Ora metti i punti dove vedi la necessità di miglioramento.
- Discussione: discutere le aree che hanno ricevuto il maggior numero di voti. Volete annotare una misura?
- Misure: indica una persona specifica responsabile di questa misura. Consiglio di non registrare più di 3 misure: concentratevi sulla qualità piuttosto che sulla quantità (maggiori informazioni nel nostro articolo 7 consigli per buone misure).
Elenco di dichiarazioni appropriate
- Forniamo ottimi risultati! Ne siamo orgogliosi e i nostri stakeholder sono molto soddisfatti.
- Il nostro modo di lavorare è perfetto per noi.
- Facciamo le cose molto velocemente. Nessuna attesa, nessun ritardo.
- La pianificazione dei nostri sprint si basa sempre sul raggiungimento del massimo valore possibile per il cliente nel tempo a disposizione.
Condividiamo anche il lavoro non finito con gli stakeholder in anticipo, per ottenere feedback il più rapidamente possibile.
- Ogni membro del team di sviluppo contribuisce adeguatamente alla pianificazione dello sprint.
- Siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie ad essi.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno dimostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche quando non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del tema si impegna a mantenere le promesse.
- Focus: non ci lasciamo distrarre dal perseguimento dell'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti a feedback costruttivi e possiamo crescere grazie ad essi.
- Abbiamo uno scambio di conoscenze costruttivo tra colleghi e colleghe più giovani ed esperti.
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Partita 5: Born to lie 🙂
1. gioco retrò sulla lavagna online
Durata: 10-20 minuti | Obiettivo: conoscersi, analisi della comunicazione di squadra
L'idea di base: Ogni membro del team contrassegna due luoghi su una mappa del mondo e spiega perché è nato lì. In uno dei luoghi la persona è nata realmente. L'altro luogo è una bugia.
Istruzioni di moderazione in dettaglio
- Ogni membro del team contrassegna per sé il luogo in cui è nato e un altro luogo (eventualmente su una lavagna digitale, vedi sopra).
- Timebox 5 minuti: quindi il membro del team pensa a una spiegazione per entrambi i luoghi, del perché è nato lì.
Ad esempio, Julia Rodriguez potrebbe dire quanto segue:
A) Come tutti sapete, sono nata proprio dietro l'angolo, a New York. Ecco perché lavoro qui e vado a trovare la mia famiglia ogni fine settimana.
B) Come tutti sapete, il mio cognome è Rodriguez. Vengo dal Messico, dove sono nata 39 anni fa. La mia famiglia si è trasferita negli Stati Uniti poco dopo il mio compleanno perché mio padre ha iniziato a lavorare qui.
Sembrano entrambi logici: qual è il fatto corretto? - Timebox di 1 minuto a persona: La spiegazione per i due luoghi viene fornita uno dopo l'altro. Dopo che una persona ha raccontato la verità e una bugia, tutti nel team indovinano quale luogo è il vero luogo di nascita.
- Alla fine puoi cancellare le "bugie" dalla mappa e avrai una bella mappa con i luoghi di origine del team, che potresti anche salvare sulla vostra pagina di team condivisa.
Giochi e metodi per la retrospettiva di Scrum Master
Il metodo di retrospettiva "Mad Sad Glad" è uno dei classici dei metodi di retrospettiva. Vengono nominate tre emozioni che aiutano ad analizzare l'ultimo sprint. Questa idea di retrospettiva non si svolge su una lavagna Echometer, ma su una Retro Board Echometer con 3 colonne (vedi l'articolo: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
- Sad: Cosa ti ha reso triste?
- Glad: Cosa ti ha fatto felice?
Abbiamo terminato l’introduzione dei 6 giochi retrospettivi per Scrum Master. Ma è tutto qui? No, non lo è.
Altri metodi e giochi retrospettivi
Come già detto, abbiamo molti altri giochi e metodi retrospettivi sia sul nostro sito web che all’interno del nostro strumento Echometer.
Se sei interessato ad altri giochi Retrospective, assicurati di dare un’occhiata al nostro post con i 15 migliori giochi (vedi articolo: I 15 migliori giochi Retrospective ).
Articolo: 15 migliori giochi retrospettiviSpesso sono le domande giuste a essere decisive per la qualità di una retrospettiva. Per questo motivo, abbiamo creato un post dettagliato con domande classiche, nuove e creative per la retrospettiva. Queste si concentrano in particolare sulla seconda fase della retrospettiva, la “Raccolta dati”, e non sul check-in o sull’icebreaker o sul check-out (Vai all’articolo: 54 divertenti metodi retrospettivi per principianti e professionisti ).
Infine, ma non per questo meno importante, ti segnalo che i giochi retrospettivi citati sono solitamente disponibili nel nostro Strumento di Retrospettiva e Controllo dello Stato di Salute Echometer. Alcuni di essi sono elencati come modelli di lavagna, altri come metodi retrospettivi diretti (cioè con l’utilizzo di una lavagna retrospettiva). Puoi accedere al nostro strumento proprio qui, senza effettuare il login, e avere una visione d’insieme:
Giochi retrospettivi per Scrum Master: Conclusione
Divertirsi nelle retrospettive di Scrum agile è bello e utile e speriamo che questo articolo ti abbia dato l’ispirazione… Ma non è sufficiente per migliorare gli sprint Scrum in modo sostenibile.
Se posso quindi darti un’altra cosa, in qualità di responsabile del tuo team: prenditi tutto il tempo necessario per ricavare delle buone misure (articolo): 8 consigli per una buona azione in retros ). Le buone misure sono un rimedio migliore per la stanchezza da retrò rispetto ai retros che sono solo per divertimento.
Un buon strumento di retrospettiva non solo ti aiuterà a divertirti con il retro, ma ti aiuterà anche a definire un buon timeboxing e le giuste misure. Se ne stai ancora cercando uno, dai un’occhiata al nostro post: I 7 migliori strumenti retrospettivi a confronto .
