La descrizione delle mansioni di un coach SAFe Agile

In un mondo aziendale sempre più agile, il numero di ruoli diversi sta diventando sempre più confuso. Ad esempio, cos’è un coach SAFe Agile e come potrebbe essere la sua descrizione del lavoro?

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Descrizione del lavoro

Il Coach SAFe Agile: nessun ruolo ufficiale

Una cosa che vorrei premettere: contrariamente a quanto suppongono alcuni professionisti, nel framework Scaled Agile Framework (SAFe) ufficiale non esiste in realtà un ruolo esplicito di “Agile Coach”. Secondo le linee guida SAFe, Scrum Master/Team Coach e Release Train Engineer si assumono le funzioni di coaching centrali.

Mentre gli Scrum Master supportano i team a livello individuale, i Release Train Engineer si concentrano sul coordinamento dei team agili a livello di programma. Questi ruoli specifici riflettono l’impegno di SAFe nel definire responsabilità chiare e specializzate in un ambiente agile.

Tuttavia, come ho detto, ci sono aziende che non prendono i termini così seriamente. Quindi, se immaginiamo la descrizione del lavoro di un coach SAFe Agile, come potrebbe essere e quali qualifiche sarebbero auspicabili per questo ruolo?

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Descrizione del lavoro

Gara d’appalto per allenatore SAFe Agile

Si prega di notare che, come detto, questo è solo un esempio generale di descrizione delle mansioni e può variare a seconda dell’organizzazione e dei requisiti specifici:

Titolo di lavoro: Allenatore SAFe Agile

Compiti e responsabilità:

1. Supporto alla trasformazione Agile: Promuovere e sostenere la trasformazione agile nell’organizzazione introducendo i principi e le pratiche SAFe e garantendo che i team li applichino con successo.

2. Allenare la squadra: Consigliare i team agili sul miglioramento continuo dei loro metodi di lavoro, promuovere l’auto-organizzazione e sostenerli nella risoluzione delle sfide.

3. Implementazione di SAFe: Guidare l’implementazione dello Scaled Agile Framework (SAFe) in tutta l’organizzazione collaborando con i leader, i team e le altre parti interessate.

4. Corsi di formazione e workshop: Sviluppare e fornire formazione e workshop sui principi, i ruoli e le pratiche SAFe per promuovere la comprensione e l’applicazione all’interno dell’organizzazione.

5. Consulenza gestionale: Consigliare ai manager di adattare le loro pratiche di gestione ai principi agili e supportarli nella creazione di una cultura agile.

6. Miglioramento continuo: Identificare le aree di miglioramento continuo e collaborare con i team per risolvere i problemi e implementare modalità di lavoro migliori.

7. Coordinamento e comunicazione: Coordinare la collaborazione tra i team agili e gli altri dipartimenti per garantire il corretto svolgimento delle pratiche agili. Incoraggiare la comunicazione aperta e la trasparenza.

8. Metriche e reportistica: Implementare le metriche per monitorare i progressi della trasformazione agile e creare report regolari per la direzione.

Qualifiche:

• Esperienza nell’introduzione e nell’implementazione di SAFe nelle organizzazioni.
• Certificazione come consulente di programma SAFe (SPC) o certificazioni comparabili.
• Comprensione completa dei principi e delle pratiche agili.
• Esperienza nel coaching di team e manager agili.
• Forti capacità di comunicazione e formazione.
• Capacità di collaborare con diverse parti interessate.

Titolo di studio:

• Almeno una laurea in informatica, amministrazione aziendale o una disciplina correlata.

Come già detto, questa descrizione del lavoro serve solo come esempio generale. È importante considerare i requisiti specifici e la cultura dell’organizzazione per la quale viene pubblicizzata la posizione.

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

Risolvi questa sfida

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

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"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

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Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Descrizione del lavoro

Un consiglio per gli allenatori SAFe Agile

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Il titolo di un ruolo dovrebbe sempre avere un’importanza piuttosto secondaria.

Christian Heidemeyer, psicologo e Scrum Master

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Descrizione del lavoro

Conclusione: Allenatore SAFe Agile

Il Coach SAFe Agile può svolgere un ruolo chiave nella creazione di un ambiente agile che favorisca l’innovazione. Attraverso il coaching continuo, la formazione e la promozione delle best practice, il coach aiuta a rafforzare l’agilità e a preparare meglio l’organizzazione alle richieste dinamiche del mercato. Allo stesso tempo, deve essere chiaro che questo titolo può anche avere un focus diverso.

Infine, un altro avviso: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare ulteriormente il tuo team con il nostro strumento, puoi avviare una retrospettiva agile senza effettuare il login, nello specifico il workshop “Keep, Stop, Start”. 

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Keep Stop Start Retro

Continua: Cosa dobbiamo tenere?

Stop: con cosa dovremmo fermarci?

Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?

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