Quelles sont les meilleures techniques, idées, formats et modèles de rétrospective de sprint ?
Tu trouveras dans le tableau suivant les meilleurs modèles, techniques et idées “polyvalents” pour les rétrospectives de sprint agiles. Je les ai classés selon ma répartition personnelle des points, en me basant sur mes années d’expérience en tant que Scrum Master et psychologue.
Vous voyez ci-dessus 6 modèles et formats populaires de rétrospectives Scrum auxquels j’attribue 1 (Faible), 2 (Moyen) ou 3 (Élevé) points - plus il y a de points, meilleur est le modèle de rétrospective.
| “Ce qui a bien fonctionné” Retro | Glad / Sad / Mad Retro | 4L-Retro | Rétrospective du voilier | Batterie Retro | Spotify Health Check Retro | |
| Facteur d’engagement | ❌ 1 (faible) | 👍2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) | ✅ 3 (élevé) | ✅ 3 (élevé) |
| Créativité et nouveauté | ❌ 1 (faible) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) | ✅ 3 (élevé) |
| Probabilité de bonnes mesures | 👍2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) |
| Probabilité de nouvelles compréhensions | ❌ 1 (faible) | ❌ 1 (faible) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) | ✅ 3 (élevé) |
| Simplicité de la modération | ✅ 3 (élevé) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (élevé) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) |
| Sécurité psychologique présupposée | ✅ 3 (Non) | 👍 2 (moyen) | ✅ 3 (Non) | ✅ 3 (Non) | 👍 2 (moyen) | 👍 2 (moyen) |
| Utilisation flexible | ✅ 3 (très flexible) | ✅ 3 (très flexible) | ✅ 3 (très flexible) | 👍 2 (ouverture de l’équipe nécessaire) | ✅ 3 (très flexible) | 👍 2 (Agiles Équipes adaptées) |
| A distance et co-localisé au bureau ? | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Taille optimale de l’équipe | Petites à grandes équipes | Petites à grandes équipes | Petites et moyennes équipes | Petites et moyennes équipes | Petites à grandes équipes | Petites à grandes équipes, en particulier pour les petites |
| Outil logiciel recommandé | Echometer | Echometer | Echometer | Echometer | Echometer | Echometer |
| Évaluation globale | 7/14 | 7/14 | ✅ 11/14 | 9/14 | ✅ 11/14 | ✅ 11/14 |
En résumé, il y a donc trois gagnants dans mon classement : La rétrospective 4L, la rétrospective Batterie d’Echometer et la rétrospective Spotify Health Check sont de superbes modèles polyvalents et peut-être les meilleurs formats de rétrospective pour votre équipe. Ils réussiront très probablement dans votre équipe, qu’elle soit organisée de manière agile, selon Scrum, Kanban ou en cascade.
Les meilleurs modèles, techniques et formats de rétrospective
Les modèles, idées, formats et techniques suivants se prêtent très bien à la réalisation de rétrospectives de sprint agiles dans ton équipe, qu’elle collabore à distance de manière virtuelle ou sur place.
Modèle ou rétrospective Technique 1 : “Ce qui a bien fonctionné
Rétro Ce qui a bien fonctionné 👍 : comment se déroule la rétro
-
Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
-
Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- Quelles sont les trois choses qui ont particulièrement bien fonctionné ces derniers temps ?
- Quelles sont les trois choses qui ne se sont pas bien passées dernièrement ?
- De quoi d'autre aimerais-tu parler dans cette rétrospective ?
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Ce qui a bien fonctionné 👍

Questions ouvertes
Une technique ou un modèle de rétrospective typique pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Ce qui a bien fonctionné”.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi ce modèle fonctionne-t-il ? Les questions typiques d’une rétrospective sont posées directement - il ne peut pas y avoir grand-chose qui cloche.
| Questions rétrospectives | Quelles sont les trois choses qui ont particulièrement bien fonctionné ces derniers temps ? | Quelles sont les trois choses qui ne se sont pas bien passées dernièrement ? | De quoi d’autre aimerais-tu parler dans cette rétrospective ? |
| Exemple de réponse | Nous avons enfin atteint l’objectif du sprint deux fois de suite. | Processus Scrum assez ignoré - mais est-ce vraiment si grave ? | L’événement d’équipe était très amusant, merci pour l’organisation ! |
Modèle ou rétrospective Technique 2 : Glad, Sad, Mad Rétrospective
Rétro Mad Sad Glad 😯 : comment se déroule la rétro
-
Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
-
Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- Mad : Qu'est-ce qui t'a rendu fou ou excité ces dernières semaines ?
- Sad : Qu'est-ce qui t'a rendu triste ces dernières semaines ?
- Glad : Qu'est-ce qui t'a fait plaisir ces dernières semaines ?
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Mad Sad Glad 😯

Questions ouvertes
Une technique ou un modèle de rétrospective typique pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Glad Sad Mad”.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Les émotions simples permettent de se remémorer plus facilement certaines situations du dernier sprint Scrum.
| Questions rétrospectives | Mad : Qu’est-ce qui t’a rendu fou ou excité ces dernières semaines ? | Sad : Qu’est-ce qui t’a rendu triste ces dernières semaines ? | Glad : Qu’est-ce qui t’a fait plaisir ces dernières semaines ? |
| Exemple de réponse | Ne pas trouver la cause du bug était super énervant | Dommage que Chris quitte notre équipe | Nous avons livré notre incrément à temps et le client était satisfait - on ne peut pas faire mieux |
Modèle ou rétrospective Technique 3 : 4L Rétrospective
Rétro 4L 📘 : comment se déroule la rétro
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Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
-
Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- Learned : Qu'as-tu appris ces derniers temps ?
- Loved : Qu'est-ce qui t'a vraiment plu ?
- Longed for : De quoi aurais-tu eu besoin ces derniers temps pour pouvoir mieux travailler ?
- Lacked : Qu'est-ce qui t'a manqué ?
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro 4L 📘

Questions ouvertes
Une technique ou un modèle de rétrospective typique pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “4L”.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi ce modèle fonctionne-t-il ? Les quatre lettres ou mots permettent de réfléchir très facilement et de manière constructive au dernier sprint Scrum.
| Questions rétrospectives | Learned : Qu’as-tu appris ces derniers temps ? | Loved : Qu’est-ce qui t’a vraiment plu ? | Longed for : De quoi aurais-tu eu besoin ces derniers temps pour pouvoir mieux travailler ? | Lacked : Qu’est-ce qui t’a manqué ? |
| Exemple de réponse | J’aime beaucoup Kotlin comme langage | Assister à un rendez-vous de vente a été très utile pour voir ! | Une meilleure communication avec Max aurait été nécessaire | J’aimerais avoir un retour plus fréquent sur mes tâches |
Modèle ou rétrospective Technique 4 : Voilier Rétrospective
Rétro Bateau à voile ⛵️ : comment se déroule la rétro
-
Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
-
Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- ⛵️ Imaginons que nous soyons un voilier. ⚓️ Notre ancre : qu'est-ce qui nous retient ou nous empêche d'avancer ?
- 🦈🧊 Notre requin/ iceberg : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?
- 💨 Notre vent arrière : qu'est-ce qui nous motive ?
- 🏝💰 Notre île au trésor : quelles sont les expériences de réussite ou les étapes importantes à venir ?
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Bateau à voile ⛵️

Questions ouvertes
Une bonne technique ou un bon modèle de rétrospective pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Bateau à voile”.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi ce format fonctionne-t-il bien ? La métaphore du bateau à voile est accessible à tous et favorise la créativité - plus de feedback signifie plus de possibilités d’amélioration dans la rétro.
| Questions rétrospectives | ⛵️ Imaginons que nous soyons un voilier. ⚓️ Notre ancre : qu’est-ce qui nous retient ou nous empêche d’avancer ? | 🦈🧊 Notre requin/ iceberg : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ? | 💨 Notre vent arrière : qu’est-ce qui nous motive ? | 🏝💰 Notre île au trésor : quelles sont les expériences de réussite ou les étapes importantes à venir ? |
| Exemple de réponse | Nous avons besoin d’urgence d’un développeur de logiciels supplémentaire | Lors du prochain sprint, nous aurons probablement moins de possibilités, car Max et Miriam sont en vacances. | La programmation en binôme nous a vraiment permis de progresser dans la communication. | Si nous avons réussi l’incrément actuel, nous pouvons être fiers. |
Modèle ou rétrospective Technique 5 : Batterie Rétrospective
Rétrospective de la batterie : comment se déroule la rétro
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Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
-
Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
- Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?
- Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
- Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
- Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective de la batterie
L’une des meilleures techniques ou modèles de rétrospective pour les équipes agiles est la rétrospective par batterie.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? La métaphore de la batterie devrait très bien résonner avec chaque membre de l’équipe.
| Questions rétrospectives | Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ? | Qu’est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ? | Qu’est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ? | Qu’est-ce qui t’aiderait à économiser de l’énergie dans les semaines à venir ? |
| Exemple de réponse | 70% : Travaille depuis trop longtemps sur la même tâche | Réaction plutôt négative de notre client | Un événement d’équipe très amusant | Ne faisons plus le Daily que trois fois par semaine |
Modèle ou rétrospective Format 6 : Spotify Health Check
Rétrospective d'équipe avec Spotify Health Check : comment se déroule la rétro
-
Brise-glace aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de prise de température aléatoires.
-
Revue des mesures en suspens (2-5 minutes)
Avant de commencer à aborder de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures prises lors des rétrospectives précédentes. Echometer liste automatiquement tous les points d'action en suspens des rétros précédentes.
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Bilan de santé
Tous les membres de l'équipe peuvent répondre aux bilans de santé de manière anonyme sur une échelle. Passez ensuite en revue les résultats des bilans de santé ensemble et notez éventuellement des commentaires supplémentaires. Si vous utilisez les mêmes bilans de santé dans plusieurs rétrospectives, vous pouvez également suivre les tendances au fil du temps dans Echometer.
- Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.
- Nous recevons toujours un soutien et une aide formidables lorsque nous les demandons !
- Nous sommes une équipe formidable qui travaille bien ensemble.
- Nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !
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Discuter des thèmes de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Au début, chacun se cache. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau de rétro individuellement afin de présenter et de regrouper ensuite les commentaires.
-
Question piège (recommandée)
Pour que d’autres sujets aient également leur place :
- De quoi d’autre aimeriez-vous parler lors de la rétro ?
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Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau de rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser le feedback avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
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Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de quelle mesure serait la bonne ? Alors ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Clôture (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir un feedback anonyme de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective d'équipe avec Spotify Health Check
Questions du bilan de santé (échelle)
L’une des meilleures techniques ou modèles de rétrospective pour les équipes agiles et Scrum ou Kanban est la rétrospective Spotify Health Check.
- Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
- Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Le Spotify Health Check met en lumière 11 variables, de sorte que chaque équipe identifiera des idées d’amélioration et que les membres de l’équipe participeront activement au vote.
| Questions rétrospectives | Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble. | Nous recevons toujours un soutien et une aide formidables lorsque nous les demandons ! | Nous sommes une équipe formidable qui travaille bien ensemble. | Nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes ! |
| Exemple de réponse | Votez pour, car nous organisons régulièrement des événements d’équipe | Plutôt d’accord, pourrait être mieux : aucune aide lorsque je me suis familiarisé avec le nouveau framework | D’accord, parce que les réunions clarifient beaucoup de choses. Le cas échéant, elles pourraient même être encore plus efficaces ? | Je ne suis pas d’accord, car j’ai toujours travaillé sur la même tâche ces derniers temps. |
Voici d’ailleurs une vidéo plus approfondie avec un classement des meilleurs formats, modèles ou idées et techniques selon moi pour les rétrospectives en équipes distantes mais aussi en équipes co-localisées.
FAQ : Foire aux questions
Voici quelques questions fréquemment posées dans ce contexte.
Où puis-je trouver de bons modèles et techniques pour les rétrospectives agiles ?
Il existe de nombreux sites web qui te proposent de bons modèles et techniques pour les rétrospectives agiles. On peut citer en particulier par exemple Retromat.org et l’outil logiciel de rétrospective Echometer sous ce lien (sans login) : https://my.echometerapp.com/retro-setup
Quels sites web proposent gratuitement des questions et des idées pour les rétrospectives de sprint agile ?
A ma connaissance, il n’existe pas de site web qui demande de l’argent pour les idées et les questions rétrospectives elles-mêmes. Tout au plus, des livres avec des listes correspondantes coûtent de l’argent.
En principe, Retromat.org ou l’outil logiciel de rétrospective Echometer offrent par exemple un super aperçu des meilleurs formats et modèles de rétrospective (sans login) : https://my.echometerapp.com/retro-setup
Comment puis-je savoir si un modèle de rétrospective est vraiment bon pour mon équipe ?
C’est une bonne question, qui dépend beaucoup de ton équipe. En principe, le mieux est de regarder les critères selon lesquels le tableau d’évaluation des modèles de rétrospective ci-dessus a été développé. Il convient donc de répondre aux questions suivantes :
- La méthode oriente-t-elle vers des mesures ?
- Mon équipe se sent-elle suffisamment à l’aise psychologiquement pour répondre aux questions ?
- Les questions sont-elles stimulantes et créatives ?
- Les questions sont-elles faciles à comprendre et adaptées à mon équipe ?
- Est-ce que j’ai un outil logiciel comme Echometer qui me permet d’effectuer ce modèle de manière interactive ?