Mettre en place un bilan de santé de l'équipe (conseils)

Voici quelques conseils sur la manière de mettre en place un bilan de santé au niveau de l’équipe.

1. Commencez simplement: Pas besoin d’être psychologue pour mettre en place un Team Health Check - même si cela aiderait bien sûr. Echometer vous facilite la tâche grâce aux modèles, en vous permettant de choisir parmi les éléments de Team Health Check proposés. C’est pourquoi nous vous recommandons de commencer simplement et d’acquérir une première expérience au sein de l’équipe avant d’essayer de perfectionner le Team Health Check !

2. Focalisez-vous sur l’essentiel: Au lieu de demander directement un grand nombre de sous-aspects, commencez par des déclarations relativement générales. Ainsi, après les premiers résultats, vous pourrez préciser les éléments si des besoins d’action se font sentir. Exemple d’une déclaration générale sur le thème de la communication :

   • “Je suis toujours informé(e) de toutes les nouveautés pertinentes pour mon travail.”
   • Exemple de sous-aspects à inclure si nécessaire :
   • “Lors de nos réunions quotidiennes, toutes les mises à jour importantes sont partagées.”
   • “Si nécessaire, les nouveautés sont également partagées efficacement de manière asynchrone au sein de l’équipe.”
   • “Les nouveautés pertinentes de l’organisation sont communiquées assez rapidement au sein de l’équipe.”
   • En commençant de manière générale, vous pouvez limiter la portée du bilan de santé de l’équipe et l’étendre individuellement en fonction des besoins réels de l’équipe. Si les sujets ont été résolus au fil du temps, les sous-aspects peuvent également être retirés de la rotation du bilan de santé de l’équipe.

3. Remettre en question les éléments existantsCertains items Health Check sont toujours évalués de manière constante et ne génèrent plus de nouvelles réflexions, même en rétrospective ? Envisagez alors de retirer cet objet de la rotation.

4. Adaptez les objets aux défis de l’équipe: Votre équipe est confrontée à des défis actuels ou à des problèmes spécifiques ? Créez vos propres éléments de Team Health Check, qui répondent précisément à ces défis. Il est également utile de poser la question à l’équipe : “Quels sont nos plus grands défis au sein de l’équipe et comment devons-nous nous et notre collaboration changer pour relever ces défis ?” Les résultats d’un brainstorming à ce sujet peuvent vous donner des idées précieuses pour adapter votre Team Health Check à votre équipe.

Apprenez-en davantage sur la façon dont vous pouvez formuler les éléments de votre propre échelle pour le bilan de santé de votre équipe.