Les 3 meilleurs formats de check-in rétro pour chaque situation
Il existe de nombreuses bonnes méthodes de check in pour lancer une rétrospective. Dans cet article, je souhaite présenter trois différents formats de ice breaker rétrospective avec des exemples de questions check-in. Chaque format de check-in remplit un objectif particulier et peut facilement être adapté aux besoins de ton équipe et être varié.
Tout d’abord, nous avons un autre article avec sur ce sujet : 21 check-ins rétrospective intelligents qui brisent toute glace - regarde-le donc 🙂
Commençons :
Ice Breaker Rétrospective 1 : créer du suspense avec les jeux de check-in
Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne
Durée : 10-20 minutes | Objectif : s'amuser, encourager la créativité
L’idée de base : Le but de ce type de check-in est de créer un engagement et une interaction entre les membres de l’équipe. Il existe différents jeux pour cela. Un format de jeu que nous apprécions particulièrement et qui ne nécessite pas beaucoup de préparation est le quiz « Jeu de devinettes ».
1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)
Voici les instructions du jeu de devinettes en guise de check-in. Le mieux est de partager les étapes sur ton tableau blanc (en ligne) avec ton équipe :
- Chaque membre de l’équipe choisit un animal et le garde pour lui. (1 minute)
- Ensuite, chaque membre de l’équipe a 2 à 3 minutes pour écrire 3 faits sur son animal.
Il peut s’agir de caractéristiques évidentes comme « a des ailes », ou encore de « chiffres, données, faits » que l’on trouve en effectuant une recherche rapide sur le Web, comme par exemple « existe environ 100 000 fois en Allemagne ». - Maintenant, chaque membre de l’équipe présente ses faits. Après chaque fait, tous les autres membres de l’équipe peuvent faire une proposition pour deviner de quel animal il s’agit.
- Si l’animal n’a pas encore été deviné après les trois faits, la personne a gagné et reçoit un point. Sinon, la personne qui devine l’animal en premier reçoit le point.
On peut aussi jouer au jeu de check-in au-delà de la rétro et additionner les points sur plusieurs tours pour désigner régulièrement un « vainqueur » - c’est vraiment amusant !
Remarque : Tu peux adapter ce format de check-in à volonté et faire deviner à l’équipe des marques de voitures, des pays, des villes, des fruits, etc. à la place - ta créativité n’a pas de limites. Ou mieux encore : implique activement l’équipe et laisse quelqu’un d’autre choisir à tour de rôle le thème du jeu de devinettes de check-in lors de chaque rétrospective.
Ice Breaker Rétrospective 2 : mieux se connaître les uns les autres
Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne
Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, s'amuser
L’idée de base : Ton équipe vient d’être nouvellement constituée et les membres de l’équipe ne se connaissent pas encore bien ? Utilise un « check-in de connaissance » pour donner aux membres de l’équipe la possibilité de mieux se connaître personnellement et de « briser la glace ». Un excellent format de questions de check-in pour cela est le « check-in alternatif ».
1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)
Écris une liste de positions alternatives à des catégories comme « Nourriture », « Musique », « Sport », « Boissons ». Évite les sujets politiques et religieux.
- Pâtes ou pizza ? (Nourriture)
- Chocolat ou oursons en gélatine ? (Confiseries)
- Football ou basketball ? (Sport)
- « Game of Thrones » ou « Scrubs » ? (Séries)
- Thé ou café (Boissons)
- Pantalon de jogging ou jeans (Vêtements)
- K-Pop ou Schlager (Genre musical)
Pour un meilleur effet de découverte, conçois le format de manière à ce que chaque membre de l’équipe prenne position non seulement avec un post-it, mais ait également la possibilité de s’exprimer oralement. Le simple fait de partager des post-it avec son propre nom sans expliquer son positionnement est peu efficace.
En fonction de la taille de l’équipe et du créneau horaire prévu pour le check-in, tu dois écourter la liste des paires de termes. Prévois environ une demi-minute par question de check-in et par participant. Avec 4 questions de check-in et 6 participants, cela ferait donc 12 minutes.
En général, nous recommandons de ne pas inclure plus de 6 « questions alternatives » afin de ne pas user le jeu trop rapidement.
Là encore, adaptez librement ce format de check-in aux intérêts de votre équipe et variez-le à chaque fois pour apporter le changement nécessaire. Il est également très intéressant de faire préparer ce format à tour de rôle par les membres de l’équipe - qui sait quelles idées créatives émergeront de l’équipe.
Si tu as du mal à trouver des idées pour répondre aux questions “ou bien, ou bien”, tu peux en trouver d’autres sur Internet : Inspiration pour d’autres questions du type “ou bien, ou bien”..
Ice Breaker Rétrospective 3 : Utiliser des métaphores pour stimuler l’autoréflexion
Jeu de check-in rétro sur le tableau blanc en ligne
Durée : 10-20 minutes | Objectif : s'amuser, réfléchir au dernier sprint Scrum
L'idée de base : Tu souhaites amorcer l'autoréflexion dès le check-in de la rétrospective ? Alors ce troisième type de check-in est très bien adapté ! Les métaphores sont particulièrement adaptées pour stimuler l'autoréflexion, car elles aident l'équipe à considérer la collaboration ou les résultats sous un nouvel angle.
1. Instructions de modération en détail (Jeux rétrospectifs pour les nouvelles équipes)
Pour l'image ci-dessus, posez la question :
- Parmi les voitures suivantes, laquelle reflète le mieux le dernier sprint et pourquoi ?
Voici quelques autres exemples de métaphores :
- Imagine que tu écris un article de journal sur le dernier sprint : quel serait le titre de l'article ?
- Quelle image reflète le mieux ton rôle dans le dernier sprint ?
Si tu apprécies cette méthode de rétro ou ces méthodes de check-in, tu peux les ouvrir directement dans notre outil de développement d’équipe Echometer - voir ci-dessus.
Là encore, il existe de nombreuses possibilités de faire varier les formats de check-in - aussi bien le choix des images que les catégories elles-mêmes.
Autre possibilité variée : les bilans de santé comme check-in rétro
Les Health Check Retros peuvent également constituer un Ice Breaker particulièrement intéressant. Dans ceux-ci, différentes affirmations sont présentées à l’équipe et chaque membre de l’équipe communique son accord sur une échelle.
Il faut ajouter que l’on dérive alors souvent déjà dans la phase de Data-Gathering et les discussions - mais ce n’est pas si grave.
Tu peux ouvrir un check-in rétro de bilan de santé directement avec notre outil de bilan de santé & rétro et le réaliser en ligne avec ton équipe (Echometer sans inscription). Voici par exemple notre modèle sur le thème de l’esprit d’équipe - n’hésitez pas à y jeter un coup d’œil :
Bilan de santé de l'équipe - moral 😇
Questions du bilan de santé (échelle)
Le meilleur pour la fin : développez vos propres modèles de check-in personnalisables dans Echometer
Si tu souhaites des questions un peu plus variées pour tes rétrospectives, consulte notre post à ce sujet : 54 méthodes rétrospectives fraîches pour les débutants et les professionnels (avec entre autres la Mario Kart Retro, l’Atom-Retro et la Marathon Retro).
Tu prépares régulièrement des rétrospectives et tu souhaites avoir un aperçu des différents formats de Ice Breaker parmi lesquels tu peux facilement choisir ?
Dans Echometer, nous avons enregistré tous ces check-ins sous forme de modèles de tableau blanc. De plus, tu peux adapter les modèles à ta guise, afin d’avoir toujours une multitude de variantes sous la main.
Si tu ne connais pas encore Echometer : Echometer est un outil logiciel qui s’adresse particulièrement aux Agile Coaches, Scrum Master & Servant Leader moins expérimentés. Il aide, grâce à des modèles prédéfinis, à gagner en assurance et à faire passer rapidement l’équipe à un niveau supérieur. Dans notre aperçu “ 7 planches rétro intelligentes pour ouvrir une rétro maintenant ” tu trouveras des infos plus approfondies.
L’une des meilleures méthodes pour développer durablement l’état d’esprit agile des membres de l’équipe est d’ailleurs la mise en place d’un bilan de santé agile - tu peux aussi l’intégrer facilement à tes rétros avec Echometer.
Si tu es également intéressé par les meilleures questions dans les rétrospectives agiles, consulte cet article : Les meilleures questions dans les rétrospectives agiles . Une chose pour commencer : est-ce que les deux suivants en font partie ? 4L Rétrospective et Keep Stop Start Retro Peut-être.
Si vous travaillez avec Kanban, jetez un coup d’œil ici : Contrôle de santé de l’équipe Kanban Retro .
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
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"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
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"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défiPhoto de couverture de Kindel Media sur Pexels
