5 idee per la retrospettiva di sprint che i team non mancheranno di celebrare
In qualità di psicologo e Scrum Master, probabilmente ho una visione insolita delle idee per la Sprint Retrospective. Mi concentro maggiormente sull’aspetto “soft” del miglioramento continuo. Si potrebbe anche parlare di mentalità agile.
Proprio in questo contesto, oggi vorrei consigliarti alcune idee per la Sprint Retrospective e sconsigliarti altre idee per la Retro Board. Naturalmente, si tratta sempre e solo della mia opinione, basata sulle mie esperienze personali. E non preoccuparti: ovviamente, mi concentro principalmente sul fatto che il tuo team alla fine dirà che a) è stata una retrospettiva agile eccezionalmente buona (indipendentemente dal fatto che lavoriate secondo Scrum, Kanban o Waterfall) e b) che avrete definito buone misure (vedi anche: 10 consigli per buone misure retrospettive ).
9 idee retrospettive valutate: 5 vincitori
Nella tabella che segue, vi fornirò una panoramica di 9 idee diverse per le retrospettive di sprint, compresa la mia valutazione personale di quanto queste idee retrospettive funzionino effettivamente nella pratica. Come vedrete, le seguenti idee di retrospettiva di sprint sono particolarmente consigliate:
- Retrospettiva sulle batterie
- Retrospettiva sulle barche a vela
- Morale di squadra Health Check Retro
- Rivista di notizie Retro
| Idea di retrospettiva di sprint | Valutazione | Contesto |
| Retro “Cosa è andato bene” | Cattivo | In un gruppo sociale è spesso difficile dire apertamente cosa sta andando “male” - non consiglierei questa idea. |
| Retro “4L Loved Learned Longed” | 👍 Medio | L’attenzione all‘“apprendimento” e le domande molto diverse sono positive, ma ci sono idee retro migliori. |
| Retro “Mad Sad Glad” | Cattivo | Anche qui: vuoi eventualmente dire in faccia al tuo superiore cosa ti rende “triste” e “pazzo”? Molti team hanno difficoltà a farlo - non consiglierei l’idea. |
| Barca a vela retrò | Buono | Questa metafora rende la retro giocosa ed è psicologicamente facile comunicare le sfide - buon formato retro! |
| Morale di squadra Health Check Retro | ✅🚀 Molto buono | Domande diverse e importanti, in cui viene chiesto anonimamente il consenso - formato altamente raccomandabile! |
| Batteria retrò | ✅🚀 Molto buono | Un’idea di retrospettiva innovativa con una metafora che tutti capiscono subito e che stimola la creatività - formato retro altamente raccomandabile! |
| Retrospettiva sulle stelle marine | 👍 Medio | Una bella metafora visiva, ma le domande stesse sono troppo dirette per i miei gusti, simili ad altri formati retrò criticati. |
| Retrospettiva su Mario Kart | Buono | Un tema originale e giocoso per una retrospettiva: ottimo per i team che amano questo genere di cose. |
| Rivista di notizie Retro | Buono | Un’ottima metafora in cui le domande faranno sorridere i membri del vostro team. |
Spero che il contesto sia sufficiente a giustificare la mia approvazione o disapprovazione. Prima di esaminare le idee di retrospettiva dello sprint, definiamo brevemente insieme che cos’è una retrospettiva.
Cos’è una retrospettiva: definizione
Per farla breve: La retrospettiva è essenzialmente una riflessione. Riuscite a immaginare un team d’élite che non rifletta regolarmente su come lavorare meglio insieme? A lungo termine, avrebbe lo stesso successo di un’azienda automobilistica che smette di concentrarsi sulle esigenze dei clienti.
Alla fine del tipico Sprint Scrum di 2 settimane, quindi, hai un appuntamento di 30-90 minuti con l’intero team per rispondere alle domande: Cosa sta andando bene e cosa possiamo migliorare? Quali misure proviamo nello sprint successivo? Tuttavia, non è irrilevante come vengono poste esattamente queste domande - il che ci porta alle migliori idee per la Sprint Retrospective.
Lo Sprint Retro agile può essere moderato dallo Scrum Master, dal Coach Agile, ma in pratica è spesso moderato anche dall’Engineering Manager, dal Product Owner o dal Team Lead (per saperne di più: Agile Retrospettiva). Il moderatore o la moderatrice dovrebbe tenere conto delle 5 fasi di una retrospettiva - anche se consiglierei di ordinare la retrospettiva piuttosto secondo 6 fasi (vedi anche: Il modello Double-Diamond - 5 fasi di una retrospettiva non sono sufficienti ). Iniziamo finalmente con la presentazione delle domande specifiche delle 9 idee per le retrospettive di sprint.
Idee e formati per le retrospettive di sprint 1
La retrospettiva ‘What Went Well’ 👍
Vengono poste le classiche domande della retrospettiva - non particolarmente creativo, ma ad alcuni team Scrum piace la semplicità (maggiori informazioni su: Retrospettiva in Scrum).
Retro Cosa è andato bene 👍: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Cosa è andato bene?
- Cosa non è andato bene?
- Come possiamo migliorare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Cosa è andato bene 👍
Idee e formati per le retrospettive di sprint 2
Idea retrospettiva sullo sprint della 4L 📘
Le 4 L stanno per “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. Mi piace molto l’attenzione all’apprendimento, motivo per cui non trovo male il formato.
Retro 4L 📘: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Ad esempio: cosa ti è piaciuto?
- Imparato: cosa hai imparato?
- Mancava: Cosa ti è mancato?
- Desideri: Che cosa hai desiderato?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro 4L 📘
Idee e formati per le retrospettive di sprint 3
La retrospettiva ‘Mad Sad Glad’ 😯
L’idea della retrospettiva “Mad Sad Glad” utilizza diverse emozioni come base per le domande. Se mi chiedi, preferirei non consigliarla - raramente provo tristezza o pazzia durante uno Sprint Scrum…
Retro Mad Sad Glad 😯: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Pazzo: Cosa ti ha fatto arrabbiare?
- Triste: Cosa ti ha reso triste?
- Felice: cosa ti ha reso felice?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Mad Sad Glad 😯
Idee e formati per le retrospettive di sprint 4
La Retrospettiva della Barca a Vela ⛵️
L’idea della retrospettiva della barca a vela è uno dei classici che posso consigliare: tutti capiranno subito il formato. Tuttavia, alcuni team potrebbero trovarlo “infantile” - quindi dovresti assicurarti che si adatti al tuo team agile.
Retro Barca a vela ⛵️: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- ⛵️ ⚓️ Anchor: Cosa ci trattiene?
- 🦈🧊 Squalo/Iceberg: quali pericoli o ostacoli stiamo affrontando?
- 💨 Tailwind: cosa ci spinge ad andare avanti?
- 🏝💰 Paradiso: Quali sono gli obiettivi o le pietre miliari verso cui stiamo lavorando?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retro Barca a vela ⛵️
Idee e formati per le retrospettive di sprint 5
Health Check Retro: morale della squadra 😇
Forse il tuo team ha raramente qualcosa di cui lamentarsi - ma siete mai entrati davvero nei dettagli? La retrospettiva Moral-Health Check fornisce al tuo team 6 affermazioni e ogni membro del team vota in modo anonimo quanto è d’accordo con esse. Qui sono garantite alcune intuizioni interessanti.
Team-Moral Health Check 😇: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Controllo della salute
Tutti i membri del team possono rispondere agli Health Check in forma anonima su una scala. Quindi esaminate insieme i risultati degli Health Check e registrate eventuali commenti aggiuntivi. Se utilizzate gli stessi Health Check in più retrospettive, potete anche tracciare le tendenze nel tempo in Echometer.
- Apprezzamento: apprezziamo i risultati e i contributi dei nostri colleghi.
- Spirito di squadra: Nel nostro team si respira un'atmosfera di fiducia.
- Trasparenza: nel mio team, tutti sanno chi sta lavorando su cosa.
- Relax e pause: ho abbastanza spazio per le pause in cui posso attingere nuove energie.
- Cultura delle riunioni: le nostre riunioni sono ben strutturate e lasciano spazio alla creatività e alle nuove idee.
- Supporto: nel mio team, ogni membro condivide le proprie conoscenze ed esperienze.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Team-Moral Health Check 😇
Domande sull'Health Check (scala)
Idee e formati per le retrospettive di sprint 6
Retrospettiva sulle batterie 🔋
La batteria del tuo cellulare deve essere ricaricata ogni giorno, ma come la mettiamo con la tua batteria personale? Motivazione, soddisfazione, ecc.? Secondo la mia esperienza, questa metafora è molto apprezzata nei team: le seguenti 4 domande per la retrospettiva dello sprint vi guideranno.
Retrospettiva della batteria: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Quanto è piena la tua batteria personale in percentuale in questo momento?
- Cosa ha scaricato la tua batteria di recente?
- Cosa ha ricaricato la tua batteria di recente?
- Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva della batteria
Idee e formati per le retrospettive di sprint 7
La Retrospettiva dello Sprint della Stella Marina ⭐️
La retrospettiva dello sprint a stella utilizza la struttura visiva di una stella marina per porre cinque domande diverse. L’esperienza insegna che spesso uno o due campi rimangono abbastanza vuoti, motivo per cui trovo questo formato solo mediocre.
Retrospettiva Stella Marina ⭐️: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Conserva: [Facoltativo: in riferimento all'ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tenere?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: Da cosa dovremmo iniziare?
- Di più: Cosa dovremmo fare di più?
- Meno: di cosa dovremmo fare meno?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva Stella Marina ⭐️

Domande aperte
Idee e formati per le retrospettive di sprint 8
Il Mario Kart Retro 🚗
Molti hanno giocato a Mario Kart, non solo durante l’infanzia. Soprattutto per i team di sviluppatori di software, in cui c’è questo o quel nerd, questa idea di retrospettiva può essere adatta per dare un po’ più di vita alla retrospettiva.
Retrospettiva Mario Kart 🚗: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- A quali banane del percorso dobbiamo fare attenzione?
- Quale scorciatoia potremmo usare?
- Quale powerup potremmo prendere per assicurarci la vittoria?
- Quali scorciatoie ci hanno aiutato a vincere?
- Su quali banane siamo scivolati?
- Quale powerup ci ha dato un vantaggio?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva Mario Kart 🚗
Idee e formati per le retrospettive di sprint 9
Rivista di notizie Retro 📰
Molte persone leggono o ascoltano le notizie ogni giorno, per questo tutti capiscono questa idea retrospettiva: Se un giornalista dovesse scrivere della vostra situazione, come verrebbe presentata la storia? Anche in questo caso, ho sperimentato spesso come nasce una vivace discussione.
Rivista di notizie Retro: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Immaginiamo che ci sia una rivista di team: qual è il titolo dell'edizione attuale?
- Qual è l'argomento controverso attualmente in discussione?
- Quale notizia falsa dovremmo correggere? In altre parole: quali ipotesi o supposizioni passate si sono rivelate false?
- Quale sarebbe la citazione della settimana?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Rivista di notizie Retro
Suggerimento: Giochi retrospettivi interattivi a distanza
Il vostro team conduce retrospettive ibride, remote o virtuali? Allora date un’occhiata a questo video di 1 minuto in cui vi do un consiglio su come aumentare il retro impegno dei vostri dipendenti in modo garantito!
Conclusione - Le migliori idee di retrospettiva di sprint
Spero che una delle idee per le retrospettive di sprint si sia rivelata vincente. Soprattutto se finora i team hanno avuto poca varietà nelle retrospettive, questi formati dovrebbero dare una spinta positiva alle vostre retrospettive.
Se siete interessati ad altri modelli di retrospettiva, date un’occhiata al nostro post corrispondente: 54 Modelli di retrospettiva per team agili di successo . Se questo elenco è troppo lungo per voi, ho un altro articolo più breve: I miei 7 modelli di retrospettiva preferiti .
FAQ - Domande sulle idee per la retrospettiva di sprint
Se dovesse consigliare un’idea di retrospettiva di sprint, quale sarebbe?
Se dovessi scegliere una sola idea di retrospettiva, consiglierei quella della batteria. È un formato facile da capire e può essere ripetuto praticamente all’infinito.
Quali sono gli errori tipici di chi modera le retrospettive degli sprint agili?
Un errore tipico è credere che i membri del tuo team si facciano avanti attivamente. Alcuni potrebbero non sentirsi ancora psicologicamente sicuri, altri potrebbero avere la testa altrove. Tu, in qualità di moderatore, hai il diritto e la responsabilità di fare regolarmente il giro e chiedere a ciascuno individualmente: “Cosa ne pensi TU di questo argomento?”
Se potesse dare un solo consiglio per le retrospettive, quale sarebbe?
Buona domanda: se potessi dare solo un consiglio per la tua retrospettiva dello sprint, direi questo: concentrati sul derivare buone misure! Se in qualche modo riuscite a derivare UNA buona misura, che renda il vostro prossimo sprint un po’ migliore, che siano 10 o 90 minuti, allora avrete ufficialmente avuto una retrospettiva superiore alla media!
"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".
Risolvi questa sfida"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".
Risolvi questa sfida"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".
Risolvi questa sfida