La rétro "I like, I wish, I wonder" y compris l'accès direct
De nombreux Scrum Masters, coachs Agile et autres animateurs de rétrospectives recherchent la rétrospective “I like, I wish, I wonder”. Nous l’avons dans notre blog et dans notre outil Retro !
La rétrospective “I like, I wish, I wonder”
La rétro « I like, I wish, I wonder », ou traduit la rétrospective « J’aime, je souhaite, je me demande » est assez simple. Vous demandez à l’équipe de compléter trois phrases qui commencent par les mots mentionnés. Indirectement, 3 questions sont donc répondues, que je vais à nouveau noter explicitement ici.
En regardant les dernières semaines, le dernier sprint ou tout simplement de manière générale :
- J’aime… - qu’est-ce qui vous plaît ou vous a plu ?
- Je souhaite… - que souhaitez-vous ou qu’avez-vous souhaité ?
- Je me demande… - où êtes-vous confus, que vous demandez-vous ?
C’est donc à toi de décider si tu préfères les poser sous forme de questions ou simplement partager les débuts de phrases comme point de départ.
Si tu le souhaites, tu peux d’ailleurs effectuer la rétro directement avec notre outil de rétrospective Echometer :
Quelques conseils : Tu te demandes ce que tu souhaites ?
Okay, ignorez le titre, il n’a pas vraiment de rapport avec l’idée de la rétrospective 😄Mais avant de réaliser cette rétrospective, j’aimerais vous donner quelques conseils.
Premièrement, trouve un check-in qui te convient. Les check-ins peuvent, comme Évaluations montrent un effet positif significatif sur l’entretien ultérieur. Nous avons ici une liste de 21 check-in rétrospectifs intelligents pour briser la glace .
Deuxièmement, vous devez veiller à ce que (pour les questions de la rétrospective “I like I wish I wonder”), les feedbacks restent cachés pendant la phase de brainstorming, afin que les membres de l’équipe ne s’influencent pas mutuellement avec leurs feedbacks.
Troisièmement : En tant que Scrum Master et psychologue, je constate l’erreur fréquente de consacrer trop de temps à la collecte de données (en répondant aux questions et en les discutant) - et trop peu de temps à la Développer de très bons objets d’action (voir ici pour 7 conseils) .
Plus les mesures sont bonnes, plus elles ont de chances d’être appliquées, et plus tu as de chances d’obtenir le Niveau de maturité de ton équipe Améliore réellement tes performances. Jette donc un coup d’œil à l’article de blog lié pour être sûr que tu la sixième phase d’une rétrospective tu prends en compte.
Ce que vous ne voulez pas, c’est le phénomène de la “fatigue rétro” : l’équipe est d’avis que la rétrospective de sprint est superflue. Si vous avez ce problème, vous devriez consulter mon article “ 7 conseils contre la fatigue rétro ” .
J’aime, je veux, je me demande Rétrospective
Conclusion - Rétrospective “I like, I wish, I wonder”
Comme mentionné, le format de la rétrospective “I like I wish I wonder” est assez simple. Si vous avez besoin d’encore plus d’inspiration, vous pouvez soit 3 grands check-ins de rétrospective pour les tableaux blancs ou 32 Méthodes rétrospectives pour débutants et professionnels pour les débutants et les professionnels.
Parmi ces dernières, on trouve par exemple la rétrospective Mario Kart et la rétrospective d’été. Tu les verras aiment, toi souhaitede l’avoir trouvée plus tôt et te demander, pourquoi vous n’avez encore jamais visité le blog d’Echometer 😉.
