7 questions pour les rétrospectives agiles dans le contexte SAFe

Tu cherches des questions rétrospectives SAFe agile ? Super, parce que j’en ai quelques-unes pour toi !

Questions de rétrospective agile SAFe (Scaled Agile)

La rétrospective de l’itération SAFe

Il y a une rétrospective spéciale au Cadre Agile Scaled SAFe C’est ce qu’on appelle la rétrospective itérative. Il y a quelques Différences avec une rétrospective de sprint d’équipe Scrum ordinaireLes questions qui ne sont pas au centre de cet article.

A mon avis, dans l’ensemble, elle ressemble toujours assez à une rétrospective classique.

Une différence est que, en tant qu’équipe, tu travailles évidemment dans un contexte agile échelonné. Cela signifie qu’il y a potentiellement beaucoup plus d’équipes impliquées et que les processus agiles sont probablement un peu plus complexes que pour les équipes individuelles.

Cela change bien sûr la nature de la rétrospective. Et cela m’amène à quelques questions pour des rétrospectives SAFe appropriées qui, je l’espère, t’aideront à réfléchir sur la dernière itération, le dernier sprint ou l’incrément de produit, etc. de ton équipe.

Questions de bilan de santé pour les équipes SAFe

Les questions suivantes sont essentiellement les meilleures pratiques des équipes SAFe Scaled Agile Framework performantes. Elles sont destinées à vous aider à réfléchir à votre situation et peut-être même à mesurer vos progrès subjectifs au fil du temps.

En général, chaque membre de l’équipe répond aux questions suivantes de manière anonyme sur une échelle de 1 (pas du tout d’accord) à 7 (tout à fait d’accord).

• Vision: “En tant qu’équipe, nous savons exactement quelle est notre contribution à la vision du produit.”
• Flux d’informations: “En tant qu’équipe, nous recevons toutes les informations nécessaires pour atteindre nos objectifs.”
• ÜUne collaboration transversale: “Nous travaillons également avec succès de manière interfonctionnelle et au-delà des frontières des équipes ou des départements.”
• Orientation client: “Nous connaissons les défis et les problèmes de nos clients.”
• Leadership et gestion: “Nos responsables directs nous font confiance en tant qu’équipe pour résoudre les problèmes de manière indépendante.”
• Auto-organisation: “En tant qu’équipe, nous avons suffisamment de liberté pour organiser notre travail de manière indépendante.”
• Processus: “La durée de notre itération est parfaite.”

Les résultats (initialement anonymes) de ces questions de rétrospective SAFe sont ensuite analysés. Après avoir affiché les résultats de chaque question, vous pouvez demander à l’assemblée : “Comment expliquez-vous les résultats ? N’hésitez pas à rendre votre propre réponse transparente.”

D’ailleurs, un format standard pour les rétrospectives agiles qui fonctionne dans des contextes agiles à l’échelle est la Rétrospective du Squad Health Check (plus d’informations sur le lien). Ici, vous avez un aperçu de certaines des questions possibles - et vous pouvez Rétro sans se connecter dans Echometer ouvrir :

Remarque : dans ce format, l’accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

• Vitesse : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d’attente, pas de retards.
• Les processus : Notre méthode de travail nous convient parfaitement.
• Valeur : Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.
• Autres items (personnalisables)

Avantage de cette approche

Ce qui est bien avec l’intégration et la mesure de certains de ces éléments ou phrases de bilan de santé dans votre rétrospective, c’est que vous pouvez poser à nouveau les mêmes questions quelques mois plus tard et voir comment vous avez évolué - en chiffres !

Bien sûr, ces chiffres ne sont basés que sur des perceptions subjectives. Néanmoins, ils sont capables de créer régulièrement un sentiment de réussite, qui sont très efficaces pour faire passer le message. esprit agile encourager les équipes.

Conclusion - Questions pour les rétrospectives SAFe

Les questions de la rétrospective SAFe mentionnées ci-dessus ne sont bien sûr que quelques-uns des nombreux points forts que tu peux poser lors d’une rétrospective d’itération. Je te recommande de rechercher différentes approches et de les adapter régulièrement.

Si tu cherches d’autres idées de rétrospectives, jette un coup d’œil à nos 32 formats de rétrospective pour les débutants et les professionnels là - il y a aussi d’autres exemples de questions et de rétrospectives de bilan de santé (voir ci-dessus).