Dois-je faire des rétrospectives dans des équipes non agiles ou des projets sans Scrum ?
Peu d’entreprises travaillent vraiment de manière totalement agile.
Cependant, la plupart des entreprises n’ont généralement que des domaines ou des projets individuels dans lesquels elles travaillent de manière plus ou moins “agile”.
Peut-être que toi aussi tu es dans un projet semi-agile et tu te demandes : est-ce que je devrais faire des rétrospectives ici ?
Devrais-je faire des rétrospectives ?
Devrais-je faire des rétrospectives dans les projets sans Scrum ?
Les rétrospectives font partie intégrante de Scrum, et ce pour de bonnes raisons. Voir aussi Guide Scrum
Les rétrospectives sont également souvent utilisées indépendamment de Scrum dans les projets et les équipes. Si tu n’as pas encore d’expérience avec les rétrospectives, regarde ici : Guide rapide pour les rétrospectives
Les avantages des rétrospectives dans les équipes de projet sans Scrum sont les suivants
- Assurer une réflexion régulière sur la collaboration
- Renforcer le sentiment d’équipe et la confiance dans l’équipe
- Améliorations continues des processus
Avec un outil de rétrospective comme Echometer, il est en outre très facile de mener une rétrospective de manière structurée et ciblée dans des équipes de projet sans Scrum.
Il te suffit de l’essayer gratuitement et d’évaluer à la fin de Retro, via le feedback de l’équipe sur le “Return On Time Invested” (ROTI en abrégé), si cela a aidé ton équipe de projet.
Retro à essayer - sécurité psychologique Retro :
Sécurité psychologique Health Check : comment se déroule la rétro
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Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
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Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
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Bilan de santé
Tous les membres de l'équipe peuvent répondre aux bilans de santé de manière anonyme sur une échelle. Passez ensuite en revue les résultats des bilans de santé ensemble et notez éventuellement des commentaires supplémentaires. Si vous utilisez les mêmes bilans de santé dans plusieurs rétrospectives, vous pouvez également suivre les tendances au fil du temps dans Echometer.
- Je reçois régulièrement des commentaires utiles sur la qualité de mes performances et sur la façon dont je peux m'améliorer.
- Si quelqu'un dans notre équipe fait des erreurs, il*ne sera pas jugé pour cela.
- Dans notre équipe, on a le droit de ne pas savoir quelque chose de temps en temps.
- En cas de conflit, nous parlons au niveau des faits, de sorte que personne ne se sente attaqué ou jugé personnellement.
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Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- De quoi d'autre voulons-nous parler ?
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Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
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Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
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Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Sécurité psychologique Health Check
Questions du bilan de santé (échelle)
Questions ouvertes
Dois-je utiliser les rétrospectives même dans les équipes non agiles ?
Les rétrospectives sont certes un format agile, mais elles peuvent être utilisées dans pratiquement toutes les équipes, même non agiles.
En principe, chaque équipe devrait avoir une routine dans laquelle elle réfléchit de manière critique à sa collaboration et initie des améliorations.
Voir aussi La valeur ajoutée inattendue des rétrospectives
Certaines équipes ont déjà des routines comme par exemple “Team-Meeting”, “Team Weekly” ou “Team Jour Fixe”.
Soutenir ces réunions régulières avec la structure d’une rétrospective classique peut conduire à de meilleurs résultats et à un engagement accru de l’équipe :
- Les réunions suivent une structure claire de rétrospective
- L’ice-breaker de la rétrospective détend l’atmosphère
- Tous les membres de l’équipe s’expriment et partagent leurs commentaires
- Les mesures sont enregistrées (idéalement dans l’outil Retro) et ne sont pas perdues.
Donc, si tu souhaites que l’équipe s’engage davantage dans tes réunions d’équipe, tu devrais définitivement essayer les rétrospectives dans une équipe non agile.
Echometer te propose un outil rétro très simple, adapté aux débutants, qui te permet d’essayer gratuitement les rétrospectives même dans les équipes non agiles.
Rétro à essayer - La rétrospective des batteries :
Rétrospective de la batterie : comment se déroule la rétro
-
Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
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Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?
- Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
- Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
- Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?
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Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective de la batterie
