2 Suggerimenti per la Retrospettiva DAKI con esempio

Stai cercando la retrospettiva “DAKI drop add keep improve” come Agile Coach o Scrum Master? Ottimo, allora sei nel posto giusto: la retrospettiva DAKI è una delle mie preferite (ne parlerò più avanti). Ma lasciami spiegare brevemente👆🏽

La cosa più importante per prima: DAKI è un semplice acronimo per “drop add keep improve” - Chi l’avrebbe mai detto? 😂 A parte gli scherzi. La retrospettiva DAKI è una delle retrospettive più semplici con le sue 4 domande piuttosto semplici (ma vedrai, queste domande hanno molto da dire).
Ecco come si presenta normalmente la retrospettiva su una lavagna digitale o su carta:

<figure> <figcaption><em>Modello lavagna - Retrospettiva DAKI (Drop Add Keep Improve)</em></figcaption> </figure>

Come puoi vedere, anche il design è piuttosto semplice. Ma come tutti sappiamo, il diavolo si nasconde nei dettagli (o forse dovrei dire nella forza?)👀

Ecco alcuni brevi esempi preliminari per tutte e quattro le domande: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”

Omettere (abbandonare): [Facoltativo: in riferimento all’ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tralasciare?

Esempio: Ad esempio, non sei soddisfatto del nuovo strumento che dovrebbe aiutarti a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog dei prodotti. Non dovresti più utilizzarlo.

Inizia (Aggiungi): Da cosa dovremmo iniziare?

Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino parlare, manca la cosiddetta sicurezza psicologica. t . Quindi si potrebbe iniziare eseguendo un controllo dello stato di salute del team agile in 3 passaggi nel tuo team. 👉🏽 Maggiori informazioni su: Sicurezza psicologica ” Controllo dello stato di salute del team in 3 passi %E2%80%9C

Mantenere (Keep): Cosa dobbiamo fare come prima?

Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all’ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.

Migliorare: Cosa dovremmo fare di più?

✅ Esempio: è bene dare un’occhiata di tanto in tanto alle metriche agili, come la velocity del tuo team - Purtroppo questo è successo raramente di recente! Dovremmo migliorare nel tenere d’occhio le nostre metriche.
👉🏽Maggiori informazioni su: metriche agili %E2%80%9C

A proposito, puoi trovare questa retrospettiva anche nel nostro tool Echometer ed eseguirla online con il tuo team (senza registrazione)🎉

**&#xA;**Retrospettiva Daki contro Retrospettiva KALM🔍

Forse hai notato che a prima vista non c’è una grande differenza tra il modello DAKI e la retrospettiva KALM “keep add less more”. 

Ma tenetevi forte, perché ecco il motivo per cui sceglierei la retrospettiva DAKI piuttosto che quella KALM in qualsiasi momento.

 

Miglioramento vs. Altro (Miglioramento vs. Altro)✨

A prima vista, potresti non notare la differenza, ma come ho detto prima, il diavolo si nasconde nei dettagli.

Il miglioramento continuo è, secondo me, uno dei segreti per “diventare la versione migliore di sé stessi”, personalmente o in team. Ma per migliorare c’è molto di più che “fare di più di qualcosa”.

Si può, ad esempio, migliorare ciò che è importante ma non è ancora così buono come si vorrebbe che fosse. E fare “di più” di qualcosa è solo una piccola parte di ciò che “migliorare” significa per me.

E anche se la parola non sembra così diversa a prima vista, i processi inconsci che avvengono in una persona sono considerevolmente diversi. Quindi “migliorare” si aggiudica la vittoria🏆

 

Less vs. Drop (Meno vs. Omettere)��

Ora possiamo esaminare più da vicino “Less vs. Drop”. Quand’è stata l’ultima volta che hai fatto meno di qualcosa e perché? Nel mio caso, è stata la riduzione del tempo che ho trascorso nelle riunioni. 

Perché le riunioni hanno massicciamente peggiorato la mia produttività. Tuttavia, c’era una ragione per cui ho partecipato a queste riunioni: “comunicazione” o “scambio di informazioni”. 

In questo caso, quindi, volevo trascorrere meno tempo nelle riunioni, ma mantenere il flusso di informazioni nel team. “Meno” riunioni non erano la strada giusta per me: dovevo migliorare il modo in cui scambiavo informazioni con i miei colleghi (improve secondo il metodo DAKI)🗣

Per me, “meno” di qualcosa è sempre un segno che devo migliorare in quell’area. 

Il mio credo: o miglioro in qualcosa (in questo caso, scambiando la stessa quantità di informazioni in meno tempo) oppure lo lascio perdere del tutto. Ed ehi, è proprio questo il punto: meno vs. omettere?💡

 

Conclusione - Retrospettiva DAKI**⚡**

Non so tu, ma per me la retrospettiva DAKI (Drop Add Keep Improve) è la vincitrice indiscussa e uno dei miei formati retrospettivi preferiti per riflettere e diventare una squadra migliore settimana dopo settimana.

Se ti piace la retrospettiva su Daki, probabilmente ti piacerà anche questa: 54 retrospettive per principianti e professionisti.

Vuoi iniziare subito la tua prima retrospettiva DAKI? Allora prova il nostro strumento Echometer per il miglioramento continuo dei team agili: